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    莆田ISO认证-材料准备 方便快速

    更新时间:2025-05-14   浏览数:9
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00次
    价格:面议
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    申请ISO9001认证各部门需要准备哪些文件资料呢?
    一、行政部需要准备的资料有:
    1、公司人员清单
    2、人员入职登记表
    3、年度培训计划
    4、培训/会议签到表
    5、职务职责说明书,每个岗位一份
    6、人员需求申请表
    7、培训需求申请表
    8、文件清单(一、二、三阶文件)
    9、文件分发记录表(部门主管签名)
    10、外来文件清单(贵公司产品的行业标准)
    11、环境、质量、安全管理体系记录表格清单
    12、法律法规清单、评价记录
    13、公司地理位置图、公司平面图
    14、关健岗位资质证书(特种岗位,如电焊工、叉车工)
    15、用水、用电、用纸的用量情况统计需同时与上年底进行比对
    二、安全管理部门需要准备的资料有:
    1.消防器材清单及点检记录
    2.消防演习计划、实施记录、总结。
    3.安全装置清单、检查记录
    4.危险源识别、评估、重大危险源清单。
    5.安全管理体系的目标,方案。
    6.日常安全检查记录
    三、管理者代表准备的文件
    1、目标达成情况、近三个月的达成记录
    2、年度审核计划表
    3、内部审核通知书
    4、内审检查表
    5、内审不合格报告
    6、纠正预防措施报告
    7、管理评审计划
    8、管理评审报告
    9、管理评审各部门输入报告
    四、业务部门要准备的资料有:
    1.建立客户清单
    2.客户投诉一览表
    3.纠正及预防措施处理单
    4.合约/订单审查记录表
    5.客户满意度调查表及调查分析报告
    6.客户财产清单
    7.近三个月的客户订单,每种产品各一份,每月至少3次客户订单
    8.以上对应订单的送货单
    五、采购部要准备的资料包括:
    1.供应商清单
    2.供应商评价)
    3.供应商资质
    4.供应商业绩统计
    5.采购月或周计划表
    6.近三个月的采购订单
    六、生产部需准备的资料
    1.生产设备清单
    2.生产设备保养计划
    3.生产设备点检记录
    4.生产计划表
    5.不良品处理记录
    6.每个工位、步骤或机台的操作书
    七、品质部要准备的资料有:
    1.进货检验报告
    2.制程验验报告
    3.出货检验报告
    4.检验作业书
    5.量测设备清单
    6.量测设备校正记录
    7.近期的纠正预防处理单
    管理階層承諾 管理階層應藉由下列各項,對ISMS之建立、實施、操作、監控、審查、維護與改進之承諾提供證據:
    建立一份ISMS政策。
    確保建立各項ISMS目標及計畫。
    為資訊安全建立角色與權責。
    向全組織傳達符合資訊安全目標、遵守資訊安全政策、在法律下要求之權責,以及持續改進之需求。
    提供充分資源以建立、實施、操作、監控、審查、維護與改進ISMS。
    決定可接風險之標準,以及可接受風險之等級。
    確保實施內部ISMS稽核。
    執行ISMS之管理階層審查。
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    為防止不符合事項發生,組織應決定措施,消除ISMS要求之潛在不符合事項之原因,以防止其發生。所採取之預防措施應與潛在問題之影響相稱。 預防措施之文件化程序應訂出以下要求:
    鑑別潛在的不符合與其原因。
    評估採取預防發生不符合措施的需求。
    決定並實施所需之措施。
    紀錄所採取措施之結果。
    審查所採用之預防措施。
    組織應鑑別已變化之風險及鑑別預防措施要求之焦點放在顯著變化之風險上。
    預防措施之優先順序應依據風險評鑑之結果加以決定。
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    管理体系的文件编写阶段
    1. 必要的管理方法培训
    在为实施国家实验室认可管理体系相关知识培训的同时,进行必要的管理方法培训,使受训人员掌握必要的管理方法,并能在管理体系文件编写中有效地采用与实施。
    2. 组织管理体系文件编写的培训
    我们协助贵公司组成文件编写组,我们会对编写文件的所有人员进行一次编写培训,包括编写格式、编写风格、注意事项、各层次相容性、文件间的接口相容性等等。
    3. 组织管理体系文件的编写
    我们贵公司文件编写小组人员根据贵公司管理体系结构设计要求编写管理体系文件,管理体系文件包括︰ 质量手册、程序文件、工作文件三个层次文件。
    4. 体系文件的修改、审定、批准、发布
    所有管理体系文件补充和修改完以后,我们组织有关人员讨件的可行性并进行修订,并交付总经理审批质量手册各程序文件,质量负责人与技术负责人批准产生的作业文件。
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    管理体系建立阶段
    1. 建立组织结构
    根据对贵公司体系总体设计的分析,我们这些确定了的质量活动要分到每个去承担,并落实机构将管理体系的建立工作统筹起来。
    2. 规定质量责任和权限
    根据各项质量活动所涉及的部门,我们贵公司列出质量职责分配表,将质量活动层层分解到人,做到事事有人管,人人有专责,职责分明。
    3. 组织编制管理体系资源配置及投入方案
    我们并组织贵公司将确定了的质量手册及程序文件按职责分配表分配给相关部门编写。当然,根据实验室需要,我们也可以承担部分文件的编写与修改工作,但我们建议好由贵公司派人负责参与和推动此项工作,以利于实验室今后实施和保持。
    ISO认证的费用:
    ISO认证与培训的费用包括:认证费、费、差旅费,ISO认证的费用在捌仟到四万之间。
    ISO认证的周期:
    从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为30天左右,如果要详细培训,则要3-6个月。
    http://lsjsqd.b2b168.com