公司名称厦门汉墨管理咨询有限公司
认证种类ISO45001职业健康与安全管理体系认证
服务内容ISO45001职业健康与安全管理体系认证辅导
ISO认证ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询
ISO45001认证ISO45001职业健康安全管理体系认证
发货地厦门或福州
ISO45001认证培训ISO45001内审员培训
价格费用优惠面谈
证书有效可查
公司机构正规
审核流程协助推进
*周期1个月左右
适用标准ISO45001:2018
ISO45001认证流程
步、企业需求分析(明确企业需求企业需求分析 潜在需求分析)
第二步、咨询过程策划(全期工作计划咨询阶段计划 定期工作成果回顾)
第三步、环境/安全管理体系诊断(编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议)
第四步、体系分析/初始环境评审(初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析)
第五步、培训提供(基础知识培训法律法规知识培训 管理体系文件培训 内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训)
第六步、环境/安全管理体系设计(环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求)
第七步、文件编写(文件编写符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布)
第八步、(体系运行目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果)
第九步、咨询/实施效果的评价及改进(企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进)
第十步、第三方认证前准备(选择认证机构提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实接受正式的认证审核)
*十一步、审核通过*
1) 配合咨询公司按计划开展工作,共同保证体系建立的质量和进度。
2) 监督顾问工作。
3) 执行咨询公司认可的职业健康安全管理体系文件。
4) 如在贯标计划时间内有任何组织或其它方面的重大变化而影响计划的完成,企业有责任告知咨询公司。
![佛山ISO45001认证标准](//l.b2b168.com/2020/05/11/20/20200511204740478084.jpg)
沟通和信息交流的内容为环境、职业健康安全管理体系运行有效性方面信息,包括:
a)环境、职业健康安全方针及实现情况;
b)环境、职业健康安全目标及实现情况;
c)顾客的要求、法律法规要求及变更;
d)环境、职业健康安全管理体系及变更;
e)相关方的反馈;
f)环境、职业健康安全绩效及改进情况;
g)不合格/不符合的处理及环境、事故事件;
h)内、外部审核、管理评审结果等。
通过沟通和信息交流达到互相了解,互相信任,实现全员参与的效果。
沟通的方式可以是:会议、培训、专题讨论、电话、报表、面谈、质量分析会、质量例会、协调会、业务检查、书面通知公告、文件会签、宣传版报及内部通讯网络等渠道和方式。
各部门应充分重视沟通的效果,确保上级要求的及时传达和落实,同级相关信息的有效交流,员工意见的及时反馈,并落实有关环境、职业健康安全信息的处理措施。
![佛山ISO45001认证标准](//l.b2b168.com/2020/05/11/20/202005112047395338554.jpg)
1.公司目前基本情况。
2.公司各种管道分布图及废水排放管路。
3.查各相关方的要求。
4.查相关的法律、法规、标准、制度。
5.查各部门工作流程。
6.完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告,并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR(颁发委任状)
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座
![佛山ISO45001认证标准](//l.b2b168.com/2020/05/11/20/202005112047402117124.jpg)
职业安全卫生管理体系策划
根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划:
• 确定职业安全卫生管理组织机构和职责;
• 确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案。
ISO45001认证中风险引发事故造成的损失是各种各样的,一般分为以下几方面:
(1)职工本人及其他人的生命伤害;
(2)职工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害);
(3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内或长时间无常工作的损失);
(4)处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
(5)组织、职工经济负担的增加;
(6)职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
(7)、行业、社会的批评和指责;
(8)法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;
(9)投资方或金融部门的信心丧失;
(10)组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
(11)产品的市场竞争力下降;
(12)职工本人和其他人的埋怨、牢、批评等。
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