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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    协助申请 有序* 质量管理体系认证

    更新时间:2025-03-05   浏览数:65
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥19800.00 元/个 起
    行业认证服务业 认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 所在地厦门 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证ISO9001质量管理体系认证 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进
    针对新版标准的主要变化及贵司的质量管理现状及预期,并在计划时间内*认证审核。汉墨咨询建议:
    1、汉墨咨询安排老师对贵司目前的ISO9001质量管理体系实施初步诊断,进行差距分析,找出差距及提供改进建议;
    2、为了顺利应对认证审核及让公司相关人员对体系要求了解并能配合相关工作的准备及应对审核,汉墨咨询将安排基础的培训,如ISO9001:2015标准主要变化点、新版标准的培训,内审员培训等;
    3、由于标准结构发生了变化,虽对文件要求比较柔和,但标准全文亦有19个地方提到应形成文件,那如何满足新版的信息化文件的要求与证据的保留,汉墨咨询将针对贵司现有文件结合标准要求对贵司文件修订等进行;
    4、ISO9001:2015质量管理体系认证有明确要求需进行至少一次内审与管理评审,咨询过程中将进行内审员培训及内审、管理评审并形成相应记录。
    管理者应确保整个组织内相关角色的职责、权限得到分派、沟通和理解。
    管理者应分派职责和权限,以:
    a)确保管理体系符合本标准要求;
    b)确保各过程获得其预期输出;
    c)报告管理体系的绩效及其改进机会,特别向管理者报告;
    d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点;
    e)确保在策划和实施管理体系变更时保持其完整性。
    公司通过会议、培训、文件传递等方式确保各部门各岗位的职责、权限得到沟通和理解。
    职责和权限
    本公司通过下列文件规定职责和权限
    组织机构图
    职能分配表
    岗位说明书
    部门职责
    管理手册
    安全生产责任制
    职业病危害防治责任制
    公司通过会议、培训、文件传递等方式确保各部门、各岗位的职责权限得到沟通
    公司其他岗位职责见《岗位责任制》文件规定。
    质量管理体系认证
    GB/T 19001-(2016 )《质量管理体系-基础和术语》
    GB/T 24001-(2016 )质量管理体系-要求》
    GB/T 24001-(2016 )《环境管理体系—要求及使用指南》
    GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系—要求》
    GB/T6543—2008  《运输包装用单瓦楞纸箱和双瓦楞纸箱》
    GB13023—2008  《瓦楞芯(原)纸》
    GB13024—2003  《箱板纸》
    GB/T 10335.4-2004《涂布纸和纸板  涂布白纸板》
    GB/T 8885-2008 《食用玉米淀粉》
    GB/T6544—2008 《瓦楞纸板》
    与本公司瓦楞纸箱设计生产相关的质量、环境、职业健康安全有关的法律法规标准等
    质量管理体系认证
    GB/T 19000-(2016 )《质量管理体系-基础和术语》
    GB/T 19001-(2016 )《质量管理体系-要求》
    GB/T 24001-(2016 )《环境管理体系—要求及使用指南》
    GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系—要求》
    GB/T4122.1—2008包装基础。
    4.1确定公司内外部环境
    4.1.1目的:确定与公司的宗旨和战略方向相关并影响实现质量、环境和职业健康安全的预期结果的能力的内外部环境因素。
    4.1.2职责:
    4.1.2.1总经理及管理者负责内外部环境因素的确定,对内外部环境因素进行识别、分析和评审。
    4.1.2.2生产部负责内外部环境因素的收集,对内外部环境因素进行监视。
    4.1.3工作程序:
    生产部收集有关的内外部环境因素,报管理者,总经理组织有关人员对内外部环境因素进行识别、分析并提出对策。总经理责成生产部编制《内外部环境分析报告》。外部环境分析时应考虑:文化、社会、、法律、金融、科学技术、经济、环境、供应商、竞争环境、市场、外部相关方关注情况、行业形势等。
    内部环境分析时应考虑:公司的使命、愿景、价值观、公司的战略方向、公司的管理结构、人员能力、设备、公司知识文化水平、运行环境、总体绩效、竞争的优势和劣势等。
    生产部应对内外部环境进行监视,在管理评审时对内外部环境因素的相关信息及其变化进行评审。
    质量管理体系认证
    控制措施的選擇
    風險
    要求的保證程度(即強度)
    成本
    實施的*性
    服務
    法律和法規的要求
    客戶和其它的合約要求
    内部质量审核培训(见培训方案)
    按照标准要求,贵公司必须进行内部质量审核并有具备的内部质量审核员担当,顾问师将负责为贵公司培训内部质量审核员,培训合格将颁发内审员证书,其为认证公司认可。
    如果贵公司需要,我公司将提供多项管理专题培训,以协助贵公司取得整体管理水平的提升,贵公司可以根据管理的薄弱环节或贵公司未来的发展需要来选择培训的项目与内容。本阶段我们提供的输出文件包括:
    a) 培训计划及安排;
    b) 培训所需要的培训教材及讲义;
    c) 培训记录样本;
    d) 培训有效性评估报告。
    http://lsjsqd.b2b168.com