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    福建EICC验厂审核需要什么材料

    更新时间:2026-05-31   浏览数:81
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥30000.00 元/次 起
    1. 目的: 
    为发展、维持及实施相关方针的管理方案,控制我公司社会责任及安全卫生损失,改善本司作业环境,劳动条件,加强劳动保护,维护社会责任,使方针与实务**符合标准要求和相关法规规定,改善与工人及相关利益团体的关系,提高企业形象及声誉,能增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
    2. 范围: 
    适此守则适用于本公司社会责任管理体系事务运作。
    3. 定义:
    3.1 童工: 是指未满16周岁,与单位或者个体发生劳动关系从事有经济收入的劳动或者从事个体劳动的少年、儿童。
    3.2 未成年工:是指年满16周岁、未满`18周岁有经济收入的劳动者。
    3.3 强迫性劳工:在惩罚、威胁下榨取劳工的利益和强迫员工工作情况下的劳动者。
    3.4 SA8000:SA8000即“社会责任标准”,是Social Accountability 8000的英文简称,是**一个道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地,任何行业,不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样,皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。
    4. 职责: 
    公司成员:以本守则精神为指导方针进行作业和工作。
    福建EICC验厂审核
    6.1员工代表选举:
    员工代表任期为一年,期满后需要重新选举,可连任二届。员工代表选出后,应将《员
    工代表名单》交于管理部备案。
    6.1.1选举办法:投票选举
    员工代表由公司非管理层员工名额中产生,然后由公司全体成员投票进行表决,票
    数高者当选。
    6.1.2选举事项:
    6.1.2.1 公司员工都有参加的权利及义务。
    6.1.2.2 公司各部门推荐1~2名非管理层员工,对于制造部可推荐2~4名非管理层
    员工,员工代表名额建议每100人选举一个。
    6.1.2.3 实行无记名投票选举。
    6.1.2.4 一人只能填写一张选票,一张选票只能选举一人。
    6.1.2.6 在时间交到管理部,由管理部组织各部门主管在规定时间唱票,后公
    布选举结果。
    6.2补选:
    当员工代表在任期离职、期满或不能再行使职责时,需要由管理部组织重新选举出一名
    员工代表。其任期为一年,可连任。
    6.3罢免:
    当选举区域内员工(20%以上署名提报)认为员工代表不能代表员工的利益时可以举
    行本全体会议投票表决,同意率60%以上罢免该员工代表(参加人数需要占公司员工总数的3/4以上员工参加)。按6.2条款规定重新选举员工代表。
    6.4例会:
    6.4.1员工代表可以自由组织定期进行例会,进行讨论公司相关健康、安全、环境、卫生、
    常规设施、工资、加班以及其它与员工有关
    6.4.2员工代表需要定期收集本区域内员工的各项意见和建议,并汇总后在与管理层讨论
    的例会上进行提交。
    6.4.3员工代表可参加与管理层有关健康安全卫生讨论的会议。
    6.5权益:
    6.5.1员工代表因为开会、学习占用的时间,公司均按照其上正常月份或其年平均工资来
    计算工资。
    6.5.2公司管理层保障员工代表不会因其作为员工代表而受任何不公平的待遇。
    6.5.3公司在人事选拔和升迁工作中,会优先考虑曾经作为员工代表的员工。
    6.5.4公司将支持由员工代表组织的员工自发活动;如:运动比赛、歌咏比赛、文艺活动
    等。并尽量提供相应的设施。

    福建EICC验厂审核
    社会责任承诺书

    供应商                                                                        
    (公司名称)承诺


    1) 符合SA8000社会责任标准的所有规定;
    2) 积极的参与和配合本公司的SA8000监督活动;
    3) 及时补救纠正违反SA8000社会责任标准规定的任何不符合事项;
    4) 积极向下一级供应商传达宣导SA8000社会责任标准并要求其遵守。


    福建EICC验厂审核
    规划与实施:
    目的:保证公司的各个部门了解和实施本体系规定。
    范围:对SA8000标准所有计划的落实。
    6.16.1作业程序:
    6.16.1.1各部门明确本标准定义、责任和职权。
    6.16.1.2由公司管理代表及员工代表将制定的规划、条款落实到各部门,并定期检查实施情况。
    6.16.1.3按要求与规定对新进员工和新调动员工进行培训,加强安全教育,防范在工作中的不当行为。
    6.16.1.4监督相关活动和成效,证明实施体系是否有效的达到公司的方针和本标准规划的目标。
    6.16.1.5对新、老员工每年一次上岗教育培训,提高业务技能与操作技能,防止不当行为。
    6.16.1.6目标:加强社会责任,完善管理体系,提高企业竞争力。
    6.16.1.7指标:按法规标准,确保工人基本需求,包括薪水、工作、与休息、安全与健康、劳保与福利。

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