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    食品安全管理体系认证 深圳HACCP认证资料

    更新时间:2025-06-12   浏览数:70
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
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    食品接触表面的卫生要求
    食品接触表面在清洁是为了防止污染食品。与食品接触表面一般的包括:直接和间接两种。可通以下进行控制
    1食品接触表面在加工前和加工后都应彻底清洁,并在必要时消毒。加工设备和器具的清洗消毒:首先必须进行彻底清洗,再进行冲洗,然后进行消毒(清除微生物生长的营养物质)。
    2检验者需要判断是否达到了适度的清洁,为达到这一点,需要检查和监测难清洗的区域和产品残渣可能出现的地方,如加工台面下或相关设备表面的排水孔内等是否清洁。
    3设备的设计和安装应充分考虑易于清洁。设计和安装应确保无粗糙焊缝、破裂和凹凸,在不同表面接触处应具有平滑的过渡。设备的制作必须用适于食品表面接触的材料,要耐腐蚀、光滑、易清洗。食品接触表面是食品可与之接触的任意表面。若食品与墙壁相接触,那么这堵墙是一个产品接触表面,需要一同设计、满足维护和清洁要求。
    4手套和工作服也是食品接触表面,手套比手更*清洗和消毒,如使用手套的话,应提供适当的清洁和消毒的程序。不得使用线手套,且不易破损。工作服应集中清洗和消毒,应有的洗衣房,洗衣设备、能力要与实际相适应,不同区域的工作服要分开,并每天清洗消毒。不使用时它们必须贮藏于不被污染的地方。
    5工器具清洗消毒应有固定的场所或区域;推荐使用热水、注意蒸汽排放和冷凝水;要用流动的水;注意排水问题;防止清洗剂、消毒剂的残留。在检查发现问题时应采取适当的方法及时纠正,如再清洁、消毒、检查消毒剂浓度、对员工进行培训等。记录包括检查食品接触面状况;消毒剂浓度;表面微生物检验结果等.
    ◆实施纠正措施时,是否做到了:
    a)评审不合格和(或)潜在不合格(包括顾客抱怨),并对可能表明向失控发展的监视结果的趋势进行评审。
    b)确定不合格的原因。
    c)纠正措施需求的评价。
    d)确定纠正措施并实施。
    e)对纠正措施的有效性进行跟踪评审。
    f)记录纠正措施的结果。
    ◆不合格品评审工作是如何进行的。谁负责?谁参加?哪一级处理?
    ◆不合格品处置的方法有哪些?
    ◆不合格品标识、记录、隔离等情况是否符合要求?
    ◆不合格品处理记录是否不合格品发生时间、地点、有关责任人/班组?
    ◆不合格处理记录中是否有参加评审和处置人员的签字,是否按评审后的决定进行处置?
    ◆不合格品纠正后是否重新验证?
    ◆是否建立了产品召回程序,程序中应规定如何通知相关方、如何处置受影响的产品以及召回工作各项措施的顺序?
    ◆是否了有权启动撤回的人员和负责执行撤回的人员? 
    ◆是否通过模拟撤回或实际撤回等手段验证并记录撤回方案的有效性?
    ◆被撤回产品在处置(销毁、改变预期用途、确定按原有(或其他)预期用途使用是安全的或重新加工以确保安全)之前,是否被监督保留?
    ◆是否做好了撤回记录,记录的内容包括撤回的原因、范围和处理的结果?是否将撤回的原因、范围和处理的结果向管理者报告,作为管理评审的输入?
    ◆是否对撤回的产品进行了评价,并按照不合格品控制的要求进行了处理?
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    ◆有无评审记录和形成的其他文件?
    ◆“管理评审报告”中有无食品安全管理体系适宜性、充分性和有效性的结论?
    ◆管理评审结论中是否有与以下方面有关的决定和措施:
    a) 食品**。
    b) 食品安全管理体系有效性的改进。
    c) 资源需求。
    d) 组织食品安全方针和相关目标的修订。
    ◆有无不符合,是否提出了纠正要求? 
    ◆评审的后续工作进展如何?
    ◆对管理评审中的纠正措施是否进行了跟踪验证,验证的结果是否记录并上报给管理者?
    ◆组织是否规定了提供资源的途径?
    ◆如何进行人员补充?设施、设备更新如何实施? 
    是否配备足够的资源,有多少人员、计量器具、设备?
    ◆组织是否策划和开发了实现安全产品所需的过程?
    ◆组织是否实施、运行策划的活动及其更改(包括前提方案、操作性前提方案、HACCP计划及其它们的更改)?是否通过确认、监视和验证确保其有效实施?
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    ◆是否有定期评审食品安全方针的规定?
    ◆管理者是否定期评审过食品安全方针?
    ◆如何对食品安全方针进行修订?
    ◆评审、修订的依据是什么?
    ◆如何保证策划能满足食品安全目标及食品安全管理体系总要求?
    ◆现有食品安全管理体系策划后形成了多少文件?有多少份程序文件?是否满足要求?
    ◆食品安全目标是否实现(以此确认食品安全管理体系策划的有效性)? 
    ◆文件的更改是否受控?
    ◆是否有清晰的组织结构图?
    ◆相关或岗位的职责是否得到规定并形成文件?
    ◆组织是否了负责处理问题的人员?是否明确了人员的职责和权限?
    ◆人员接到问题汇报后,是否适时采取了措施并记录了所采取的措施?
    ◆各部门、各类人员的职责、权限及相互关系是如何传达的?
    ◆各有关人员是否明确各自的职责权限及相互关系?
    ◆各类人员是否明确完成职责任务与实现食品安全方针之间的关系?
    ◆食品安全小组组长是否对体系的建立、实施、保持负责?
    ◆是否向管理者报告食品安全管理体系的运行情况?
    ◆是否管理食品安全小组并组织其工作?
    ◆是否确保食品安全小组成员得到相关培训和教育?
    ◆组织是否有沟通的程序?程序中是否对沟通的方式、内容作了规定?程序制定过程中是否听取了员工意见?
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    ◆在OPRP和HACCP计划实施之前以及变更后,是否对它们进行了确认,确保它们(或它们的组合)能将食品安全危害控制在预期的水平?
    ◆当确认结果表明OPRP和HACCP计划不能对食品安全危害进行预期的控制时,是否对它们进行了修改、重新评价和确认?必要时,修改是否包括控制措施(即生产参数变更,和(或)原料、生产技术、终产品特性、分销方式、终产品预期用途的变更?
    ◆食品安全小组是否对各项验证结果进行评价,以确定验证结果的正确与完整? 
    ◆当验证表明不符合时,相关验证人员是否要求有关部门采取纠正和预防措施?采取纠正和预防措施时,是否考虑了对下列方面进行评审,看看是否这些方面出现问题:
    a) 现有的程序和沟通渠道。 
    b) 危害分析的结论、已建立的操作性前提方案和HACCP计划。
    c) PRP。
    d) 人力资源管理和培训活动有效性。
    01)负责公司原辅料的入厂验收检验,半成品、成品放行与检验工作;
    02)负责不合格原材料的退货处理;
    03)负责原料、过程、成品异常情况的处理,负责不合格原材料的退货处理;
    04)负责管理体系内审的具体组织和实施,监督各部门内审发现不符合的整改;
    05)负责公司监视测量设备的日常维护、校准等管理;
    06)产品研发、设计工作;
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