南平ISO45001认证咨询-咨询到位 审核顺畅-职业健康安全管理体系认证

1. 变更的产生
1.1 产生变更的因素有：
a) 组织结构上的变更；
b) 关键或重要人员的变更；
c) 关键供应商的变更；
d) 管理体系的程序的变更，包括纠正和预防措施引起的变更；
e) 其它影响管理体系的变更等。
1.2
对变更的管理，各责任部门应在计划和实施变更前对变更进行策划，包括：
a) 明确变更目的；
b) 确定变更的实施方案；
c) 识别变更的潜在风险与机遇
d) 所需的相关资源；
e) 职责和权限的分配或再分配；
f) 应对潜在风险的措施
g) 保持管理体系的完整性等。
2. 变更的申请、审批
2.1 当计划或实施变更前，由变更因素所属部门通过变更流程，填写《变更申请审批单》，启动变更审批，变更申请的信息应包括：
a) 变更的项目；
b) 变更的目的；
c) 涉及的相关部门、单位；
d) 变更所需的资源；
e) 变更的依据；
f) 变更的实施方案及各阶段的完成时限；
g) 变更的潜在风险、风险评价及控制措施；
h) 变更机遇分析等。
2.2 组织机构的变更、关键或重要人员的变更、关键供应商的变更、管理体系的程序的变更提交变更程序均由管理者代表审核，审核通过后提交总经理审批。
2.3 管理者代表根据提交的变更申请信息，组织总经理办公会及与变更相关的部门负责人评审，评审变更实施方案、风险及措施等，评审通过后由变更责任部门组织实施。
2.4 评审形式由管理者代表视变更因素决定采取会议评审或流程评审，评审应形成评审记录并在[变更申请审批]流程中保存。
3. 变更的实施
3.1. 变更实施部门应按照评审通过的变更实施方案实施，如实施方案更改，则应重新对实施进行评审。
3.2. 在变更实施过程中，应注意变更潜在风险控制措施的实施，防止不期望结果的发生。
3.3. 变更实施完成后，由变更实施部门填写变更实施情况，风险措施的控制情况，并评价变更实施效果，
4. 变更实施效果验证
4.1. 管理者代表组织对变更的实施以及风险控制的效果进行验证，并提交总经理以及与变更相关的部门负责人评审。当评价未达到预期效果时，由责任部门重新策划或评估变更，执行本程序“2”条款的要求。
4.2. 与变更过程有关的文件、记录应予以保留，执行《文件及记录控制程序》。
变更管理的告知
1. 管理者代表、与变更因素有关的部门应考虑适当的时候，将本公司的变更情况对相关方告知，包括当合同要求时，告之顾客；
2. 对就更的告之内容还应包括变更之后的或新的风险。
a. 法律概述
我国的职业健康安全的法律法规体系；
b.《*共和国安全生产法》
总则；生产经营单位的安全生产**；从业人员的和义务；生产安全事故的应急救援与调查处理；安全生产法律责任；附则。
c.《*共和国职业病防治法》
总则；前期预防；劳动过程中的防护与管理、职业病诊断与职业病病人**；附则。
d.《*共和国劳动法》
女职工和未成年工保护。
e. 《*共和国消防法》
总则；火灾预防；消防组织；灭火救援。
f. 《*共和国特种设备安全法》
总则；生产、经营、使用。
g. 《特种设备安全监察条例》
h. 《生产经营单位安全培训规定》
主要负责人、安全生产管理人员的培训；其他从业人员的培训。
i.《危险化学品安全管理条例》
总则；生产、储存安全；使用安全；经营安全；运输安全危险化学品登记与事故应急救援。
j. 《劳动防护用品监督管理规定》
劳动防护用品生产、检验、经营的规定；劳动防护用品的配备与使用的规定。

培训时间为1+1天，先培训1天，根据进度再培训1天，依据如下：
 一开始没有概念的话，培训过多很难消化吸收；
 在后续的专项讨论中会有对体系标准更为实际的解读。
收集体系建立所需的安全及风险信息，得到更贴合企业实际的管理体系。
涉及到各类程序、作业书，表单整合，需要生产部同事配合。
检验的相关程序、作业规范及表单
《工作场所职业卫生监督管理规定》
生产经营单位职责。
《生产安全事故报告和调查处理条例》
事故分级；事故报告；事故调查；事故处理。
《生产安全事故应急预案管理办法》
应急预案的编制；应急预案的评审；应急预案的备案；应急预案的实施。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》
事故隐患；生产经营单位的职责。
个人素质
a. 阅读理解能力
b. 观察感知能力
c. 分析判断能力
d. 逻辑推理能力

下列情况应进行财产紧急疏散：
（1）重要财产受到火焰或烟雾直接威胁而无法保护。
（2）易爆、易燃且不能用水扑救的物品。
（3）阻塞安全通道或妨碍消防队员灭火行动的物资、物品。
在疏散过程中，要分清主次、缓急，目的是尽量避免或减少财产的损失。
启动消防设施，现场组织灭火
1、 在组织人员疏散的同时，义务消防员使用现场消防设备：
（1） 切断火灾非消防电源。
（2） 使用现场的灭口器进行灭火。
（3） 使用的消防水带。
2、 消防小组成员在消防总指挥的指挥下，立刻调配人力、物力投入现场灭火工作。
3、“火灾扑救现场指挥小组”委派通信联络组与附近取得联系，确保受伤人员能及时得到护理和紧急救援。
4、 义务消防人员应在火灾现场指挥人员的指挥下抢救被困、受伤人员，维护现场秩序，利用现场配置的消防器材，控制火势蔓延。
5、 在组织所有人员撤离后，应在火灾事故现场控制闲杂人员进入和事故现场，保证通道畅通无阻，使火灾扑救人员和灭火器材、
物资能*、顺利进入火灾现场，给扑灭火灾创造有利条件。
6、 当消防员赶到现场时，应在短时间内提供给消防部门火灾现场有关数据和数据，引导消防队员从消防通道*进入火灾现场，实施灭火工作。
总结
总结此次应急预案的合法性、合理性等
参加现场扑救的人员必须团结一致、听众指挥、统一行动。

潜在火灾发生率为0
1.按照《防火管理制度》规定执行，并请相关人员参加培训；
2.办公现场配置适宜的消防器材，并定期检查；加强对工作人员消防安全的教育和日常服务过程的消防安全检查，及时消除安全隐患。
3.易燃材料保存在易于保管的房间并有专人管理，且远离火源；
4. 定期检查用电设施，发现老化或损坏应及时更换；用电和临时用电遵照公司相关制度执行，严禁私自拉线；
5.办公现场所有废物垃圾必须即时处理，消除火灾隐患。
各部门
1.已对公司全体人员进行安全防火教育培训，制定了逐级防火责任制。
2. 办公现场配备了充足及有效的灭火器材，所有人员也学会并使用该灭设备；并安排对应部门定期对消防设施进行检查。
3.办公现场严禁存放易燃易爆物品放置于的仓库，并派专人看管
4. 已检查用电设备，要求严禁随便乱拖临时电线，用电设备严禁**过负荷，每日工作完成后，切断电源。
5.办公现场所有废物垃圾能够做到即时处理，消除隐患。
1．目的：
通过内部管理体系审核，验证管理体系是否符合策划的安排，是否被正确、有效实施并适合于达到预定目标，及时发现问题，采取纠正、预防措施，以确保管理体系持续有效运行。
2. 范围
本文件适用于本公司质量环境安全管理体系的内部审核过程。
3.术语和定义
3.1内部审核：指一项内部系统化及立性之查验，查对各项活动和相关之结果是否与原先规划一致，以及规划是否有付诸实施，且达到管理体系目标。
3.2严重不符合（主要不符合）：指出现下列情况之一：
a.管理体系缺项或不符合管理体系要求。若对于某项要求出现多个次要不符合，而使整个管理体系无法运行，则同样视为主要不符合；
b.任何有可能使不合格产品装运的不符合。任何可能导致产品或服务失效或预期的使用性能严重降低的不符合；
c.审核员根据经验和判断表明很可能导致管理体系失效或严重降低对产品和过程控制能力的不符合。
3.3一般不符合（次要不符合）：文件偶尔未被执行,管理体系的未受到伤害,后果不严重,是孤立、偶然、性质轻微的问题。
3.4观察项：尽管没有发现主要不符合或次要不符合，凭审核员的判断和经验未使用方法。为了保证顾客的利益，应在终的审核报告中将需改进的内容记录下来。
3.5集中式审核：在计划时间内安排的集中几天内全部审核完相关体系确定的范围
3.6滚动式审核：每个月对一个或几个部门或管理要素进行审核，逐月展开。对重点部门或重要要素的审核频次可适当增加。
4. 职责
4.1 管理者代表负责制订体系审核计划,并负责滚动式审核
4.2管理者代表负责批准集中式内部审核计划，组织内部质量审核活动。
4.3审核小组负责集中式审核计划的执行及不符合项的跟踪验证。
4.4受审核部门负责对不符合项制订纠正和预防措施并有效实施。
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