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评审目的:
评价公司职业健康安全运行与公司实现的管理方针目标之适宜性,充分性、有效性及其对职业健康安全提供**的能力,以改进管理体系的运行效果。
主持人:
总经理
评审内容摘要:
1. 由各部门根据各自OHS职责,编写相应工作完成情况、人员培训、消防安全、职业健康安全控制及公司在法律法规方面执行情况等方面的运行情况。
2. 与会人员审议各部门业绩情况、提案及问题解决方案。
3. 从内审情况报告出发,讨论分析得出公司职业健康安全管理体系内部审核能力有待以提高。就此,综合部提出申请加大相关投入,获得原则上同意。
评审结论:
1. 通过内审我们可以看到,公司按GB/T28001-2019标准建立的文件化职业健康安全管理体系基本符合标准的规定,各部门能够按规定开展体系活动,活动的结果基本是有效的。
2. 从分析报告可以得出,公司职业健康安全体系覆盖的范围均能按国家标准要求,满意。
3. 公司通过培训、教育和宣传活动,使公司全体员工对管理方针目标方案得到理解并贯彻执行。公司制定的管理目标得到实现。管理体系对于实现我公司管理方针目标是适宜的和有效的。
4. 通过开展内审和纠正预防措施活动,我公司初步建立起自我发现,自我改进不合格问题的机制,并开始按规定进行活动,收到很大的成效。
5. 通过市场中心的报告可以看出,由于公司坚持以顾客为核心的思想,采取了适宜的方法与相关方进行交流沟通,进一步强化了活动的管理。
综上所述,公司按GB/T28001—2011标准建立的文件化管理体系能够为其覆盖的公司的所有部门,安全健康的**能力,能够实现公司的管理目标,整个管理体系的运行情况是正常的、良好的,并逐步得到完善和改进。公司**有决心和信心,坚持这种管理模式,以达到不断提高职业健康安全管理水平以及预防事故的目的。总之,公司目前职业健康安全管理体系是有效的、充分的、适宜的。
范围
本程序文件规定了工伤事故管理职责、事故报告、调查分析及事故处理的内容和办法。
本程序文件适用于公司工伤事故管理。
2 术语和定义
本文件采用GB/T 24001(idt ISO14001)、GB/T28001标准中的术语和定义。
2.1 伤亡事故
指企业职工在办公活动过程中,发生人身伤害、急性中毒。
4 职责
4.1 公司总经理是公司安全服务*一责任者。
4.2 行政部经理具体负责公司的安全办公工作。
4.3 行政部受公司总经理委托主管日常安全工作和工伤事故处理。
4.4 行政部负责按照国家有关规定因工负伤职工的工伤劳动保险待遇。
5 管理内容和程序
5.1 工伤范围
按照**《工伤保险条例》规定:
5.1.1 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;
5.1.2 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
5.1.3 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
5.1.4 患职业病的;
5.1.5 因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
5.1.6 在上下班途中,受到机动车事故伤害的;
5.1.7 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
5.1.8 职工有下列情形之一的,视同工伤:
a) 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;
b) 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;
c) 职工原在*服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的.
一、贯彻“安全*一、预防为主”的方针,安全服务实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查"两标贯彻",查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、机械方面除执行上述外,还要坚持"十字作业法"即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。
六、部门负责人每月必须对本部门人员操作的工作面进行一次安全检查;检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。