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信息安全管理文件:
a) 《信息安全管理手册》(含信息安全方针、方针文件、目标文件、信息安全适用性声明);
b) 信息安全管理程序文件;
c) 信息安全管理作业文件;
d) 策划的管理方案、信息安全管理记录表格。
其他文件:
a) 信息安全法律法规及其他文件;
b) 生产、经营、管理、检查与考核记录;
c) 往来文件。
体系专业知识的模块化培训;
审核专业知识的模块化培训;
实际操作的带教、演练、修正;
培育能独立审核的内审队伍,必要时建议选拔人才。 分次进行培训,一年内把内审小组队伍打造完毕。
验证
办公室对纠正预防措施实施结果进行验证,并将验证结果记录在《不符合项报告及纠正预防报告单》上。
相关文件更改
纠正预防措施需要涉及文件更改的,应对文件进行评审,按《文件控制程序》更改文件。
保管责任
办公室应做好纠正措施相关记录的保存。
管理评审输入
管理评审前,将各部门所采取的纠正措施的有关情况汇总,提交管理评审。
记录
《不符合项报告及纠正预防报告单》
在今天这个激荡万千的商业环境中,机会稍纵即逝,威胁无处不在,时刻考验着组织适应变化,在变化中求突破的弹性与韧性。管理回归到其基本的常识,即效率和效果。实现组织预期收益成为评判管理价值与成效的一标准。
当今时代,每一个组织、每一个人都在亲临如下情境——
混沌中求秩序
风险中抓机遇
迭代中捕收益
面对正在发生的未来,我们迫切需要寻找以下问题的答案:
■ 如何才能不被时代抛弃?
■ 如何才能生生不息?
■ 如何才能走在时代**?
作为**应用范围广的管理方法 —— ISO 9001**标准同样面临这样的课题——组织如何才能动态平衡合规、合理与合情的敏捷运营要求?2015年9月23日, ISO 9001:2015版**标准终呈现在众人面前。打开标准,“变更”、“结果”、“风险”、“**力”等词汇映入眼帘,人们心中都会暗念 ——“大事件“终于来了!
新版ISO 9001标准应势而变,自我颠覆式的提出“实现标准预期结果而不仅仅满足标准要求”的核心价值主张。对于业界正在热烈探讨的话题——新版ISO 9001究竟会给组织带来什么价值?——我们所理解的答案是“ISO 9001”—— 在满足认证要求的前提下,打造组织自身需要的运营敏捷力, 即由组织自己来定义ISO 9001在组织内的特定价值!