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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    福州ISO14001认证标准 环境管理体系认证需要什么材料

    更新时间:2025-04-27   浏览数:75
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥20000.00 元/个 起
    公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司 行业认证服务业 认证种类ISO14001环境管理体系认证 服务内容ISO14001环境管理体系认证培训辅导申请 服务电话 所在地厦门 ISO认证ISO14001环境管理体系认证咨询 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 发货地厦门或福州 ISO14001认证培训ISO14001环境管理体系内审员培训 ISO14001认证ISO14001环境管理体系认证 ISO14000认证ISO14000环境管理体系认证 ISO14001认证多少钱环境管理体系认证多少钱
    公司建立并保持《法律法规和其他要求识别和评价程序》,以获取并确定适合于本公司活动、产品与服务的国家和地方的环境法律法规和其它要求,跟踪其变化以及时更新。
    1职责
    a)行政部负责环保法规及其它环保要求的收集、识别和保管。
    b)行政部负责更新适用于本公司的环境法律法规及其它要求并分解到各部门,被员工所获取。
    2控制要求
    a)按程序获取并确定本公司适用的环境法律、法规和其他要求。
    b)建立环境法律、法规和其它要求的清单。
    c)跟踪环境法律、法规和其它要求,一旦有变化要及时更新并传达。
    d)当公司的活动、产品或服务发生变化时,要及时更新相应台帐。
    e)公司活动、产品或服务应确保采取的措施与发现问题及对环境影响的严重程度相适应,并应确保对法律法规文件进行必要的更新与遵循性的评价。
    措施的策划
    公司在高层面上策划环境管理体系中应采取的措施,以管理其重要环境因素、合规义务,以及识别的、公司**考虑的风险和机遇,以确保环境管理体系的有效运行。策划的措施可包括建立环境目标,或可独立或整合融入其他的环境管理体系过程。也可通过其他管理体系提出一些措施。
    福州ISO14001认证标准
    1根据ISO14001:2015标准,建立环境管理体系,为公司环境管理提供结构化的运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施,采用系统化的方法,加强环境管理,更有效地利用能源和资源,重在污染预防,在遵守国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下,使本公司的环境绩效不断提高。
    2确定本公司适用的环境法律法规和其他要求,对公司活动和过程进行识别,并识别和评价环境因素,确定重大环境因素,制定环境目标、指标和管理方案,确保符合法律法规要求并持续改进。
    3将环境管理体系要求融入其各项业务过程中,例如:设计和开发、采购、人力资源、营销和市场等;
    4将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管理体系。
    5确定各部门的环境职责,制定管理体系文件,对环境运行过程进行控制。并对环境绩效进行监测和测量,采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。
    6本公司不仅建立适用的环境管理体系,且将保持下去并持续改进。每年订来年的环境管理体系工作计划,对全年的内审、管理评审及培训做统一安排,纳入公司年度工作计划之中。
    7公司根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,确定如何实现这些要求,并形成文件。
    福州ISO14001认证标准
    a)各部门负责申报培训计划,明确需要培训的岗位或人员。
    b)行政部负责制定培训计划并组织实施。
    c)培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果。
    d)对可能产生重要环境影响的岗位的人员应进行培训,使其明确自己的职责及个人工作效果对环境的影响,并熟悉本岗位应急准备与反应能力的要求。
    福州ISO14001认证标准
    1目的
    为了及时、准确地收集、传递及反馈有关信息,做好信息的管理,制定本程序。
    2适用范围
    适用于本公司与环境管理体系的内部信息的传递与处理,以及与外部相关方的信息交流。
    3职责
    3.1行政部、生产部、营销部、技术科、质保科等部门及各车间负责对应相关方信息的收集。
    3.2各部门、车间负责工作范围内信息的传递与交流,并及时将有关环境信息反馈到行政部。
    3.3行政部负责统筹本公司对内、外相关信息的传递与处理;保存和管理相关的信息。
    3.4行政部和生产部负责紧急事故方面信息的处理
    3.5厂长主持管理评审,对体系的运行现状进行总结交流。
    3.6管理者代表向厂长汇报体系的运行情况及相关方的要求;行政部将体系内部审核及管理评审的结果传递到各部门、车间。
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