公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45000职业健康安全管理体系作用
1.为企业提供科学有效的职业健康安全管理双体系规范和指南；
2.安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、安全管理；
3.推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高全民安全意识；
4.使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行为，提高职业健康安全管理水平，形成自我监督、自我发现和自我完善的机制；
5.促进进一步与国际标准接轨，消除贸易壁垒和加入WTO后的绿色壁垒；
6.改善作业条件，提高劳动者身心健康和安全卫生技能，大幅减少成本投入和提高工作效率，产生直接和间接的经济效益；
7.改进人力资源的质量。根据人力资本理论，人的工作效率与工作环境的安全卫生状况密不可分，其良好状况能大大提高生产率，增强企业凝聚力和发展动力；
8.在社会树立良好的品质、信誉和形象。因为的现代企业除具备经济实力和技术能力外，还应保持强烈的社会关注力和责任感、的环境保护业绩和保证职工安全与健康；
9.把ISO45001和ISO9001、IS014001建立在一起将成为现代企业的标志和时尚
① 职业安全卫生工程基本知识
② 有效推行 ISO45000标准讲座
③ ISO45001认证程序简介
④ 本案 ISO45001推行计划介绍
⑤ISO45001族标准考核
⑥成立 ISO45001文件化小组
⑦ 培训文件化小组成员
⑧ 考核文件化小组成员
a)风险:指对**出风险承受度的风险,通过放弃或者停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的对策。
b)承担风险:指对风险承受度之内的风险,在权衡成本效益之后,不准备采取控制措施降低风险或者减轻损失的策略。
c)消除风险源：采取替代等方式，消除风险发生的根源。
d)减少风险（改变风险的可能性和后果):指公司在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的对策。
e)分担风险:指公司准备借助他人力量,采取业务分包、购买保险、合作、融资等方式和适当的控制措施,将风险控制在风险承受度之内的对策。
f)延缓风险：通过有事实依据的知情决策，保持并延缓风险。
申请EMS、OHSMS认证另需提供：
1.重要环境因素；
2.与组织过程有关的主要危险源和OHS风险，所使用的主要危险材料；
3.环评及三同时文件（如：批复、竣工验收报告、登记表、备案）、排污许可证复印件（适用时）
4.安评、职评及三同时文件（如：批复、备案等的复印件（适用时）
5.近一年内的污染物排放监测报告/作业场所危害因素检测报告复印件（适用时）
6.消防法规符合性文件（如：设计审查意见、验收意见等）（适用于OHSMS）
7.需要应对的风险和机遇;
8.合规义务（适用法律法规及其他要求）清单
用于危险源辨识和风险评价的方法应：
a) 在范围、性质和时机方面进行界定，以确保其是主动的而非被动的；
b) 提供风险的确认、风险**次序的区分和风险文件的形成以及适当时控制措施的运用。
危险源辨识和风险评价的程序应考虑：
a) 常规和非常规活动；
b) 所有进入公司管辖范围的工作场所的人员的活动；
c) 公司管辖范围的人的行为、能力和其他人为因素；
d) 已识别的源于公司管辖范围的工作场所外，能够对公司管辖范围的工作场所内组织控制下的人员的健康安全产生不利影响的危险源；
e) 在公司管辖范围的工作场所附近，由公司控制下的工作相关活动所产生的危险源；
f) 由本公司或外界所提供的工作场所的基础设施、设备和材料；
g) 公司及其活动的变更、材料的变更，或计划的变更；
h) 职业健康安全管理体系的更改包括临时性变更等，及其对运行、过程和活动的影响；
i) 所有与风险评价和实施必要控制措施相关的适用法律义务；
j) 对工作区域、过程、设备、操作程序和工作组织的设计，包括其对人的 能力的适应性。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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