两化融合贯标_顾问协助 材料方便_龙岩两化融合管理体系评定培训

1.政策扶持
山东省：鼓励推动两化融合贯标工作。德州市：通过评定后，给予款项补贴。通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予**支持。
2.助推企业转型升级、提升竞争力
通过贯标帮助企业打造新型能力，巩固核心竞争力。企业可以通过发挥技术的基础性作
用，优化业务流程，调整组织结构，并通过技术来实现和规范新的业务流程和组织结构；可以不断挖掘数据这一核心要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结 构四要素的互动创新和持续优化，终促成传统企业转型升级，实现可持续发展。
技术融合—创新能力提升： 在工业技术研究中不断的融合植入信息技术，从而创新出更 的技术工艺。
产品融合—产品竞争力提升： 实施两化融合，将信息技术融合到产品中开发出技术含量 更高，更贴近市场需求的产品，提升市场占有率。
业务融合—提升业务能力： 企业实施两化融合，借助互联网及信息技术推出更的业 务体系、客户服务体系、市场需求变化快速反应机制、改善供应链管理体系等。
管理融合—提升管理效率： 实施两化融合，借助互联网及信息技术建立更方便、的工业生产管理体系和企业经营管理体系。两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力，加快企业运行效率，增强产业集群竞争力。
商标是一种标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标
志和颜色组合，以及上述要素的组合，但是它与其他标志有所不同，商标应具有如下特性：
• 商标是具有显著性的标志，既区别于具有叙述性、公知公用性的标志，又区别于他人商品或服务的标志。
• 商标具有专有性。注册商标所有人对其商标具有权、占权，未经注册商标所有人许可，他人不得擅自使用。
• 商标具有商业性。商标在商业中使用时，是参与市场竞争的工具，具有广告作用和质量保证作用，能增加商品或服务的附加值。

一致性原则:财务预算要与公司总体经营目标保持一致，即财务预算编制以公司年度经营计划为依据。
 系统性原则:编制预算时，有关预算指标之间要相互衔接，勾稽关系要明确，以保证整个预算的综合平衡。
 积极性原则:编制预算时，要充分估计目标实现的可能性，不能把预算定的过低或过高；预算又必须具有一定的灵活性，以免在意外事项发生时造成被动、影响平衡。
 及时性原则:各预算单位要按时、按期报出各项预算。
  分工原则:不同成本中心的预算分别编制，财务部统一汇总、调整、平衡，经总经理批准执行。
 性原则:各预算一经批准，任何部门不得轻易变更，如有变动必须经严格的审批程序。

咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系，具体工作是：
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行；
2. 各部门形成知识产权活动记录文件；
3. 协助企业解决运行中出现的问题。

咨询服务机构协助企业完成认证前的准备及后续工作：
1. 在申请认证前，咨询服务机构协助企业整理知识产权管理文件等相关工作；
2. 接受认证时，企业配合认证机构开展认证活动，咨询服务机构不参与；
3. 若企业通过认证，咨询服务结束；若未通过认证，咨询服务机构应协助企业对不符合项进行整改。
项目准备
项目启动
现场调研
标准培训
内审员培训
方针、 目标
及新型能力
的确定
文件的策划 与设计
文件编写
体 系文 件 审议、发布
体 系试运 行
内部审核
管理评审
体系改进
审核提报
审核准备
评定审核
http://lsjsqd.b2b168.com