ISO27001认证咨询 ISO27000认证需要什么材料

1 设计演练方案
演练应该是实际的、经过周密的计划，并获得利益相关方的认可，以使演练过程中业务中断的风险小。演练应经过计划，以使得因演练直接导致事故的风险小。每次演练都应清晰定义目的和目标。演练的方式可能包括：桌面演练、模拟演练和真实演练。
2 演练
除非经过演练并实施维持，否则组织的业务连续性和事故管理安排不能认为是可靠的。演练核心是开发团队合作、能力、信心和知识，这在发生事故时是非常重要的。演练的计划可以在项目计划时进行确定。
3 评审和改进
演练后的简报和分析应考虑目的和目标的达成。在演练结束以后以及在系统本身或外界环境发生重大变化时，应对服务连续性方案进行评审和维护。
当公司的业务环境发生重大变化时，也应重新评估应急预案的有效性。

 漏洞扫描管理：
a) 管理员应定期进行漏洞扫描，客户端和服务器可使用相关工具进行漏洞扫描。
b) 根据漏洞扫描结果，管理员应及时修补系统漏洞。
 渗透测试管理：
a) 技术符合性检查应由有经验的系统工程师手动执行（如需要，利用合适的软件工具支持），或者由技术*用自动工具来执行，此工具可生成供后续解释的技术报告。
b) 如果使用渗透测试或脆弱性评估，则应格外小心，因为这些活动可能导致系统安全的损害。这样的测试应预先计划，形成文件，且重复执行。
审核注意事项：
 应与合适的管理者商定审核要求；
 应商定和控制检查范围；
 检查应限于对软件和数据的只读访问；
 非只读的访问应仅用于对系统文件的单独拷贝，当审核完成时，应擦除这些拷贝，或者按照审核文件要求，具有保留这些文件的义务，则要给予适当的保护；
 应明确地识别和提供执行检查所需的资源；
 应识别和商定特定的或另外的处理要求；
 应监视和记录所有访问，以产生参照踪迹；对关键数据或系统，应考虑使用时间戳参照踪迹；
 应将所有的制度、要求和职责形成文件；执行审核的人员应独立于审核活动

信息安全事件的紧急处置和业务恢复
部门负责人、管理部门（行政部、系统服务部）、信息安全工作小组组长在接到信息安全事件的报告后，应该立刻相互协调进行处置。
1) 事故责任部门应会同管理部门立即分析事故发生原因；
2) 事故责任部门应会同管理部门立即采取紧急措施，防止事态进一步扩大；
3) 事故责任部门应会同管理部门尽快采取措施，恢复核心业务活动。必要时启动公司《业务连续性管理制度》所制定的应急预案。
4) 事故发生部门应会同管理部门分析事故发生的影响范围以及造成的损失，并调整业务活动，弥补信息安全事故造成的损失。
5) 在需要时与相关外部各方联系
 必要时部门负责人向客户报告，并协调以后的业务活动；
 当发生或发现涉及到违反国家法律法规的信息安全事件和异常现象，信息安全工作小组组长应与国家相关外部机构联系，报告信息安全事件和异常现象；
 当信息安全事故发生原因为外协人员、服务人员，应与相应协力公司、服务提供公司取得联系。
6) 对于直接给客户造成影响的信息安全事件（级别至少是事故），需要由事故责任部门的部门负责人、体系负责人，管理部门相关人员立即成立紧急应对小组，根据事故的严重性、和对客户所造成影响，商讨紧急对策，并上报总经理批准后实施。紧急应对小组应将事故处置过程和结果及时反馈给客户。

⑴行政部：
①负责根据《新员工入职手续清单》安排身份卡的制作、发放、遗失卡补办及回收；
②负责公共办公区域以及各部门独立办公区域门禁的权限管理；
③负责公司办公区域内所有人员的出入管理；
④负责各种办公钥匙（高层办公室、会议室、办公柜）的管理；
⑤负责公司物理环境整体的安全保护和检查，并配合物业公司做好消防及保卫工作；
⑵总裁办：负责总裁办公室的人员出入管理。
⑶员工：遵守并执行《物理环境安全管理制度》。

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