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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    广州FSSC22000认证材料-食品安全体系认证

    更新时间:2025-02-20   浏览数:11
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    行业认证服务业 认证种类FSSC22000食品安全体系认证 服务内容FSSC22000食品安全体系认证培训辅导 所在地厦门 HACCP认证HACCP危害分析与关键控制点体系认证顾问 FSSC22000认证FSSC22000食品安全体系内审员培训 发货地厦门或深圳 FSSC22000认证内审员培训FSSC22000食品安全体系内审员培训 FSSC22000认证培训FSSC22000认证内审员培训 周期3个月左右 价格费用面谈,优惠 公司机构正规 适用标准FSSC22000 V5.1 审核流程顺畅 材料我方提供 资料协助整理 认证条件顾问预审 审核前提咨询把关
    1.强调食品安全目标可实现性(6.2)
    2.工作环境强调人为因素和物理因素(7.1.4)
    3.增加对外部开发的食品安全管理体系要素的控制(7.1.5)
    4.强调对外部提供过程、产品和服务的控制(7.1.6)
    5.强调对追溯系统的有效性进行验证(8.3)
    6.强调对应急备和响应程序的测试(8.4)
    7.原料、辅料和产品接触材料描述中增加“来源”(8.5.1.2)
    8.增加对加工环境的描述(8.5.1.5.3)
    9.OPRP和 HACCP均属于危害控制计划,对建立OPRP的描述更具体(8.5)
    10.强调了针对PRPs和危害控制计划的验证(8.8)
    11.产品撤回改为产品撤回/召回(8.9.5)
    12.管理评审输入新增内容(9.3)
    1、目的:建立产品发货管理,规范产品发货程序,确保无误。
    2、适用范围:适用于本公司在仓库区内对成品的发货程序、发货指令及发货记录的管理。
    3、责任者:营销部、供应物流部
    4、管理规程
    4.1发货程序
    4.1.1营销部销售内勤凭销售合同副本填写《发货申请单》(一式二份,营销部留档一份,递交财务部一份),业务员签字确认,营销部经理审核,递交财务部开具销售出库单(五联单)。
    4.1.2销售出库单应包括以下内容:发货编号、日期、要求发货时间、客户的名称和地址、产品的名称、产品的代码或规格、批号、生产日期、产品包装规格、所订的数量、单价和总价、付款形式、运输方式。
    4.1.3财务总监在销售出库单上审核签字后发货。
    4.1.4库存数量不足时,及时通知生产部抓紧组织生产。
    4.1.5在要求的发货时间内完成发货。
    4.1.6按销售出库单核对每种产品的名称和包装规格,并检查产品的规格或代码和批号。
    4.1.7业务员根据销售出库单进行*二次检查,对发货检查的内容包括:产品名称、产品规格或代码、产品包装规格、发货的数量、批号。产品的发货批号按先产先出原则。
    4.1.8货物装好后,转运至发货区域,供应物流部安排发运,同时填写发运记录。
    4.2如果产品的库存不足以满足定单上的数量时,通知营销部决定是否部分发货或延期发货。
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    代理商的管理
    对代理商(或地区代理商)必须签订代理协议,对提、发货手续、结算方法、付款期限、双方、义务、违约责任必须在协议(或合同)中填清写明。协议还必须要求代理商按法律规定建立销售记录并按规定管理。
    销售区域和产品的管理
    销售业务责任区一经划定, 不得轻易调换。业务人员不得跨区销售,情况下发生的跨区业务,原则上应主动移交给该区责任人,没经批准的,定额计酬(费)时应算为所属区域责任人的销售额。
    按《合同标准管理规定》执行
    所有经销商应具备GSP产品经营许可,并做好审核工作,形成《经销商档案》备查。
    根据合同类别做好客户的验证登记,并制定《客户档案表》备查。
    货款回收管理
    货款收回后要立即交公司财务部门,严禁坐支挪用。
    **过售货合同规定(或约定)付款日期十天收不回货款的,要报营销总监;**过15天收不回货款的应报知总经理,并采取有效措施。
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    1、目的:使销售工作按计划,有步骤地实施,经营目标的实现。
    2、适用范围:适用于本公司销售计划的管理。
    3、责任者:营销部
    4、管理规程
    4.1业务作业流程
    4.1.1部门职责
    4.1.1.1业务部门:负责处理客户需求、内外部/传达与沟通、客户售前/售中/售后服务,协助财务进行货款之核对与等事务。 主要工作包括:报价单、样品需求单、订单等各种单据及联络函的开立与跟催等;负责新老客户的开发与维护,达成公司下达的业绩目标;产品的市场信息及竞争对手信息收集;协助业务助理服务客户;收回拖欠货款等。
    4.1.1.2财务部:负责提品成本分析、核算及负责客户应收货款之核对及收取。
    4.1.1.3生产部:负责客户订单交期的确认、回复,并确认仓库现有原辅材料能否满足生产条件。
    4.1.1.4 质量部:负责样品及成品检验、配合客户调查/稽核/验货、相关质量环保合约审查、主导客诉/客退处理、及质量改进追踪。
    4.1.1.5 仓储:负责产品库存及库存物料是否齐全,能否满足生产要求,并将结果反馈至生产部。
    4.1.1.6 供应:负责与生产产品的原材料核定,确保满足生产需求,核查是否还有生产需要的物料未采购到位,保持与生产部、仓库的衔接。
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    这个新标准还可以带来下列益处:
    · 食品标准更透明
    · 成为人人认可的**标准
    · 更有效的第三方审核,减轻机构的负担–机构可以把该新标准当作考核的点
    · 借助过程效益和流程审核,节约成本
    FSSC22000的终目的是完善食品安全标准,重拾消费者对食品安全供应的信心。这将造利整个行业。
    纠正措施
    当过程发现沙门氏菌时,应采取纠正措施和纠正行为。纠正措施包括:
    a) 在发现区域应立即采取的纠正行为;
    b) 为验证沙门氏菌已被消除所应采取的行为;
    c) 分析找到污染的根本原因以免再出现类似问题。
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