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    南平HACCP认证申请 危害分析与关键控制点体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:98
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
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    ◆程序内容是否完整,是否有可操作性?程序中是否对文件的编制、批准、发布、存档、查找、修订、评审做出了规定?
    ◆程序文件是否有效版本?
    ◆外来文件(如标准)是否包括在控制范围之例?
    ◆是否规定了文件的保管办法?
    ◆是否规定了适时和定期评审文件的有效性?
    ◆是否规定了对环境的运行起关键作用的岗位都应得现行有效文件?
    ◆是否规定了失效文件的处置、管理办法?
    ◆所有文件是否字迹清楚?
    ◆所有文件标识是否明确?
    ◆文件发布前是否得到授权人的批准?
    ◆所有文件是否均注明制定或修订日期?
    ◆文件修改后是否重新批准?
    ◆识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?
    ◆使用处是否都使用适用文件的有效版本?
    ◆文件的查找是否方便?
    ◆文件的保管是否有效?
    ◆是否有清晰的组织结构图?
    ◆相关职能部门或岗位的职责是否得到规定并形成文件?
    ◆受审部门的职责是什么?
    ◆是否规定所有员工有责任向*人员汇报与食品安全管理体系有关的问题?
    ◆组织是否*了负责处理问题的人员?是否明确了*人员的职责和权限?
    ◆*人员接到问题汇报后,是否适时采取了措施并记录了所采取的措施?
    ◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
    ◆各有关人员是否明确各自的职责权限及相互关系?
    ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现食品安全方针之间的关系?
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    ◆是否就影响食品安全的事项进行内部沟通?
    ◆食品安全小组是否及时获得了变更的信息?这些变更的信息是否包括但不限于以下方面:
    产品或新产品;
    原料、辅料和服务;
    生产系统和设备;
    生产场所,设备位置,周边环境;
    清洁和卫生方案;
    包装、贮存和分销系统;
    法律法规要求;
    与食品安全危害和控制措施有关的知识;
    来自外部相关方的有关问询;
    影响食品安全的其他条件。
    ◆食品安全小组是否将信息体现在食品安全管理体系的更新上?
    ◆管理者是否将食品安全管理体系的更新情况形成报告,作为管理评审的输入?
    ◆是否根据已确定的控制措施确定了关键控制点?
    ◆关键控制点(CCP)确定的方法是否科学、合理?是否对CCP判断树的使用方法进行了培训?
    ◆所审核的生产过程共有几个CCP?控制什么危害?
    ◆基于感官检验确定的关键限值,是否形成了作业指导书/规范,由经过培训,考核合格的人员进行监视?
    ◆每个CCP是否有一个或多个关键限值?
    ◆确定关键限值是否有科学依据?是否考虑下列参考资料:
    ① 食品销售地国家法律法规。
    ② 食品销售地国家标准、行业标准。
    ③ 实验室的检验结果。
    ◆上述资料、证据是否形成了HACCP计划的支持性文件?
    ◆有无CL值确定的记录?
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    ◆有无评审记录和形成的其他文件?
    ◆“管理评审报告”中有无食品安全管理体系适宜性、充分性和有效性的结论?
    ◆管理评审结论中是否有与以下方面有关的决定和措施:
    a) 食品**。
    b) 食品安全管理体系有效性的改进。
    c) 资源需求。
    d) 组织食品安全方针和相关目标的修订。
    ◆有无不符合,是否提出了纠正要求?
    ◆评审的后续工作进展如何?
    ◆对管理评审中的纠正措施是否进行了跟踪验证,验证的结果是否记录并上报给管理者?
    ◆组织是否规定了提供资源的途径?
    ◆如何进行人员补充?设施、设备更新如何实施?
    是否配备足够的资源,有多少人员、计量器具、设备?
    ◆组织是否策划和开发了实现安全产品所需的过程?
    ◆组织是否实施、运行策划的活动及其更改(包括前提方案、操作性前提方案、HACCP计划及其它们的更改)?是否通过确认、监视和验证确保其有效实施?
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    一、目的:
    为规范工具使用管理及降低物耗,节约公司成本。
    二、范围:
    本规定适用于公司工具使用的管理
    三、作业流程:
    3.1建立使用工具领换管理卡,辅料仓在领发工具时除检查手续是否完善外,还必须对照此工具管理卡为依据实行严格控制。
    3.2工具类使用实行“使用周期”管理(详见具体规定)
    3.3工具达到“使用周期”,不能续用须更换,必须以旧换新。
    工具未达到“使用周期”的领用需本人写出为何提前的事由报告,部门经理据实审核后提出处理意见,辅料仓方可发放。
    3.4工具使用持有者由于管理不当丢失或使用不当损坏未达“使用周期”而工作又有所需予以配给但按折旧后的净值承担经济赔偿。
    3.5大件不常用的工具(如自动加油器等)领用部门使用后做好保养维护交归辅料仓管理。
    3.6遇特殊情况,工具类的领用须本人写出事由报告,部门经理签许具体意见,报公司分管审批后,辅料仓方可发放。
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