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    龙岩HACCP认证审核需要什么材料

    更新时间:2025-01-31   浏览数:117
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
    HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证危害分析与关键控制点体系认证 HACCP认证培训危害分析与关键控制点体系内审员培训 HACCP认证辅导危害分析与关键控制点体系建立辅导 HACCP认证申请危害分析与关键控制点体系认证申请
    ◆文件化程序是否包括实施审核、确保审核的独立性、记录审核结果并向管理者报告的职责和要求?
    ◆程序中是否包含审核的范围、频次、计划、方法?
    ◆是否进行了年度内审方案策划, 策划时是否考虑了拟审核过程和区域的状况和重要性,以及以往审核产生的更新措施?
    ◆年度内审方案是否经管理层批准?
    ◆年度内审方案是否发给有关部门?
    ◆是否按年度内审方案的计划实施了审核?
    ◆是否制订了内审实施计划?
    ◆内审实施计划是否覆盖全部要素和全部部门?
    ◆审核是否由非从事受审活动的人员进行?
    ◆审核员是否经过培训,并取得了资格证?
    ◆审核是否抓住了关键环节(部门、设备、活动)?
    ◆审核用检查表是否充分、符合要求?
    ◆审核报告的内容是否全面?能否说明管理体系的符合性和有效性?
    ◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施?
    ◆采取的纠正措施是否按期完成。
    ◆对纠正措施的实施效果是否进行了验证,有无记录。
    ◆验证结果是否报告了相关部门。
    龙岩HACCP认证审核
    质量环境管理体系内部审核报告及上次外审情况
    管理方针\管理目标及其实施情况
    过程业绩、环境绩效
    管理目标的完成情况
    企业的组织机构、职责分配,资源配备是否适宜
    顾客投诉的处理 ,相关方反馈处理
    纠正预防措施实施情况,以往管理评审的跟踪
    体系的要素及相应的文件是否有修正的需求
    合规性评价
    顾客或员工对质量环境管理体系的建议
    举行管理评审会议
    编制管理评审报告
    总经理:在这次管理评审之前进行了内审,内审中发现了1个不符合项,现已全部关闭。从发现的不符合项产生的原因看,员工对标准的理解,对管理手册的学习和重视程度还不够,今后还要加强培训。
    总体来说,质量环境管理体系在我公司运行以来,取得的成绩是显著的,从管理到产品质量到顾客满意度等多方面都有了很大进步。
    生产部:在质量环境管理体系试运行期间,我们的成品一次交验合格率达到了98.5%,生产计划完成率**,没有发生重大的质量事故、环境污染事件。我们清理整顿了生产现场,现在的生产车间不仅干净整洁,而且标识清楚,各种操作规程一目了然。我认为我部门的工作是有效的,今后还应在持续改进上多下工夫。
    我们编制了设备台帐,制定了设备检修计划,并按照规定进行了设备日常维护保养,保证了生产设备随时处于良好状态。
    我们对本部门的环境因素进行了评价,编制了重要环境因素清单;针对环境目标编制了管理方案,并监督实施情况,消除了污染环境的隐患,提高了员工自我保护的意识。
    品管部:在质量环境管理体系试运行期间,我们的成品检验合格率达到了**。检验人员均经过培训,持证岗。我们对本部门的环境因素进行了评价,编制了重要环境因素清单;针对环境目标编制了管理方案,并监督实施情况,消除了污染环境的隐患,提高了员工自我保护的意识。
    我们还编制了计量器具台帐,按照检定计划送保定市计量所进行检定,**了产品检验工作的有效性。
    龙岩HACCP认证审核
    1.目的
    通过自检及首检,确保产品首检合格,从而防止产品发生批量不合格。
    2. 范围
    适用于所有工序产品的自检及首检。
    3. 职责
    3.1 生产机台机长负责开机产品的自检。
    3.2 品管部现场质检员负责自检合格产品的首检确认。
    3.3生产当班班长、质检员负责首检异常时的品质沟通及确认,如无法达成一致,报生产经理、品质经理处理。
    4.程序
    4.1 所**台生产机长负责对生产的每单产品进行开机自检。
    4.2机长在自检合格后,通知当班班长进行复检。
    4.2 班长在复检合格后,通知现场质检员进行首检。
    4.3 质检员接到通知后,及时按各工序首检表的规定进行首检。
    4.4 自检、首检合格后,机长、班长及质检员签字确认;正式开始生产。
    4.5 首检不合格,严禁开机生产。
    4.6 对在自检、首检中出现的品质疑义,如果机长、质检员无法达到一致,报生产班长及质检部长处理。
    龙岩HACCP认证审核
    1.0目的:
    1.1为了规范公司车间现场5S管理,使现场产品摆放整齐、有序,同时减少产品在实现与交付过程因码垛产生的质量及不易统计等问题,特制定本办法。
    2.0适用范围:
    适用于本公司内,在产品实现、交付过程中对所有纸箱成品的码垛。
    3.0定义:
    3.1码垛:指在产品实现、交付过程中对产品在卡板上进行堆放的一种操作。
    4.0职责:
    4.1生产部:负责按文件规定要求,对产品实现、交付过程的产品进行码垛;
    4.2品管部:负责监督生产在产品实现、交付过程中对产品的码垛是否规范,并提出纠正与整改
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