CMA认证申请实验室认可能力建设指导
CNAS认可申请ISO17025实验室管理体系建立辅导
CNAS认可辅导ISO17025实验室管理体系认可咨询
CNAS认可咨询ISO17025实验室管理体系建立顾问
CMA计量认证辅导第三方实验室CMA认证培训
周期3-9个月
服务区域全国
CMA认证咨询CMA计量认证培训
评审资料企业配合，咨询指导
申请材料指导依据进度结合企业情况整理
评审条件根据实验室基础给出预判
明确ISO17025标准体系要求;
学习该体系落实及文件建立方法与技巧;
帮助企业提高实验室的管理与技术水平；
1、当咨询进行时，应及时向乙方提供真实、准确的单位相关情况及信息，以确保咨询工作的顺利进行。
2、提供咨询现场咨询、培训、方便。
3、有权要求咨询工作在规定的时限内完成。在满足相关要求的情况下，有权要求确保资质的获得。
总经理是本公司的行政管理者。全权负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务，制定质量方针、质量目标，主持内部机构设置、人员任用、技术业务、行政后勤等全面工作；本公司内设技术负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责技术运作和保证运作质量所需的资源；设质量负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责管理体系的实施和监督检查，质量负责人随时可就管理体系问题与总经理交流意见。本公司下设办公室和室。厦门汉墨企业管理咨询有限公司的内部组织机构图见下图。
总经理、技术负责人、质量负责人及各部门经理、授权签字人、内审员、质量监督员有任命文件；当总经理变更时需报发证机关备案；技术负责人、质量负责人和授权签字人变更时需报发证机关确认。
内审员职责
(1)负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量管理体系的定期审核，检查厦门汉墨企业管理咨询有限公司检测工作是否持续不断地按质量管理体系的要求运转，发现问题及时与技术/质量负责人沟通；
(2)协助搞好质量管理体系的年度评审（管理评审），向管理层提出评审建议；
(3)协助做好对审核中发现的纠正措施落实的监督。
合同评审：合同签订前，为了确保质量要求规定得合理、明确并形成文件，且实验室能实现，由双方所进行的系统的活动。
质量手册：阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
组织结构：组织为行使其职能按某种方式建立的职责、权限及其相互关系。
程序：为进行某种活动所规定的途径。
具有丰富ISO17025实验室认可的工作及学习经历，是CNAS认可的技术及管理评审员，有众多检验测试中心的评审经历，深知测试实验室存在的不足及良好的操作范例，熟悉CNAS对实验室认可的要求。
风采，内容丰富，深入浅出，幽默风趣，为众多企业实验室提供实验室测试及ISO17025认可体系培训，深知ISO17025的策划、建立、运行及改进的规律，企业的实验室管理从入门到熟练直至精通。
培训方案针对贵公司的要求进行反复推敲及精心考虑，针对性强，适用性强，专场，意见，充分考虑企业的实际情况并可进行灵活的培训时间及进度调整。
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