职业健康安全管理体系认证_协助申请 方便快捷_南平ISO45001认证标准

1.负责本部门所涉及的组织环境信息的收集、分析处理、理解、确定和本部门相关的组织环境及内部因素和外部因素，并将结果反馈给管理者代表。
2.负责本部门所涉及的风险进行风险识别、分析、评价和应对，并将风险管理结果反馈给管理者代表。
3.负责配合管理层进行相关质量目标的制定、分解和实现策划，按计划实施并达成相关目标要求，将结果反馈给文控中心汇总。
4.负责本部门涉及的体系运行过程所需的知识的确定、获得、更新、保持、保护，并将知识管理结果文控中心反馈。
5.负责参与产品和过程变更的可行性评审、后果及影响评审、预期变更的执行和评价，参与变更的实施和，并将结果反馈给相关部门。
6.负责数据分析的策划及实施，负责实施相应的改进措施并向文控中心反馈实施结果；
7.负责编制本部门内部的岗位入职要求，负责本部门员工的岗位技能培训；
8.负责本部门相关文件的编制和使用保管，负责按照要求填写和保存相关的记录；
9.负责本部门设施、设备的正确使用和日常维护；
10.负责准备并提供与本部门工作有关的管理评审所需的资料，负责评审决议事项及应对措施的实施。
1设备维护保养计划
1.1日常保养：每日班前由岗位操作员检查设备清洁状况及运行状态，班后及时完成设备清洁。
1.2一级保养：每月由岗位操作员负责及工程部协助完成一次设备保养计划，包含部分零部件拆解清洗，擦拭内部件及润滑零部件排查潜在故障。
1.3二级保养：每年由工程部对设备进行一次全部维护保养工作，包含部分拆解设备进行深度清洗、更换部分磨损件、润滑设备、检查设备运行状态等，二级保养后要求设备精度及性能达到工艺要求。
2 生产设备设施的维修
2.1生产设备设施出现以下异常情况之一时，使用人员应立即停止
福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-04 版本 1.0
施工和检修安全管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 2
使用并及时做出“待修”标识，并通知设备组进行处理。
A设备由于受到损伤、摔落等影响其性能。
B超载或人员误操作影响其性能。
C对其性能表示怀疑时。
2.2工程部接到通知后，根据实际情况决定是内部修理还是送厂外或请设备生产厂方人员维

1 设备设施验收
新购置的设备设施，由使用部门组织设备制造厂家、本部门有关人员参与共同验收；验收合格后进行安装。
2 设备设施安装
2.1设备设施的安装必须委托有相应资质的施工承包商承担安装。施工方案要经安委会审核批准，施工过程严格执行公司的相关安全管理规定，设备使用部门负责施工全过程的管理。
2.2设备设施安装后按规定进行设备调试，并达到完好要求。
3 设备设施试运行
福建亨泰设备安装有限公司 编号 HT/OHS-ZD-03 版本 1.0
设备设施安全管理制度 生效日期 2018-08-01 页码 2
3.1施工承包商编制试运行方案，该方案须通过公司安委会审批。
3.2设备设施试运行由使用部门负责组织，施工单位负责保运。
4 设备档案管理
4.1各使用部门建立完善所辖区域的设备设施档案。
4.2设备进行调拨时，档案随设备调拨。
5 设备的使用
5.1新设备投入使用前必须具备完整的技术资料，配备必要的检查维护工具，进行使用性能及安全性能测试，为设备和操作者提供良好的工作环境。
5.2特种设备按照国家相关法律法规执行，包括登记、检验、注册、备案等。
5.3设备使用须明确各部门和人员的职责。
6 设备的运行
6.1 使用部门做好设备设施的运行记录，按操作规程要求对所辖设备实施日常维护保养，达到完好状态。
6.2 使用部门按照《特种设备管理制度》定期对在用压力容器、起重设备等特种设备进行检查、检验、试验、。

1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责保证职业健康安全管理体系运行所需投入。本部门有根据体系运行需要和各部门申请，及时安排了灭火器更换、劳保用品购买等支出，以确保管理体系正常运行和控制。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门未发现不符合项
事件：未发生
4. 以往管理评审的所采取的措施的情况
上次管理评审决议涉及本部门的事项有：/
措施落实情况及效果：/。
5. 本部门体系实施过程中需要公司解决的问题（文件、资源….）无
6. 本部门下阶段体系方面的工作计划及对策、资源
为环保安全提供充足资金支持，确保环境/职业健康安全体系正常有效运行。

1范围
本程序文件规定了事故管理职责、事故报告、调查分析及事故处理的内容和办法。
本程序文件适用于公司事故管理。
2  术语和定义
本文件采用GB/T 24001（idt ISO14001）、GB/T28001标准中的术语和定义。
2.1  伤亡事故
指企业职工在办公活动过程中，发生人身伤害、急性中毒。
4   职责
4.1  公司总经理是公司安全服务责任者。
4.2  行政部经理具体负责公司的安全办公工作。
4.3  行政部受公司总经理委托主管日常安全工作和事故处理。
4.4  行政部负责按照国家有关规定因工负伤职工的劳动保险待遇。
5  管理内容和程序
5.1  范围
按照《保险条例》规定：
5.1.1  在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；
5.1.2  工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；
5.1.3  在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到等意外伤害的；
5.1.4  患职业病的；
5.1.5  因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；
5.1.6  在上下班途中，受到机动车事故伤害的；
5.1.7  法律、行政法规规定应当认定为的其他情形。
5.1.8 职工有下列情形之一的，视同：
a） 在工作时间和工作岗位，突发疾病或者在４８小时之内经抢救无效的；
b） 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的；
c） 职工原在服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残，到用人单位后旧伤复发的.
部门人员是否清楚本公司的质量方针？ 通过和运作中心相关人员沟通，能够快速准确的说出本公司的质量方针
方针如何在公司内部得到有效的沟通？ 明确通过日常工作会议、口头交流、宣传标语等将质量方针的要求向全员传达，确保员工增强顾客满意和守法意识。
组织内的岗位设置如何？职责和权限如何得到分派、沟通和理解？ 询问部门负责人，能够准确的说出改岗位的职责，与《岗位职责与任职要求》基本一致；
确定的需应对的风险和机遇有哪些？策划应对风险和机遇的措施有哪些？ 确定需要应对的风险和机遇包括：设备故障、设备人为破坏等等；具体见《风险管理与识别评估表》
是否有将公司的质量目标分解到本部门？本部门质量目标是否达成？ 经与部门负责人沟通，能够快速的说出本部门的质量目标。部门目标均已达成，具体见《质量目标达成统计表》
顾客规定的要求是否已得到确定并被充分理解？ 查业务员，对客户合同要求理解
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