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    三明ISO14001环境管理体系认证公司需要什么材料

    更新时间:2025-04-29   浏览数:48
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
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    园区环境相关法律法规标准和其他要求包括通用要求和要求两部分。通用部分主要包括一般性环境法律法规标准,园区所有企业均要遵守,如*人民共和国环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废弃物防治法、噪声污染防治法、节约能源法、清洁生产促进法、循环经济促进法、工业园区环境保护条例、GB 8978-1996《污水综合排放标准》、GB 16297-1996《大气污染物综合排放标准》、GB 12348-2008《工业企业厂界噪声排放标准》等等。部分要求主要是指环境影响较大的企业的特定环境活动所需要的专业性标准规范,如钢铁工业、水泥工业、纺织染整工业、制浆造纸工业等行业污染排放标准等等。园区主管部门要组织进驻企业全面收集相关法律法规和其他要求并应用于相应的环境因素。同时定期对适用法律法规标准和其他要求进行更新。园区管委会要制定合规性评价程序,定期组织进驻企业进行园区环境合规性评价,出具合规性评价报告,发放到进驻企业,并作为管理评审的输入信息。
    三明ISO14001环境管理体系认证公司
    1、了解以下为应获得的行政审批文件:
    (1)营业执照:出版经营范围。
    (2)从新闻出版局获得的书号。
    (3)《录音录像制品复制委托书》。
    (4)《音像制品出版经营许可证》
    (5)《音像制品发行许可证》
    2、了解:《*共和国环境影响评价法》和建设项目环境影响评价相关的导则规定、环评报告。有新建项目时,了解《建设项目竣工环境保护验收管理办法》、建设项目竣工验收报告。
    3、了解环境监测(包括“三废”排放浓度和排放量)报告。
    4、《*共和国消防法》、《*共和国节约能源法》、《*共和国水污染防治法》、《*共和国固体废物污染环境防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《国家危险废物名录》等为本技术领域国家法规要求。
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    部门 产品/活动/服务 环境因素 环境影响 状态 评价因子 总分值
    M 影响
    等级 控制措施
    正常 异常 紧急 n1 n2 n3 n4 n5 n6
    生产部 日常办公 垃圾的排放 土壤污染 √ 1 4 2 2 1 2 32 E 运行控制
    日常办公 办公废纸的处理 土壤污染 √ 1 4 2 2 1 2 32 E 运行控制
    日常办公 废旧灯管的处理 土壤污染 √ 4 1 1 2 1 2 16 E 运行控制
    日常办公 固废的排放 土壤污染 √ 2 3 2 2 1 2 48 E 运行控制
    日常办公 废记录本的处理 土壤污染 √ 1 2 1 2 1 2 8 E 运行控制
    日常办公 生活废弃物的排放 土壤污染 √ 1 4 2 2 1 2 24 E 运行控制
    日常办公 有害气体的排放 大气污染 √ 4 2 1 3 2 3 144 D 运行控制
    日常办公 废旧电池的遗弃 土壤污染 √ 2 1 1 3 1 2 12 E 运行控制
    日常办公 硒鼓的处理 土壤污染 √ 2 1 1 2 1 2 8 E 运行控制
    日常办公 墨盒的处理 土壤污染 √ 2 1 1 2 1 2 8 E 运行控制
    日常办公 废纸的处理 土壤污染 √ 1 4 3 2 1 2 48 E 运行控制
    日常办公 废弃物的排放 土壤污染 √ 2 2 2 2 1 2 32 E 运行控制
    日常办公 水的消耗 水体污染 √ 1 4 3 2 1 2 48 E 运行控制
    设备用电、照明 电的消耗 资源消耗 √ 1 4 3 2 3 2 144 D 运行控制
    设备用电、照明 潜在火灾的产生 大气污染、土壤污染、水体污染 √ 4 1 3 3 3 3 324 A 目标指标和管理方案
    一次性纸杯的使用 废纸杯的丢弃 土壤污染 √ 1 4 1 2 1 2 16 E 运行控制
    三明ISO14001环境管理体系认证公司
    1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,*的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
    (2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可解决应法,从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
    1、外部竞争环境
    产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
    市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
    成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
    企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
    供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力

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