公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
结构框架
ISO 45001和当前所有新增或修订的其它ISO管理体系标准一样，均采用了AnnexSL中规定的结构作为框架，在确保ISO 45001与其他管理体系标准如ISO 9001和ISO 14001的一致性的前提下，用更加契合业务发展的方式来运行。
ISO45001中重要的变化在于：
■ 更加关注组织环境，要求组织考虑那些来自职业健康安全管理方面的社会因素
■ 引入风险思维的理念来建立、实施和保持组织自身的职业健康安全管理体系，而不仅仅是职业健康安全（OHS）风险
■ 以往在体系中对高层管理者的职责要求，将被允许分派到各级的健康安全经理身上
■ 要求组织去说明如何管理供应商和承包商的风险用“文件化信息”取代原有的“文件和记录”，允许使用电子信息
本手册依据GB/T24001-2016、GB/T28001-2020标准，结合本公司的实际情况编制而成，系统地阐述了公司企业宗旨、企业的经营理念、公司方针和目标，并对管理体系的各项要求作出了具体规定。
本手册适用于与公司产品及服务相关的全部过程。对内：是公司进行体系管理的法规性文件。对外：是公司对满足顾客和相关方要求的承诺，对预防污染的承诺，对防止人身伤害与健康损害的承诺，对持续改进业务过程的承诺，以及对遵守适用的法律、法规和其他要求的承诺。
公司的体系文件分为：手册、程序文件、管理文件及记录表格。其中手册是公司的性文件，是程序文件、管理文件编制的重要依据。其它有关程序文件，工艺文件的内容不得与本手册内容相抵触，综合部负责组织各部门人员编写，保证手册草性和完整性，并对文件的连续性和内容的实效性负责；全体人员都应执行；每个部门的负责人，对手册中涉及本部门的工作过程负责。
①阶段审核及不符合项改进
② ISO45001:2018认证前宣贯动员
③迎审小组培训
④安全卫生手册复印件送认证机构审核
⑤与管理者和推行小组协商正式审核安排
⑥*二阶段正式审核
⑦与认证机构沟通
⑧不符合项分析改进
⑨实现管理体系一体化
备注:
COP : 公司运行程序文件
COMPANY OPERATION PROCEDURE
WI : 作业书
WORKING INSTRUCTION
IMS：整合的管理系统
INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM
MR：管理者代表
MANAGEMENT REPRESENTATIVE
明确您的规划项目：建立ISO45001体系，并保证在双方配合下通过认证，取得证书。
明确您的规划时间： 年 月~ 年 月，共计 个月通过认证。（可视企业要求再商定）
宗旨：如何将ISO45001体系深入到企业文化中，使之既满足标准的要求又适用于组织的运作，并以经济的运营方式获得的经济效益，为本规划的宗旨。
协助贵公司建立ISO45001体系的使用方法有:
⑴教导贵公司员工、如何建立一套符合贵公司文化背景的职业健康安全体系，确保此体系能落实到各人员。
⑵运用合理化的建议，使得贵公司的体系能获得进一步的突破与改善。
⑶提供完善的周边服务(教育训练、环境管理体系书籍、电脑化、健康安全、体系刊物资讯、咨询服务……)，将的智慧结晶留在贵公司，使公司及所有的员工、在阶段性目标完成后，仍将持续成长与进步。
a)供方评估：要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估，特别是新开发供方要加大力度评估，如物料出现环境问题，供应商需负全部责任。
b)物控评估：评估所有高风险的物料，所有物料的存放、发放、不良品进行和管理。
c)合同评审：产品性能指标、销售服务等履约能力；
d)销售服务评估：服务过程危险环境，物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。
e)人力评估：入职甄选，在职稳定性，离职风险评估；人力相关制度的合规合法性风险评估等。
f)环境因素识别评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素，评价出重要环境因素进行有效控制，预防和减少环境污染的风险。
g)危险源辨识和评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源，评价出不可接受风险进行有效控制，预防和降低职业健康和安全风险。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
http://lsjsqd.b2b168.com
