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    泉州iso9000认证 ISO9001认证需要什么材料

    更新时间:2025-03-04   浏览数:159
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:¥25000.00 元/次 起
    公司名称深圳汉墨管理咨询有限公司 认证内容ISO9000质量体系认证 所在地深圳 行业认证服务业 ISO9000认证质量管理体系认证 费用优惠面议 适用标准ISO9001:2015 周期1个月左右 证书有效可查 公司机构正规 审核流程协助推进
    为了有效的贯彻执行GB/T19001-2016标准(ISO9001:2015标准),加强对质量管理体系运行的,推动公司质量管理体系的正常有效运行和持续改进,确保公司管理体系有效实施和保持,特任命 为管理者代表。授权管理者代表以下职责:
    1、确保按照以上标准的要求建立、实施与保持质量管理体系;
    2、向总经理汇报质量体系的运行情况以供评审,并为质量管理体系的改进提供依据;
    3、代表总经理负责质量管理体系的建立、实施和保持;
    4、负责主持内部审核,准备管理评审资料,组织编制管理评审计划和管理评审报告;
    4、确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识,负责体系运行有关事宜的外部联络。
    5、行使和履行公司总经理规定的其他质量职责和权限。
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    制定质量方针
        总经理针对公司的实际情况,充分地考虑法律、法规和相关方的要求,制定质量管理方针并形成文件,并传达到全体员工,确保满足以下要求:
    a.与公司的经营宗旨相一致、相适应;
    b.与本公司活动、产品和服务的性质、规模和环境影响相适应;
    c.对满足顾客要求和持续改进管理体系的有效性做出承诺;
    d.为制定、评审管理目标和指标提供框架和基础,便于管理目标和指标依次逐层分解;
    e.应当就质量方针和所有为组织工作或代表组织工作的人员进行沟通,包括与为公司工作的合同方进行沟通;
    f.可为公众所获取;
    g.在管理评审时对其实施情况及持续适宜性方面进行评审。
    质量方针内容要求
     a)适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;
     b) 为制定质量目标提供框架;
     c) 包括满足适用要求的承诺;
     d) 包括持续改进质量管理体系的承诺。
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    公司由管理者代表明确质量管理体系的边界和适用性,以确定其范围,在确定范围时,应考虑以下方面:
    a)公司所确定的内部和外部因素;
    b)相关方的需求和期望;
    c)公司的组织架构、各部门职能及物理边界;
    d)公司所提供的服务内容;
    e)实施控制与施加影响的权限和能力。
    4.3.2 体系范围在管理手册中进行描述,包括质量管理体系的不适用条款及理由,具体见本手册8.3描述。
    4.3.3 GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准的全部要求适用于公司确定的质量管理体系范围,并遵循本标准的全部要求。
    4.3.4 确定的质量管理体系范围应作为形成文件的信息,可获得并得到保持。该范围描述所覆盖的服务类型。除非公司所确定的不适用于其质量管理体系标准要求,不影响组织确保服务合格以及增强顾客满意的能力或责任,否则不能声称符合标准要求。
    4.3.5 公司在策划质量管理体系时,考虑到公司目前内外环境和影响因素,根据相关方的要求,与公司服务的特点,在手册中明确了管理体系的边界和适用性。范围一经确定,在该范围内组织的所有活动、服务均须纳入质量管理体系。应保持范围的文件化信息,并可为相关方获取。
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    目的
        对采购过程及供方进行控制,确保所采购的服务符合规定要求。
    2 适用范围
    适用于对所需的设施设备采购、办公用品采购及供方提供服务的控制,对供方进行选择、评价和控制。
    3.职责
    3.1行政部
    a.负责按公司的要求组织对物资供方进行评价,编制《合格供方名录》,并对供方的供货业绩定期进行评价。
    b.负责编制采购计划,并对采购服务进行验证。
    3.2行政部负责对服务过程中的供方的评价和控制;
    3.3质检员负责采购物资的验证;
    3.4总经理批准采购计划和合格供方一览表。
    4 工作程序
    4.1采购物资的分类
        行政部负责制定采购物资明细表,根据其对随后的服务实现及终服务的影响,决定对供方及采购控制的类型和程度。
    采购物资分为三类:
    a.重要物资:构成终服务的主要部分或关键部分,直接影响终服务使用或安全性能,可能导致顾客严重投诉的物资;
    b.一般物资:构成终服务非关键部位的批量物资,它一般不影响终服务的质量或即使略有影响,但可采取措施予以纠正的物资;
    c.物资:非直接用于服务本身的起的作用的物资。
    4.2对供方的评价
    4.2.1行政部根据公司采购需要,通过对物资的质量、、供货期等进行比较,选择合格的供方,填写《供方调查表》。对同类的重要物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方,并负责建立《合格供方名录》。
    4.2.2重要物资的供方,应提供充分的质量文件,适当时包括以下内容,以证实其质量保证能力:
    a.供方服务质量状况或来自有关方面的信息(如供方其他用户对其服务质量的反馈);
    b.供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量服务的保证能力;
    c.供方顾客满意程度;
    d.服务交付后由供方提供相关的服务和销售支持能力;
    e.其他方面,如履约能力有关的财务状况、和交付情况等。
    4.2.3对一般物资供方,应提供必要的质量文件,评价合格后,经总经理批准后列入《合格供方名录》。
    4.2.4对于批量供应物资的供方,也应提供质量文件,行政部在进货时对其进行验证,并保存验证记录。对零星采购的物资,其外购服务验证记录即为对此供方的评价。
    4.2.5供方服务如出现严重质量问题,行政部应向供方发出《改进控制程序》,如两次发出处理单而质量没有明显改进的,应取消其供货。
    4.2.6行政部每年对合格供方进行一次复评,评定不合格的,应取消其合格供方;如因情况留用,应报总经理批准。
    4.2.7对服务供方的控制
        为公司提供服务的供方,如运输公司等,也应经评价合格后方可向公司提供服务。对国家授权的计量试验室、质量销售监督管理局等可不再做服务质量评价。

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