龙岩ISO45001认证资料

ISO45001认证流程
步、企业需求分析（明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析）
第二步、咨询过程策划（全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾）
第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）
第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）
第五步、培训提供（基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）
第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）
第七步、文件编写（文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）
第八步、（体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）
第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）
第十步、第三方认证前准备（选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核）
*十一步、审核通过*
* 具有一个规划能力的幕僚群；
* 组成专题顾问小组，拟定完整、切实、可行的规划；
* 顾问师与企业推行者共同研读体系文件；
* 程序、制度与表格等的设计适合企业；
* 完善各部门间的接口顺畅。

沟通和信息交流的内容为环境、职业健康安全管理体系运行有效性方面信息，包括：
a)环境、职业健康安全方针及实现情况；
b)环境、职业健康安全目标及实现情况； 
c)顾客的要求、法律法规要求及变更；
d)环境、职业健康安全管理体系及变更；
e)相关方的反馈；
f)环境、职业健康安全绩效及改进情况；
g)不合格/不符合的处理及环境、事故事件；
h)内、外部审核、管理评审结果等。
通过沟通和信息交流达到互相了解，互相信任，实现全员参与的效果。
沟通的方式可以是：会议、培训、专题讨论、电话、报表、面谈、质量分析会、质量例会、协调会、业务检查、书面通知公告、文件会签、宣传版报及内部通讯网络等渠道和方式。
各部门应充分重视沟通的效果，确保上级要求的及时传达和落实，同级相关信息的有效交流，员工意见的及时反馈，并落实有关环境、职业健康安全信息的处理措施。

a)   法律法规的收集和识别的范围包括：
——国际公约，以及所在国家的法律、法规、规章及标准；
——国家、地方的法律、法规、标准及规范；
——行管部门的通知、制度、管理办法；
——其它要求：如合同规定、相关方的要求。
b)   法律、法规的收集途径及方法包括：
——获取渠道：主管部门；上级主管部门；书刊、新闻、网络媒体等；
——各部门都应主动收集与其业务有关的法律、法规，并传递相关信息；
c)  法律法规适用性确认和管理： 由综合部汇总适用的合规义务清单并依据以下原则确认：
——与公司活动、产品和服务相关的；
——与公司的环境因素和危险源有关的；
——必须是法律、法规或其他要求的有效版本；
——符合公司实际情况。
 确认的内容包括：
——确定适用于公司产品的法律法规；
——确定适用于公司环境因素和危险源的法律法规条款；综合部将确认后的法律法规内容填写《法律法规和其他要求清单》并分发。综合部跟踪法律法规的变化，每年组织一次再确认。
当出现以下情况时，应对组织目标的临时评价，需要时调整目标：
——法律法规和其他要求发生较大变化；
——组织机构发生变更；
——作业方法发生较大变化；
——危害因素及主要风险发生重大变化。

申请EMS、OHSMS认证另需提供：
1.重要环境因素；
2.与组织过程有关的主要危险源和OHS风险，所使用的主要危险材料；
3.环评及三同时文件（如：批复、竣工验收报告、登记表、备案）、排污许可证复印件（适用时）
4.安评、职评及三同时文件（如：批复、备案等的复印件（适用时）
5.近一年内的污染物排放监测报告/作业场所危害因素检测报告复印件（适用时）
6.消防法规符合性文件（如：设计审查意见、验收意见等）（适用于OHSMS）
7.需要应对的风险和机遇;
8.合规义务（适用法律法规及其他要求）清单
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的，一般分为以下几方面：
(1)职工本人及其他人的生命伤害；
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害)；
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失)；
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用)；
(5)组织、职工经济负担的增加；
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
(7)、行业、社会的批评和指责；
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害；
(9)投资方或金融部门的信心丧失；
(10)组织信誉的伤害、损失，商业机会的损失；
(11)产品的市场竞争力下降；
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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