公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
咨询师对层、管理层和骨干层进行集中动员和培训,主要内容包括:
• 职业安全卫生管理体系标准(ISO45000标准)的产生发展和现状;
• 企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义;
• 职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式;
• 职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系;
• 建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点及难点;
• 部门和各级在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责。
![福州ISO45001认证审核](//l.b2b168.com/2020/02/14/17/20200214170103491884.jpg)
* 电话咨询30分钟内寻求管理回复;
* 配合顾客所需,规划计划及时间;
* 全员待命,需要现场解决问题则内到达。
* 主导顾问师针对企业实务推动,给予企业经营改进;
* 培训师针对企业实绩,将体系运作和体系的培训紧密结合,使体系运行落实到实处;
* 针对企业进行体系的落实、评审、督导、协调、改善工作。
![福州ISO45001认证审核](//l.b2b168.com/2020/05/11/20/202005112047402117124.jpg)
* 与公司管理层进行沟通并达成共识;
* 与推行组拟定执行计划及建立制度体系;
* 透过教育培训奠定理论基础;
* 实际操作示范,现场演练落实基层工作;
* 强化评审功能,以持续改进。
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初始状态评审
咨询师向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审,主要内容包括:
• 辩识组织活动、产品或服务中的危险源,进行风险评价分级;
• 明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求;
• 评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况;
• 评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价;
• 评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率;
• 识别现存管理体系与标准之间的差距。
申请ISO45001认证管理体系需要哪些东西?
有效版本的管理体系文件(手册、程序文件等)
营业执照(副本)复印件或机构成立批文复印件,组织机构代码;
相关资质复印件(法律法规有要求时)
生产工艺流程图或服务提供流程图
1.组织机构图
2.认证场所清单(有多场所时)
3.地理位置示意图
4.厂区平面布置图
5.重要环境因素/重大危险源/风险清单
6.职业健康安全目标、指标和管理方案
7.守法原件
8.安全批复/职业病危害预评价批复
9.消防验收报告、安全生产许可证(法律法规有要求时)
ISO45001为组织提供一套控制风险的管理方法:通过性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定,找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源,针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划,执行控制计划,定期检查评估职业健康安全规定与计划,建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系,持续改进职业健康安全绩效。
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