公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
内审员培训
对企业选定的内审员进行系统培训,包括:
• 职业安全卫生管理体系标准讲解及练习;
• 审核程序讲解;
• 审核技巧、方法、要求、案例练习;
• 复习及考试。考试合格者颁发内审员合格证书。
内审及协助整改
体系通过三个月左右的试运行后,咨询师协助企业内审员制定内部审核计划并实施内审。内审结果将提交管理层,在认证审核前应至少做两次内审。对内审中发现的问题,企业在咨询师下进行整改。
ISO45001的规划
A 可行性分析
B 咨询公司职责
C 企业职责
D 总体设想
E 建立体系的工作内容
有多年ISO9001、ISO14001、ISO45001、QCO80000 、IATF16949等企业管理体系丰富经验的顾问群及高阶经营者,还有充满热情、真诚、敬业的公司职员,构成成功的精髓要素——、真诚付出、充分沟通、*解决问题。
a)负责公司纪检监察及廉政建设工作。
b)负责公司各项行政后勤工作,包括文秘、会务安排、车辆管理及安全保卫等。
c)负责公司的产品采购及供应商管理。
d)负责公司各类文件、记录、档案的保管。
e)负责收发文登记等文秘工作以及企业文化建设。
f)负责企业日常运行管理工作
g) 制定公司“环境与职业健康安全管理”的方案、“应急准备和响应”的实施情况;
h)做好相关要素的落实工作,保持协商、沟通和信息交流;
i)负责人力资源规划、组织人事、环境安全管理体系相关的员工培训等工作。
配合主控部门,做好相关要素的落实工作,保持协商、沟通和信息交流;
j) 负责收集各部门环境因素及危险源的识别与评价并识别出本公司重大环境因素及不可接受风险并制定响应的管理方案,及负责对方案的内容实施监督检查。
k) 负责收集本部有关环境与职业健康安全管理的法律、法规和其他要求;
申请EMS、OHSMS认证另需提供:
1.重要环境因素;
2.与组织过程有关的主要危险源和OHS风险,所使用的主要危险材料;
3.环评及三同时文件(如:批复、竣工验收报告、登记表、备案)、排污许可证复印件(适用时)
4.安评、职评及三同时文件(如:批复、备案等的复印件(适用时)
5.近一年内的污染物排放监测报告/作业场所危害因素检测报告复印件(适用时)
6.消防法规符合性文件(如:设计审查意见、验收意见等)(适用于OHSMS)
7.需要应对的风险和机遇;
8.合规义务(适用法律法规及其他要求)清单
申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西?
有效版本的管理体系文件(手册、程序文件等)
营业执照(副本)复印件或机构成立批文复印件,组织机构代码;
相关资质复印件(法律法规有要求时)
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单(有多场所时)
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证(法律法规有要求时)
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法:通过性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定,找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源,针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划,执行控制计划,定期检查评估职业健康安全规定与计划,建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系,持续改进职业健康安全绩效。
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