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    莆田ISO9001认证-质量管理体系认证-证书可查 顾问可信

    更新时间:2025-03-06   浏览数:96
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥19800.00 元/个 起
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    文件发行前培训
    体系运行
    文件实施
    消防演习
    内审员培训
    内部审核及纠正
    整改项目完成情况跟踪和计划修订
    成本
    預算限制。
    用控制措施的成本是否會**過資產本身的價值
    也許必須選擇”價值”範圍內的控制措施。
    實施的*性
    環境是否支援控制措施?
    控制措施需要多久才有辦法開始實施?
    控制措施是否立即可用的?
    莆田ISO9001认证
    1公司制定并公布质量、环境、职业健康安全管理方针,管理方针在内容上应:
    a)与公司的总体经营宗旨、环境管理期望和职业健康安全风险的性质及规模相适应;
    b) 包括了对满足顾客要求和持续改进管理体系的承诺;
    c)有遵守法律法规和其它要求、坚持以污染预防和持续改进的承诺;
    d) 管理方针由可测量的管理目标、指标来支持,并为制定和评审管理目标提供了框架。
     2 公司管理方针通过培训、宣传和会议等方式向公司各职能和层次员工和所有为公司工作的员工进行宣传贯彻,确保对其的沟通和理解保持一致,并使其理解保护环境和职业健康安全管理的义务等。
     3 管理方针可为相关方所索取。
     4 在每年管理评审时,由总经理主持对管理方针的持续适宜性进行评审,确保方针符合公司管理的实际。
     5 “管理方针”见 “0.6”。
    莆田ISO9001认证
    风险和机遇的识别、评价及控制措施的确定控制程序
    1目的
    通过与管理体系有关的风险和机遇的识别、评价,确保:
    a)确保管理体系能够实现其预期结果;
    b)增强有利影响;
    c)避免或减少不利影响;
    d)实现改进。
    通过应对风险和机遇措施的策划,确保管理体系实现预期结果。
    2范围
    适用于本公司管理体系涉及的所有与产品和服务质量、顾客满意、环境因素、危险源、合规义务、内外部环境和相关方需求和期望有关的风险和机遇的识别、分析、评价和控制措施的确定。
    3职责分配
    a)品控部负责质量风险源的识别、分析和评价;
    b)生产部负责环境、职业健康安全风险源的识别、分析和评价;
    c)各部门负责本部门风险源的识别、分析和评价;
    4工作程序
    识别风险源时应考虑内外部环境的影响、相关方的需求和期望、管理体系的范围、环境因素、危险源、合规义务等因素。
    4.1主管部门组织有关人员对风险源进行识别并给予分析和评价,制定相应的控制措施,填写《风险源识别、评价和控制措施确定表》。
    4.2风险评价
    根据经验和有关知识识别和评价有关风险,评价标准如下:
    风险评价标准
    莆田ISO9001认证
    1、管理评审改进项无报告,参考22000
    2、目标分解中14000/18000内容少,参考呼市“部门目标考核办法”,改为管理目标分解,尤其是行政部
    3、*87页改过程,去掉纸板线和印刷,*16页外包去掉模具
    4、不合格品处理结果未记录(不合格品处理表)
    5、原纸不合格也需记录检测记录
    6、满意度调查表缺少客户蒙牛
    7、对客户关注度和产品质量关注度的体现点?
    8、安全、原纸、产品码垛
    9、废水送检频率应适当加大
    10、消防:原料进厂、外来人员二次管理、现场员工禁带火种,电线老化措施管理
    11、环境:固体废弃物管理
    12、现场5S
    13、宿舍距离厂区较近,宿舍的,检查
    14、内审时需纳入食堂
    15、食堂食物中毒、库房危险源识别应在应急预案及演练中体现。
    16、风险识别体现在管理活动中
    17、目标:指标分解后定期评审、检查修正
    1. 识别并理解新的要求:
    步是要识别并理解ISO9001:2015中有哪些新的要求,以及与组织现有的质量管理文件规定相比有哪些差距。
    2. 确定质量管理体系(QMS)的范围:
    组织需要确定质量管理体系覆盖的范围以及所要进行的认证。可从以下方面加以考虑:
    ? 选择拟认证的产品/服务类别:组织可以考虑将ISO9001:2015标准的相关要求应用与某一类产品或服务,将来在扩展到所有的产品或服务;也可以考虑同时将ISO9001:2015标准的相关要求应用到所有产品或服务;
    ? 确定组织质量管理体系的不适用范围:当一个组织存在“将要求转换为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程”,则不能不适用标准8.3设计和开发条款。
    3.制订认证计划:
    当组织的ISO9001:2015质量管理体系范围确定下来之后,下一步是要制定计划来组织完成认证的过程。认证计划应包括关键的里程碑、任务顺序、特定的时间要求以及资源要求。另外,组织的管理者必须确保现有质量管理体系的完整性在整个建立和实施ISO9001:2015的过程中得到保持。
    4.  进行差异分析:
    应进行差异分析以确定组织现有质量管理文件与ISO9001:2015质量管理体系要求的符合程度。ISO9001:2015过程方法工具提供了帮助组织确定其质量管理体系与ISO9001:2015的基本要求以及适用的法律法规要求以及客户要求符合程度的指南。使用这一工具或类似的其他方法将使组织可以按照ISO9001:2015及适用的法律法规要求以及客户要求来解释他们的过程。
    任何未在组织的过程中覆盖的要求则被考虑为一个“差异”,要求加以纠正。
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