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    咨询到位 资料支持 南京HACCP认证申请 危害分析与关键控制点体系认证

    更新时间:2025-06-08   浏览数:71
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:¥28000.00 元/个 起
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    交叉污染及其预防措施
    1员工工作服应每天清洗,保持整洁。
    2下班后,生产需做好卫生清洁工作。
    加工过程中产生的废品要装在废品袋,及时处理;废品袋应带密封,不允许暴露存放;各种废弃物做到日产日清,生产结束后生产场所进行清洁消毒。
    3加工间设施按照工艺流程布局合理有序;明确、物流、水流、气流方向,从而避免工序上的交叉污染。
    4原辅料库要保持通风、干燥;库内保持清洁,有防鼠设施;产品分类存放,并做好标识;确保原料先出。
    5生产上部不设输送水管,保持加工间内的空气流通,防止出现冷凝水。
    6生产加工的黄泔水通过管道引入明沟,飞溅的黄泔水应及时冲洗。
    7生产定期对加工加工间的排风扇进行清理,保持扇叶和沙网的清洁。修理设备时保管好工具和零配件,避免接触食品。
    8加工间内应保持通风;天花板无霉点、无墙皮脱落、无可视污物。每班工作结束后,由生产人员对设备、工器具及墙面进行清洗消毒,保持干净状态。
    9加工间内的照明装置应具有保护装置,防止因瞬间过热而爆裂;生产对加工间内的照明装置进行定期检查,不符合要求的要进行更换。
    10盛放食品的工器具不能直接接触地面;生产过程原料、半成品、成品应分开处理,严防交叉污染。与食品接触的器具、设备等使用前确认其已经过清洁消毒;被废水或不清洁的物品污染时,必须立即清洗消毒;已清洗消毒过的设备和器具应避免再次污染。
    11不同工序、不同用途、器具分开放置,做好标识。加工加工间的设备和工器具在每班工作开始前由专人进行检查,确保正常运转且符合卫生要求方可使用。
    12本厂的内包装材料在使用前,抽样检查,并进行抽样消毒确保无污染后方可投入使用;生产要求供方每年一次提供包装材料的安全检测报告。
    ◆文件化程序是否包括实施审核、确保审核的立性、记录审核结果并向管理者报告的职责和要求? 
    ◆程序中是否包含审核的范围、频次、计划、方法?
    ◆是否进行了年度内审方案策划, 策划时是否考虑了拟审核过程和区域的状况和重要性,以及以往审核产生的更新措施?
    ◆年度内审方案是否经管理层批准?
    ◆年度内审方案是否发给有关部门?
    ◆是否按年度内审方案的计划实施了审核?
    ◆是否制订了内审实施计划?
    ◆内审实施计划是否覆盖全部要素和全部部门?
    ◆审核是否由非从事受审活动的人员进行?
    ◆审核员是否经过培训,并取得了?
    ◆审核是否抓住了关键环节(部门、设备、活动)?
    ◆审核用检查表是否充分、符合要求?
    ◆审核报告的内容是否全面?能否说明管理体系的符合性和有效性?
    ◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施?
    ◆采取的纠正措施是否按期完成。
    ◆对纠正措施的实施效果是否进行了验证,有无记录。
    ◆验证结果是否报告了相关部门。
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    ◆实施纠正措施时,是否做到了:
    a)评审不合格和(或)潜在不合格(包括顾客抱怨),并对可能表明向失控发展的监视结果的趋势进行评审。
    b)确定不合格的原因。
    c)纠正措施需求的评价。
    d)确定纠正措施并实施。
    e)对纠正措施的有效性进行跟踪评审。
    f)记录纠正措施的结果。
    ◆不合格品评审工作是如何进行的。谁负责?谁参加?哪一级处理?
    ◆不合格品处置的方法有哪些?
    ◆不合格品标识、记录、隔离等情况是否符合要求?
    ◆不合格品处理记录是否不合格品发生时间、地点、有关责任人/班组?
    ◆不合格处理记录中是否有参加评审和处置人员的签字,是否按评审后的决定进行处置?
    ◆不合格品纠正后是否重新验证?
    ◆是否建立了产品召回程序,程序中应规定如何通知相关方、如何处置受影响的产品以及召回工作各项措施的顺序?
    ◆是否了有权启动撤回的人员和负责执行撤回的人员? 
    ◆是否通过模拟撤回或实际撤回等手段验证并记录撤回方案的有效性?
    ◆被撤回产品在处置(销毁、改变预期用途、确定按原有(或其他)预期用途使用是安全的或重新加工以确保安全)之前,是否被监督保留?
    ◆是否做好了撤回记录,记录的内容包括撤回的原因、范围和处理的结果?是否将撤回的原因、范围和处理的结果向管理者报告,作为管理评审的输入?
    ◆是否对撤回的产品进行了评价,并按照不合格品控制的要求进行了处理?
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    1.目的
    对打程予以控制,确保产品打包的质量得到控制。
    2. 范围
    适用于本公司产品打程的质量控制。
    3. 职责
    3.1 打包工负责打包数量和打包质量的自我检查与控制;生产当班机长/班长负责抽查。
    3.2 质技部现场质检员负责对打包数量、打包方式及打包效果进行。
    4.控制程序
    4.1 打包前查看作业计划单打包要求:每包的数量、打包绳方式、位置等。了解公司内部的其它规定:如班组打包绳颜色、使用缠绕膜等。
    4.2 打托盘包时,注意事项及要求:
    4.2.1托盘要求:使用规定的托盘和盖板,外观整洁无损,表面无翘钉现象。
    4.2.2不能使用同一客户的纸板垫托盘底部、中间及**部;按要求将纸箱捆扎摆放于托盘上,必要时可在适当加铺一张废面纸(大小适中)做牵筋加强整体平衡。
    4.2.3产品堆码应做到,数量准确、堆码整齐,上下垂直方正,不错乱,不倾斜,四周楞角整齐划一,标识清晰完整。生产必须严格按要求统一同一产品每托盘的打包数量,不得擅自更改或随意码放打包数量。
    4.3 质技部质量管理:
    4.3.1 质检员对打包现场进行巡查,防止打包时混箱。
    4.3.2 对打包用绳子、托盘、打包带、打包方式等进行核查,确保符合客户要求。
    4.3.3 对打包托盘整体方正度及打包的松紧度进行巡查,确保达标。
    4.4 质量控制标准:
    4.4.1 所有规定按客户的要求执行。
    4.4.2 客户要求按产品卡规定的内容、销售部通知的客户规定要求执行。
    4.4.3 在条件下(阴雨天气),可与客户协商增加防护措施(如:增加用缠绕膜包裹等)。
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    ◆什么情况下评审?
    ◆什么情况下修订?
    ◆是否明确规定当事故或紧急状态发生后要对程序进行评审并适时进行修订?
    ◆是否对修订的程序进行评审、批准?
    ◆程序的更改是否有记录?
    ◆组织是否策划和开发了实现安全产品所需的过程?
    ◆组织是否实施、运行策划的活动及其更改(包括前提方案、操作性前提方案、HACCP计划及其它们的更改)?是否通过确认、监视和验证确保其有效实施?
    ◆有无建立、实施和保持前提方案?
    ◆前提方案是否与组织在食品安全方面的需求相适宜?
    ◆前提方案是否与组织运行的规模和类型、制造和(或)处置的产品性质相适宜?
    ◆前提方案是否在整个生产系统中实施?
    ◆前提方案是否获得食品安全小组的批准?
    ◆组织是否认别与其前提方案有关的法律法规和其他要求并在制订前提方案时,对这些法律法规和其他要求予以考虑和利用?
    ◆是否有文件规定了如何管理前提方案中包括的活动?
    ◆是否对前提方案实施的效果进行了验证?是否根据需要对前提方案进行了改正?
    ◆是否保持了前提方案验证和更改的记录?
    ◆前提方案是否包括以下的内容:
    a)建筑物和相关设施的布局和建设。
    b)包括工作空间和员工设施在内的厂房布局。
    c)空气、水、能源和其他基础条件的提供。
    d)包括废弃物和污水处理的支持。
    e)设备的适宜性,及其清洁、保养和预防性维护的可实现性。
    f)对采购材料、供给、清理和产品处置的管理。
    g)交叉污染的预防措施。
    h)清洁和消毒。
    i)虫害控制。
    j)人员卫生。
    k)其他适用的方面。
    ◆是否收集、保持和更新了实施危害分析的所有相关信息,并将这些信息形成了文件?
    ◆是否保存了收集、保持和更新信息的记录?
    为保证我公司的HACCP体系推行工作顺利进行,兹任命     为食品安全小组(也即HACCP小组,以下全部以食品安全小组代替)组长,其职责如下:
     管理食品安全小组,并组织其工作。
     确保食品安全小组成员接受食品安全方面的知识培训和教育;
     确保HACCP体系所需的过程得到建立、实施、保持和更新;
     向总经理报告HACCP体系的控制情况、有效性和适宜性;
     确保在整个公司内提高满足顾客食品安全要求的意识;
     就HACCP体系的有关事宜与相关各方联络。
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