ISO认证ISO9001质量管理体系认证
ISO认证辅导ISO14001环境管理体系认证辅导
ISO认证咨询ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO认证多少钱ISO22000ISO27001认证多少钱
ISO认证费用ISO13485医疗器械质量管理体系认证费用
ISO认证流程ISO系列管理体系认证流程
ISO认证顾问ISO22716化妆品质量管理体系认证顾问
ISO认证培训ISO体系管理体系内审员培训
ISO认证申请ISO9001质量管理体系认证申请
公司名称厦门汉墨企业管理咨询有限公司
行业认证服务业
认证种类ISO各类管理体系认证
服务内容ISO各类管理体系认证咨询辅导
服务电话
所在地厦门
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ISO22000认证ISO22000ISO27001认证培训
ISO50001认证ISO50001能源管理体系认证申请
ISO27001认证ISO27001信息安全管理体系认证顾问
ISO9001认证ISO9001质量管理体系内审员培训
ISO9000认证ISO9000质量管理体系建立指导
ISO13485认证ISO13485医疗器械质量管理体系标准培训
发货地厦门或福州
上午
组织情境分析推演DIY
组织情境分析是确保管理体系预期结果、战略方向与宗旨相一致的关键步骤。
• 组织内外部影响因素分析工具及案例练习包括PESTLEO 、利益相关方矩阵
下午
风险管理推演DIY
风险管理是识别**路径，有效达成预期结果的重要**。
• 风险管理的**ER原则、风险评估方法、工具及案例练习包括风险评估（Risk Tie） 、业务影响分析(BIA)
管理整合推演DIY
管理整合是通过化繁为简，实现降本增效的有效手段。
• 整合原则：基于流程、风险导向、绩效驱动、迭代改进
-合并，整合，融合
• 流程整合工具练习-SIPOC+SOD+CCP+MOT
• 从合规审核迈向能力评价 -流程审核工具练习
下午
新标审核及转版推演DIY
• 审核视角下的新版标准解读
包括企业对标ISO 9001：2015的差距评估、新标准的文件编制要领
• 知行合一行动计划
新产线的配置与布局建议
产线效率的梳理，压缩可能存在的浪费空间
人员效率的提升，优化作业指导过程
可能的精益生产工具的引入
流程的持续改进 持续关注，与公司一起探讨可能存在的改进空间，优化现场布局。
额外生产类工具的培训与实际使用引导
生产人员的能力建设与梳理
公司培训课题（时间、心态、管理意识等方面的分享与跟进过程） 根据现场需求，整合培训资源，进行室内专堂培训。
回归价值
• 关注预期结果， 回归管理常识
• 重新定义标准价值
实战推演
突破传统标准解读方式 , 模拟工作场景方法论、工具、模板、练习贯穿始终
**转版
• 基于新版需要设计模块，助您**转版
• 现场展开差距分析，制定行动计划
ISO 9001新标价值转变
• 激荡变化的环境下管理何去何从 - 企业管控策略矩阵
• 标准自定义时代的到来 —— ISO 9001+ 包括资质、整合、敏捷
ISO 9001:2015标准拆解
• 高层次一体化架构（HLS）
• 改进循环CAPDo
• 过程方法"1+3"
• 两横三纵拆标准
质量管理体系 要求（GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015）和
食品安全管理体系 要求（GB/T22000-2019 IDT ISO22000:2018）
持續的改進
尋求持續的改進
透過下列改進ISMS的有效性
安全政策
安全目標
安全審查的結果
安全稽核
矯正措施
預防措施
管理審查
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