南平ISO9001认证培训 iso9000质量管理体系认证需要什么材料

组织的类型、规模、管治、结构、职能和相互关系对质量管理体系和认证活动的开发和实施的影响。
1、了解组织一般为□民营企业■国有企业；组织规模通常为800-1500 人；常采用■行政管理的治理方式；常采用■直线制的组织结构；其职能主要为：采用从上到下的层级管理。
2、就以上因素方面，质量管理体系和认证活动开发和实施时需注意的有：■重视（国有企业及单位）■制度执行（国有企业）；■部门之间的横向接口（直线制）

申请表：使用通用的《质量管理体系认证申请及信息调查表》
合同：《质量管理体系认证合同书》
选择“其他”；非认可，机构证   所有备案的管理体系认证均不或认可
备案管理体系的审核人日数可参照相应认证规则的规定，若相应的认证规则未有提供基础人日数对照，则可参考质量管理体系认证的审核人日数。
多场所抽样参考
《管理体系多现场审核规定》（GZ-M-T-29）
通常情况，备案管理体系不与常规管理体系结合审核（即应分开时间段审核）。
由于备案管理体系的代码是参考质量管理体系认证的，但ERP中未有相应的录入，故在派组时，应通知技术资源部录入相应认证项目的，方能正常派组。
客户的产品、过程知识
典型产品或服务的主要工艺过程及外程
a、合同评审/审核方案策划.
b、审核员/技术
关键过程的控制要求
主要生产设备及检测设备
过程、产品和服务的主要特性，主要的质量标准及检验要求
基础设施和环境要求
特种设备和特种作业人员要求
组织的类型、规模、管治、结构、职能和相互关系对质量管理体系和认证活动的开发和实施的影响。

1、了解纯的或复合的肥料，尿素、**原始磷酸盐和**原始钾盐；氨水、铵盐、、亚、磺基硝酸等为本行要产品。
2、了解化肥经销商、农民等为本行要客户群
3、了解肥效性、粒级、肥料产品标准等为本行业的主要质量（服务）特性
审核员/技术/能力评定人员
1、了解纯的或复合的氮肥、磷肥或钾肥，尿素、**原始磷酸盐和**原始钾盐；磺基硝酸、氨水、、、亚、磷酸铵和碳酸铵等为本行要产品（按小类分别列示）
2、了解化肥生产商、化肥经销商、农民、等为本行要客户（可包括：批发商、零售商、使用者）
3、了解化学肥料及氮化合物产品标准、肥效性、粒级等为本行业的质量（服务）特性
本行业的通用术语、过程和技术。
合同评审/审核方案策划/认证决定
1、了解肥料、土壤调理剂、**肥料、缓效肥料、复混肥料、复合肥料、包膜肥料、颗粒肥料、腐殖质、泥炭、溶液肥料、肥料养分是本行业的通用术语。
2、了解单肥、填料、辅料的称量/配料；混合；制粒是本行业的主要过程。
审核员/技术/能力评定人员
1、了解肥料、土壤调理剂、**肥料、缓效肥料、复混肥料、复合肥料、包膜肥料、颗粒肥料、腐殖质、泥炭、溶液肥料是 本 行 业 的 通 用 术 语 ， 了 解是饼肥、堆肥、厩肥、筛分法粒度分析、BB 肥特定技术领域的术语。

客 户 的产品、过程和组织的知识
典型产品或服务的主要工艺过程及外程
a、合同评审/审核方案策划.
b、审核员/技术/能力评定人员
1、了解混合→梳理成条→头并→二并→粗纱→细纱→并捻线→络筒为典型生产流程。
2、了解运输为常见的外程。关键过程的控制要求
了解混合、梳理成条、粗纱、细纱为关键过程。
了解 混合比率、喂料速度、梳理隔距、罗拉/道夫速度、锭子转速、牵伸比等为关键控制参数。
主要物料 了解棉花、羊毛、蚕丝、合成纤维为主要原材料。
主要生产设备及检测设备
了解梳理机、并条机、粗纱机、细纱机、并线机、捻线机、络筒机等为主要生产设备。
了解条干仪、强力仪、捻度仪、缕纱测长仪、烘箱、天平为主要检测设备。
过程、产品和服务的主要特性，
主要的质量标准及检验要求
1、了解线密度、条干均匀度、断裂强度为过程、产品和服务的主要特性。
2、了解 FZ/T71005《针织用棉本色纱》、GB/T398《棉本色纱线》、FZ/T12002 《本色精梳棉缝纫线纱线》、
FZ/T63001《涤纶本色缝纫用纱线》、FJ423《国产细羊毛及改良毛毛条》、 FZ/T21005《国产细羊毛及改良毛工业分级》、
FZ43005《柞蚕绢丝》、 FZ/T42006《桑蚕油丝》、 FZ/T32002《苎麻纱》、FZ/T32001《亚麻纱》、 FZ 71004《精梳绒线》
为本技术领域产品的国家标准、行业标准。
基础设施和环境要求
1、了解空调、车间、仓库为主要基础设施。
2、了解禁火禁烟、除尘、温湿度为环境要求。
      特种设备和特种
      作业人员要求
1、了解空压机、叉车为特种设备。
2、了解电工作业、叉车工为持证上岗人员。
组织的类型、规模、管治、结构、职能和相互关系
对质量管理体系和认证活动的开发和实施的影响。
1、了解组织一般为■民营企业■国有企业；组织规模通常为上百人；常采用■家族式的治理方式；常采用■职能
制的组织结构；其职能主要为：生产部、质检部、业务部、采购营销部、设计开发部。
2、就以上因素方面，质量管理体系和认证活动开发和实施时需注意的有：■重视（国有企业及单位）■制度建立与执行，资源保证
http://lsjsqd.b2b168.com