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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    福建ISO14001环境管理体系认证咨询 环境体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:69
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
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    序号 环境因素 涉及部门 活动/产品
    /服务 环境影响 时态 状态 重要环境因素**项级别 控制方式
    1 固废排放 生产部 办公/生产过程 土壤污染 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
    2.运行控制程序
    2 火灾发生 全公司 突发事件 污染大气 将来 异常 紧急** 1环境管理方案
    2应急准备与响应控制程序
    3火灾应急预案
    4运行控制程序
    3 废气排放 生产部 生产过程 污染大气 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
    2.运行控制程序
    4 废水排放 生产部 生产过程 污染水体 现在 正常 紧急** 1.环境管理方案
    2.运行控制程序
    福建ISO14001环境管理体系认证咨询
    认可方案
    CNAS‐SC15:2018 工程建筑施工企业质量管理体系认证机构认可方案50430
    CNAS‐SC125:2018 职业健康安全管理体系认证机构认可方案S
    认可指南CNAS‐GC02 管理体系认证结合审核应用指南Q/E/S/50430
    认可说明
    CNAS‐EC‐015:2011 关于质量、环境、职业健康安全管理体系审核范围的确定Q/E/S/50430
    CNAS‐EC‐042:2014 关于环境管理体系认证与环境保护法律法规要求符合性关系的说明E
    技术报告
    CNAS‐TRC‐004:2009 建筑业组织审核指南50430
    CNAS‐TRC‐005:2010 审核时间指南Q/E/S/50430
    CNAS‐TRC‐007:2010 审核方案的管理Q/E/S/50430
    CNAS‐TRC‐008:2010 多场所组织审核指南Q/E/S/50430
    CNAS‐TRC‐012:2017 管理体系认证机构认证业务范围分类指南Q/E/S
    参考手册管理体系认证活动相关业务范围分类手册2016 Q/E/S/50430
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    8、火灾的产生
    公司的消防工作,公司按相关要求设有灭火器与消防栓,制定《消防设备管理程序》进行了日常的检查保养管理,对可能产生的火灾公司建立了《应急预案》及《应急准备与响应管理程序》文件,并针对相关人员进行消防知识培训与演习。公司辖区内的生产生活现场和仓库储存符合《*人民共和国消防法》的有关规定。
    9、资源、能源的消耗
    我公司以减废节能为方针制定管理目标,建立管理方案。同时建立了相应的管理规定,如《资源管理程序》、对用水、纸张、原材料的消耗与控制,对能再循环利用的进行回收,进行再使用,降低了产品生产成本,而且改善了对环境的污染。符合《*人民共和国节约能源法》有关规定。
    二、相关方的环境要求情况:
    到19年6月为止公司未收到周边邻居的投诉,我公司的排污情况均能符合排放要求,符合相关法律法规及其他要求的规定。
    三、内部环境管理体系审核结果情况:
    在内审过程中没有发现公司有违反法律法规的及其他要求的事项,但是还是需要加强法律法规的执行力度,以作到万无一失,保证公司的体系正常运转。
    四、应急准备和响应与监测和测量
    公司制定《火灾应急预案》、《应急准备和响应程序》等文件,使各相关活动能够**的运行。
    五、环境影响评价法的落实及“三同时”制度的执行情况
    公司在新开办的厂房、公司严格按环评要求进行了环评,取得**得环评批复,同时我公司严格执行“三同时”制度。
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    1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,*的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
    (2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可解决应法,从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
    1、外部竞争环境
    产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
    市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
    成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
    企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
    供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力
    -/gbacfji/-

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