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    哈尔滨食品安全体系认证培训 食品安全体系认证 费用* 快捷需要什么材料

    更新时间:2025-02-12   浏览数:116
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥100.00 元/个 起
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 所在地厦门 食品安全体系认证食品安全体系认证 ISO22000认证ISO22000ISO27001认证 HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训 发货地厦门或深圳 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系认证 FSSC22000认证培训FSSC22000食品安全体系内审员培训 FSSC22000认证培训FSSC22000认证内审员培训
    ▪ 2010年2月**食品安全倡议(GFSI)通过了一项食品安全标准:FSSC22000
    ▪ 2017年7月FSSC22000发布了*4.1版认证计划,于2018年1月1日正式实施。
    ▪ FSSC22000 Version 5于2019年6月发布,于2020年1月1日正式实施。
    客户日常的沟通与服务:
    客户基本资料:
    市场部接获相关信息以后,需**建立《客户基本资料》
    客户来访:
    a.客户来访时,市场部需做好接待工作,并做公司简介,带客户参观工厂、考察路线,介绍生产作业流程、质量计划、质量管理制度等;
    b.客户来访过程中,市场部需随时掌握客户的需求、相关产品信息等,并及时反馈到各相关部门。
    客户重要的电话,传真,邮件等沟通资讯,市场人员接收后将信息完整记录于《客户沟通登记表》。
    客户满意度调查:
    总则
    a.客户满意度调查数据分为产品质量的稳定度、产品的性能满意度、产品的安全性、交货时效性及准确性等十项;
    b.每一个项次中有若干小项,视客户对本组织之综合评价及客户对本组织产品之期望;
    调查与统计:
    市场人员每年至少对所属客户进行一次以《客户满意度调查表》为依据的满意度调查,将统计结果填写《客户满意调查总结分析表》报告部门负责人审阅。
    检讨与改善:
    a.市场人员接获客户填妥之《客户满意度调查表》后,若总分低于客户满意度目标值或单项客户有特别反馈,发出《纠正预防措施报告》,责任部门进行改进并做分析报告。
    b.若客户提供之意见无法在短期内彻底改善,应如实告知,取得客户的谅 解,列出详细改善计划。
    c.必要时应指派相关人员拜访客户,进一步了解客户需求。
    d.内审小组应利用内部稽核作业,对改善结果进行审核。
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    1、目的:建立委托生产与委托检验管理规程,规范委托生产和委托检验管理,确保产品质量。
    2、适用范围:适用于委托生产与委托检验的管理
    3、责任者:质量部、生产部
    4、管理规程
    4.1基本要求
    4.1.1为确保委托生产产品的质量和委托检验的准确性和可靠性,委托方和受托方必须签订书面合同,明确规定各方责任、委托生产或委托检验的内容及相关的技术事项。
    4.1.2委托生产或委托检验的所有活动,包括在技术或其它方面拟采取的任何变更,均应符合产品生产许可和注册批准的要求。
    4.2委托方
    4.2.1委托方应负责对受托方进行评估,对受托方的条件、技术水平、质量管理情况进行现场考核,确认其具有完成受托工作的能力,确认采用委托方式仍能保证遵照执行本规范阐述的原则和要求。
    4.2.2委托方应向受托方提供所有必要的资料,以使受托方能够按产品注册和其它法定要求正确实施所委托的操作。委托方应当使受托方充分了解与产品或操作相关的各种问题,包括产品或操作对受托方的环境、厂房、设备、人员及其它物料或产品可能造成的危害。
    4.2.3委托方应对受托生产或检验的全过程进行指导和监督。
    4.2.4委托方应确保所有物料和产品均符合相应的质量标准,产品由质量受权人批准放行。
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    1、目的:使销售工作按计划,有步骤地实施,经营目标的实现。
    2、适用范围:适用于本公司销售计划的管理。
    3、责任者:营销部
    4、管理规程
    4.1业务作业流程
    4.1.1部门职责
    4.1.1.1业务部门:负责处理客户需求鉴定、内外部信息接收/传达与沟通、客户售前/售中/售后服务,协助财务进行货款之核对与等事务。 主要工作包括:报价单、样品需求单、订单等各种单据及联络函的开立与跟催等;负责新老客户的开发与维护,达成公司下达的业绩目标;产品的市场信息及竞争对手信息收集;协助业务助理服务客户;收回拖欠货款等。
    4.1.1.2财务部:负责提品成本分析、核算及负责客户应收货款之核对及收取。
    4.1.1.3生产部:负责客户订单交期的确认、回复,并确认仓库现有原辅材料能否满足生产条件。
    4.1.1.4 质量部:负责样品及成品检验、配合客户调查/稽核/验货、相关质量环保合约审查、主导客诉/客退处理、及质量改进追踪。
    4.1.1.5 仓储:负责产品库存及库存物料是否齐全,能否满足生产要求,并将结果反馈至生产部。
    4.1.1.6 供应:负责与生产产品的原材料核定,确保满足生产需求,核查是否还有生产需要的物料未采购到位,保持与生产部、仓库的衔接。
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    订单接收,书面订单
    询价信息确认及报价
    业务单价依据财务等部门提供的成本、利润数据制定标准产品的【产品销价单】,经部门主管审核,总经理核准后分发给业务人员。
    业务接到客户询价需求后,同客户详细确认所需报价产品的规格及其它相关要求信息后,报价给客户。
    口头订单;
    业务员收到客头订单后,将口头订单转换成文字形式发给客户确认并填写{口头订单接收表}经销售接单人员签字
    订单作业
    市场部门接到客户订单后,需对订单产品进行审查,根据订单要求填写{固体制剂食品订单评审表}传送生产、质量部门进行评审、确认。
    对于常规订单,市场部门将确认以下内容:
    A、产品规格
    确认客户需求型号、规格、包装规范及产品特性要求(包含环境物质的要求)。
    B、单价
    审核是否与报价单单价一致,若交易后单价调整,需以正式报价单与客户确认,并按与客户合同条款标准执行。
    C、交期
    审核客人对交期的需求,结合报价时给客人的交货周期及客人每月的实际出货安排;针对特殊规格产品或新产品,生产部门须在两个工作日内回复交期给市场部;付款条件、送货数量、地点、客户的收货时间、接收人等问题需同客户确认。
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    采样步骤
    a) 根据样品编号规则对海绵样品袋进行提前标识,确保所描述的采样区和采样点被采样;
    b) 彻底地对手进行清洗和干燥。用合适的手部消毒剂对手进行消毒,带上灭菌手套;
    c) 通过灭菌手套,将海绵、涂抹棒等从袋中或容器中取出;
    d) 用手抓住海绵或涂抹棒以常压擦拭,海绵覆盖200平方英寸的面积,涂抹棒涂抹40平方英寸的面积。为准确计算采样面积,可以采用一个标准面积的塑料架,在使用时,对塑料架进行消毒。采样完毕,把海绵放回袋中或容器进行密封。如果面积少于200平方英寸,可以调整每单位面积的数量;
    e) 采下一个样时,应更换手套。使用酒精类消毒剂以减少潜在的交叉污染;
    f) 当采用预湿的海绵或涂抹棒对 1#PEM区的位置采样完毕,应采用酒精类消毒剂对采样位置进行消毒以恢复卫生状态,包括除去用预湿海绵采样后残留下的少量液体;
    g) 将采取的、密封的海绵或涂抹棒样品放进一个洁净容器,然后送往实验室检测。其他的废弃物,如手套、粘条把手、封袋条等,应放进适当的垃圾容器或包中。这些废弃物不应当和样品一起存放在相同的容器中;
    h) 采样后,立即将样品转移至实验室进行冷冻直至被测试。理想情况下,样品应在采样当天就被测试。如果委托外部实验室测试时,样品应在采样48小时内被测试,且样品在转运过程中应加冰袋进行适当包装。样品测试实验室在收到样品时对检查样品的温度,确保样品在运输途中不会升温。收到样品的温度不应**45华氏度(7.2℃);
    i) 每一批环境监控样品中应包含一个阴性控制样品。即用灭菌手套把海绵或涂抹棒从袋中或容器中取出,然后不经任何涂抹后原本地再放回去。阴性控制样应以实验室不知道是控制样的代码进行标记。
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