ISO45001认证资料_耐心培训 正规机构_职业健康安全管理体系认证

1.本公司的质量、环境及职业健康安全管理体系负全面责任,并对质量、环境及职业健康安全管理体系的有效性承担责任；
2.确保制定质量、环境及职业健康安全管理体系的方针和质量、环境及职业健康安全目标, 并与公司环境和战略方向相一致，确保质量、环境及职业健康安全方针的贯彻执行。
3.建立公司机构,委任管理者代表,规定其职责权限。
4.确保质量、环境及职业健康安全管理体系要求融入与公司的业务过程；
5.促进使用过程方法和基于风险的思维；
6.确保获得并提供实施质量、环境及职业健康安全管理体系运作所需的资源,负责主持管理评审。
7.质量、环境及职业健康安全活动中重大事项的决策与决定,一阶、二阶文件的终审批。
8.向公司传达有效的质量、环境及职业健康安全管理和符合质量、环境及职业健康安全管理体系要求的重要性，满足法律、法规及顾客要求的重要性,确认和评估质量、环境及职业健康安全管理体系的运作状况。
9.确保实现质量、环境及职业健康安全管理体系的预期结果；
10.促使、和支持员工努力提高质量、环境及职业健康安全管理体系的有效性；
11.推动持续改进及支持其他管理者履行其相关领域的职责。
一、 评审目的
评价公司职业健康安全管理体系运行与公司实现的管理方针目标之适宜性，充分性、有效性及其对职业健康安全提供保证的能力，以改进管理体系的运行效果。
二、 评审参加部门、人员：
会议主持人:总经理
会议参加人员:公司部门经理以上级人员
评审内容：
1. 由综合部提出方针、目标的完成情况；
2. 综合部提出：人员培训、消防安全、职业健康安全控制及公司在法律法规方面执行情况等方面的运行情况。
3. 由各部门提出本部门安全运行状况。
4. 由管理者代表提出内部职业健康安全管理体系审核报告、纠正和预防措施分析报告和职业健康安全管理体系整体运行情况报告。
5. 由综合部提出在职业健康方面的资源**及费用效果情况报告。
四、各部门评审准备工作要求：
1．管理评审输入内容的责任部门按本计划规定准备书面报告。
2．与会者就评审内容发表评审意见，并结合本部门工作情况准备有关资料。
3．与会者准时到会并签到，保证会场秩序，坚持始终。
4．管理评审确定的项目，由综合部按规定组织实施。
5．综合部按规定保持管理评审的全部记录。

1. 本部门目标指标达成情况
本部门未单设置目标/指标，均为公司各部门通用目标/指标，在部门人员共同努力下，本部门未出现事件，未发生火灾，触电事故，部门目标已完成
2. 本部门体系运行情况
本部门主要负责危险源识别汇总评价、法律法规收集及合规性评价，日常安全检查。
危险源识别评价及运行控制：本部门危险源无更新，，其中需控制危险源有火灾发生、触电2项、。办公室内严禁烟火，未违规使用电器等，未引发火灾事故；行符合要求。
有定期从主管部门进行法规收集更新，并组织各部门主管等进行合规性评价，结论均符合。
有按规定每月一次随机对公司办公现场和工程作业现场进行安全检查，未发现重大安全隐患等。
3. 本部门在不合格以及纠正措施和预防措施的实施情况
日常5S/安全检查问题点：无
内审不符合：本次公司体系运行后于2018年11月20日进行了内审，在本部门共发现1项不符合项，已纠正OK，经验证有效关闭。
事件：未发生

高处作业
（1）高处作业定义：在坠落高度基准面2m 以上（含2m）位置有可能坠落的作业。
（2）一般高处作业分级：
高处作业高度在2～5m时，为一级高处作业。
高处作业高度在5～15m时，为二级高处作业。
高处作业高度在15～30m时，为高处作业。
高处作业高度在30m以上时，称为高处作业。
（3）高处作业人员必须严格遵守执行《建筑安装工程安全技术规程》中有关规定、化工部颁发的《安全管理制度》*十二章*四节及当地劳动部门制定的有关高处作业的安全规定。
（4）在进行高处作业时，作业人员必须穿戴整齐个人防护用品，系好安全带、戴好安全帽，安全带的栓挂不得低挂高用。不得用绳子代替，作业现场必须设置安全护梯或安全网（强度合格）等防护设施，遇有以上大风、暴雨或雷电天气时，应停止高处作业。抢险需要时，必须采取可靠的安全措施，分管副总要现场指挥，确保安全。
（5）高处作业的人员必须经安全教育合格，并熟悉现场环境和施工安全要求，对患有职业禁忌证和年老体弱、疲劳过度、视力不准及
酒后等人员不准进行高处作业。
（4）进行高处作业的人员一般不应交叉作业，凡因工作需要，必须交叉作业时，要设安全网、防护碰等安全设施，严禁上下垂直作业，必要时设防护棚或其他隔离措施。否则不准作业。
（5）凡高处作业于其他作业交叉进行时，必须同时遵守所有的有关安全作业的规定。
（6）高处拆除工作，必须提前作好方案，并落实到人。
（7）铺设易折、易碎、薄型屋面建筑材料（石棉瓦、石膏板、薄木板等）时，必须有保证施工安全的措施。
（8）高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入工具袋，上下时手中不得拿物件，且必须从的路线上下，禁止从上往下或从下往上抛扔工具、物体或杂物等，不得将易滚易滑的工具、材料堆放在脚手架上，工作完毕时应及时将各种工具、零部件等清理干净，防止坠落伤人，上下输送大型物件时，必须使用可靠的起吊设备。
（9）高处作业使用的脚手架，材料要坚固，能承受足够的负荷强度。几何尺寸、性能要求，要按照《建筑安装工程安全技术规程》及当地实际情况的安全要求。
（10）进行高处作业前，应检查脚手架、跳板等上面是否有水、泥、冰等，如果有，要采取有效的防滑措施，当结冰、积雪严重而无法清除时，应停止高处作业。

进入受限空间作业
（1）进入有限空间作业的施工单位提出申请，由综合部负责进入受限空间作业许可证（即危险作业审批表）；
（2）落实进入有限空间的安全防护措施，确认安全措施和有限空间内氧气、可燃气体、有毒有害气体浓度的检验结果；
（3）指派监护人员，监护人员与作业部门共同检查监护措施、防护设施及应急报警、通讯、营救等设施，确认合格后签字认可；
（4）安全管理负责人在对上述内容全面复查无误后，报综合部审批后，方可进入作业。
（5）作业前，应专人对监护人和作业人员进行安全教育，包括作业空间的结构和相关介质等方面的知识，作业中可能遇到的意外和处理、救护方法等。
部门人员是否清楚本公司的质量方针？ 通过和运作中心相关人员沟通，能够快速准确的说出本公司的质量方针
方针如何在公司内部得到有效的沟通？ 明确通过日常工作会议、口头交流、宣传标语等将质量方针的要求向全员传达，确保员工增强顾客满意和守法意识。
组织内的岗位设置如何？职责和权限如何得到分派、沟通和理解？ 询问部门负责人，能够准确的说出改岗位的职责，与《岗位职责与任职要求》基本一致；
确定的需应对的风险和机遇有哪些？策划应对风险和机遇的措施有哪些？ 确定需要应对的风险和机遇包括：设备故障、设备人为破坏等等；具体见《风险管理与识别评估表》
是否有将公司的质量目标分解到本部门？本部门质量目标是否达成？ 经与部门负责人沟通，能够快速的说出本部门的质量目标。部门目标均已达成，具体见《质量目标达成统计表》
顾客规定的要求是否已得到确定并被充分理解？ 查业务员，对客户合同要求理解
http://lsjsqd.b2b168.com