费用优惠面议
适用标准ISO9001:2015
周期1个月左右
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
认证人员能力分析和评价系统说明
《国家认监委关于自愿性认证领域目录和资质审批要求的公告》(认监委公告2016年*24号)
《管理体系审核员注册准则》
《自愿性产品认证检查员注册准则(*3版*1次修订)》
《服务认证审查员注册准则(*1版*1次修订)
《管理体系审核员确*则》
《管理体系认证机构要求》
《管理体系认证机构认证业务范围能力管理实施指南》
《关于依据CNAS-CC01评审认证机构能力管理的认可说明》
《环境管理体系技术领域划分指南》
《环境管理体系技术领域特点分析指南》
《管理体系认证机构认证业务范围分类指南》
各领域认证人员能力准则(ISO 17021-2~10系列)
《认证人员能力分析与评价程序》
《认证人员日常管理程序》
《管理体系认证人员能力评价准则》
各领域能力评价准则

适用人员 技术领域评价准则
客户的业务领域的知识1
主要用户群及其对产品(服务)的期望
合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解窗帘,腰枕,坐垫,地毯,鱼网、吊卸网袋,劳保口罩,餐巾布为本行要产品。
2、了解船务公司、港口、贸易公司、终端用户为本行要客户群。
3、了解美观、时尚、卫生(口罩)、强韧性(网袋)为本行业的主要质量(服务)特性。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解窗帘,腰枕,坐垫,,枕头,家具罩,百叶窗,毯子,麻布带,地毯,、挂毯、鱼网、吊卸网袋,船只防护网,卸载垫,装载吊索,劳保口罩,餐巾布,电视罩,缨装饰,绒球为本行要产品。
2、了解船务公司、港口、贸易公司、终端用户为本行要客户群。
3、了解美观、时尚、卫生(口罩)、耐磨擦/强韧性好(网袋)、易于加工、无危害等为本行业的质量(服务)特性。
本行业的通用术语、过程和技术。
合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解“缝制、编织、染色”是本行业的通用术语。
2、了解备料、制作、查验、包装是本行业的主要过程。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解“缝制、编织、染色”是本行业的通用术语,了解“耐色牢度、耐磨擦、强韧性”等是特定技术领域的术语。

经营管理实践的知识
审核原则、实践和技巧的知识
特定管理体系标准和(或)规范性文件的知识
认证机构过程的知识
客户的业务领域的知识
客户的产品、过程和组织的知识
与客户组织中的各个层级相适应的语言技能
作记录和撰写报告的技能
表达技能
面谈技能
审核管理技能
注:风险和复杂程度是决定这些职能中任何一项职能所需的能力的水平时考虑的其他因素。
认证人员能力评价表(通用)
身份信息、*、工作经历、/、注册信息、培训信息
能力材料(通用知识考试卷、面谈记录、、毕业照、、明、注册证书、培训证书)
认证人员能力评价表()
申请信息、学术情况、培训情况、工作经历、审核经历
能力材料(能力考试卷、面谈记录、单位明)

客 户 的产品、过程和组织的知识
典型产品或服务的主要工艺过程及外程
a、合同评审/审核方案策划.
b、审核员/技术/能力评定人员
1、了解混合→梳理成条→头并→二并→粗纱→细纱→并捻线→络筒为典型生产流程。
2、了解运输为常见的外程。关键过程的控制要求
了解混合、梳理成条、粗纱、细纱为关键过程。
了解 混合比率、喂料速度、梳理隔距、罗拉/道夫速度、锭子转速、牵伸比等为关键控制参数。
主要物料 了解棉花、羊毛、蚕丝、合成纤维为主要原材料。
主要生产设备及检测设备
了解梳理机、并条机、粗纱机、细纱机、并线机、捻线机、络筒机等为主要生产设备。
了解条干仪、强力仪、捻度仪、缕纱测长仪、烘箱、天平为主要检测设备。
过程、产品和服务的主要特性,
主要的质量标准及检验要求
1、了解线密度、条干均匀度、断裂强度为过程、产品和服务的主要特性。
2、了解 FZ/T71005《针织用棉本色纱》、GB/T398《棉本色纱线》、FZ/T12002 《本色精梳棉缝纫线纱线》、
FZ/T63001《涤纶本色缝纫用纱线》、FJ423《国产细羊毛及改良毛毛条》、 FZ/T21005《国产细羊毛及改良毛工业分级》、
FZ43005《柞蚕绢丝》、 FZ/T42006《桑蚕油丝》、 FZ/T32002《苎麻纱》、FZ/T32001《亚麻纱》、 FZ 71004《精梳绒线》
为本技术领域产品的国家标准、行业标准。
基础设施和环境要求
1、了解空调、车间、仓库为主要基础设施。
2、了解禁火禁烟、除尘、温湿度为环境要求。
特种设备和特种
作业人员要求
1、了解空压机、叉车为特种设备。
2、了解电工作业、叉车工为持证上岗人员。
组织的类型、规模、管治、结构、职能和相互关系
对质量管理体系和认证活动的开发和实施的影响。
1、了解组织一般为■民营企业■国有企业;组织规模通常为上百人;常采用■家族式的治理方式;常采用■职能
制的组织结构;其职能主要为:生产部、质检部、业务部、采购营销部、设计开发部。
2、就以上因素方面,质量管理体系和认证活动开发和实施时需注意的有:■重视(国有企业及单位)■制度建立与执行,资源保证
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