咨询到位 审核顺畅_两化融合贯标

两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准，结合企业工业化和信息化管理水平，制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制，并按照机制要求贯彻执行。
知识产权手册、程序文件编写的基本要素
1. 单位名称
2. 标题
3. 版本号
4. 生效日期（编制、审核、批准、日期）
5. 文件编号（按照文件控制程序标准编号）
6. 修改记录（修改日期、编制人、版本号、修改内容等）
7.（目录）
8. 正文——目的、适用范围、（术语和定义）、职责、工作程序、流程图
9. 相关文件、相关记录
10.保密级别与标识

一致性原则:财务预算要与公司总体经营目标保持一致，即财务预算编制以公司年度经营计划为依据。
 系统性原则:编制预算时，有关预算指标之间要相互衔接，勾稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡。
 积极性原则:编制预算时，要充分估计目标实现的可能性，不能把预算定的过低或过高；预算又必须具有一定的灵活性，以免在意外事项发生时造成被动、影响平衡。
 及时性原则:各预算单位要按时、按期报出各项预算。
  分工原则:不同成本中心的预算分别编制，财务部统一汇总、调整、平衡，经总经理批准执行。
 性原则:各预算一经批准，任何部门不得轻易变更，如有变动必须经严格的审批程序。

管理手册的主要内容
GB/T29490:2013标准4.2.3规定：
 编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括:
 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；
 知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用
 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。

1.  知 识产权管理体系咨询服务机构贯标工作流程
. 2.  知识产 权管理体系的规范要素
. 3.  知 识产杈管理体系的建立
. 4.  知识产权管理体系的启动
. 5.  知识产权现状的诊断调查
. 6.  构建企业知识产权管理体系
. 7.  编制企业知识产权管理文件
. 8.  企业知识产权管理文件会审
. 9.  文件发放和实施培训
. 10.  知识产权管理体系的实施运行
. 11.  内部审核与管理评审
. 12. 认证及后续工作
项目准备
项目启动
现场调研
标准培训
内审员培训
方针、 目标
及新型能力
的确定
文件的策划 与设计
文件编写
体 系文 件 审议、发布
体 系试运 行
内部审核
管理评审
体系改进
审核提报
审核准备
评定审核
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