福州ISO14001认证证书需要什么材料

a）目标指标和管理方案应符合环境方针。
b）目标指标和管理方案的制定应充分考虑本公司的重要环境因素和国家与地方的环境法律、法规和其它要求，各相关方的要求。
c)目标的制定和管理方案还应考虑技术和经济可行性，避免制定技术和经济上达不到的目标指标。环境管理方案应明确责任部门、实施的进度和完成的时间。
d）目标要尽量具体，指标要尽可能量化，并制定可测量的环境绩效参数。
e）目标指标和管理方案的制（修）定每年进行一次，由管理者代表负责组织。
f) 行政部应策划通过培训、现场揭示等方式将环境目标宣导至公司各人员理解。

理解公司及其所处的环境
公司通过识别那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部因素建立文件并加以管控，这些影响包括：
a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；
b）外部的文化、社会、、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；
c）公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）。
理解相关方的需求和期望
公司建立《对相关方施加影响控制程序》、《法律法规和其他要求识别和获取程序》文件对相关方的需求和期望加以识别及管控：
a）与环境管理体系有关的相关方：周围居民、主管单位、供应商、客户等；
b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；
c）客户、主管单位的需求和期望将成为合规义务。

公司建立并保持《法律法规和其他要求识别和评价程序》，以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求，跟踪其变化以及时更新。
1职责
a)行政部负责环保法规及其它环保要求的收集、识别和保管。
b)行政部负责更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门，被员工所获取。
2控制要求
a)按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。
b)建立环境法律、法规和其它要求的清单。
c)跟踪环境法律、法规和其它要求，一旦有变化要及时更新并传达。
d)当公司的活动、产品或服务发生变化时，要及时更新相应台帐。
e)公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应，并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。
措施的策划
公司在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施，以管理其重要环境因素、合规义务，以及识别的、公司**考虑的风险和机遇，以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标，或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。

为确保体系有效运行并实现持续改进，公司制定《环境因素识别与评价控制程序控制程序》、《法律法规和其他要求识别和评价程序》等系列文件，通过确定其需要应对的风险和机遇，策划措施进行处理来确保实现。这些风险和机遇可能与环境因素、合规义务有关。
也可能存在与其他问题有关的风险和机遇，包括环境状况，或相关方的需求和期望，这些都可能影响环境体系的有效性。例如：
a）由于员工文化或语言的障碍，未能理解当地的工作程序而导致的环境泄漏；
b）因气候变化而导致的可影响组织的建筑物或场地的洪涝的增强；
c）由于资金投入不及时；
d）通过财政资助引进新技术，可能改善空气质量；
e）旱季缺水可能影响排放控制设备的运行能力。
紧急情况可能导致有害环境影响或对公司造成其他影响。在确定潜在的紧急情况（例如：火灾、化学品溢出、恶劣天气）时，应当考虑以下内容：
——现场危险物品（例如：易燃液体、贮油箱、压缩气体）的性质；
——紧急情况有可能的类型和规模；
——附近设施（例如：工厂、道路）的潜在紧急情况。

http://lsjsqd.b2b168.com