公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
行业认证服务业
认证种类ISO14001环境管理体系认证
服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请
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所在地厦门
ISO认证ISO14001环境管理体系认证咨询
ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证
发货地厦门或福州
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公司建立并保持《法律法规和其他要求识别和评价程序》,以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求,跟踪其变化以及时更新。
1职责
a)行政部负责环保法规及其它环保要求的收集、识别和保管。
b)行政部负责更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门,被员工所获取。
2控制要求
a)按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。
b)建立环境法律、法规和其它要求的清单。
c)跟踪环境法律、法规和其它要求,一旦有变化要及时更新并传达。
d)当公司的活动、产品或服务发生变化时,要及时更新相应台帐。
e)公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应,并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。
措施的策划
公司在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施,以管理其重要环境因素、合规义务,以及识别的、公司**考虑的风险和机遇,以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标,或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。
a) 因本公司的活动、产品、服务所排出的水、气、声、固废等以及资源能源的消耗给本公司和周围地区等造成的影响;
b) 本公司所必须的生产资料、外协件等的分供方、工程合同方、废弃物处理者以及运输厂商等相关方的活动所产生的环境影响(对上述相关方的调查评价及施加影响详见《对相关方环境施加影响管理程序》;
c) 正常运行条件、异常运行条件以及可合理预见情况或紧急状态(如火灾、爆炸、泄漏事故)所伴随的潜在的重大环境影响;
d) 以往遗留的环境问题,现场的、现有的污染及环境问题,以及计划中的活动可能带来的环境问题和将来潜在的法律、法规和其他的要求。
各部门、各车间使用《环境因素登记表》,选择和确定(可能)造成环境影响的活动、产品或服务,其中活动的选择可涉及采购、生产、入库、包装、销售、运输、设备维修、调试和动力供应等多方面。
在进行环境因素识别时,各部门使用《环境影响评价清单》根据本部门所涉及的活动、服务,画出工艺流程图,标出每步工序的输入与输出。行政部汇总各单位评价结果。
环境因素识别
a) 输入主要有:原材料、辅助材料、能源、消耗品、生产工具辅具,包括材料及其他(如服务等);
b) 输出主要有:正常、异常情况下产生的废水、废液、废气、噪声、固体废弃物以及紧急状况;
c) 对环境因素识别可以从以下几方面考虑:向空气的排放;向水体的排放;向土地的排放;原材料和自然资源的使用(如土地使用、水的使用);能源使用;能量的释放(如幅射、振动等);废物和副产品;物理属性(如尺寸、形状、颜色、外观)。
d) 输出栏对应环境因素填写相应的产品、排放物、废弃物、能源的消耗等。
为确保体系有效运行并实现持续改进,公司制定《环境因素识别与评价控制程序控制程序》、《法律法规和其他要求识别和评价程序》等系列文件,通过确定其需要应对的风险和机遇,策划措施进行处理来确保实现。这些风险和机遇可能与环境因素、合规义务有关。
也可能存在与其他问题有关的风险和机遇,包括环境状况,或相关方的需求和期望,这些都可能影响环境体系的有效性。例如:
a)由于员工文化或语言的障碍,未能理解当地的工作程序而导致的环境泄漏;
b)因气候变化而导致的可影响组织的建筑物或场地的洪涝的增强;
c)由于资金投入不及时;
d)通过财政资助引进新技术,可能改善空气质量;
e)旱季缺水可能影响排放控制设备的运行能力。
紧急情况可能导致有害环境影响或对公司造成其他影响。在确定潜在的紧急情况(例如:火灾、化学品溢出、恶劣天气)时,应当考虑以下内容:
——现场危险物品(例如:易燃液体、贮油箱、压缩气体)的性质;
——紧急情况有可能的类型和规模;
——附近设施(例如:工厂、道路)的潜在紧急情况。
a) 以往管理评审所采取措施的状况;
b) 下列变化信息:
1)与环境管理体系相关的内外部问题;
2)相关方的需求和期望,包括合规义务;
3)其重要环境因素;
4)风险和机遇。
c)环境目标和指标的实现程度;
d)组织环境绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:
1)不符合和纠正措施;
2)监视和测量的结果;
3)其合规义务的履行情况;
4)审核结果。
e)资源的充分性;
f)来自相关方的有关信息交流,包括抱怨;
g)持续改进的机会。
管理评审输出应包括:
a)对环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性的结论;
b)与持续改进机会相关的决策;
c)与环境管理体系变更的任何需求相关的决策,包括资源;
d)环境目标未实现时需要采取的措施;
e)如需要,改进环境管理体系与其他业务过程融合的机遇;
f)任何与组织战略方向相关的结论。
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