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条件预先评审
周期6个月出头
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
咨询服务机构协助企业实施运行知识产权管理体系，具体工作是：
1. 企业各部门按照制定的程序文件运行；
2. 各部门形成知识产权活动记录文件；
3. 协助企业解决运行中出现的问题。
知识产权管理体系建立的标准：
GB/T29490-2013《企业知识产权管理体系规范》
知识产权管理体系的管理核心对象：
知识产权
知识产权管理体系的管理模型：
基于策划、实施、检查、改进的过程方法
涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸：主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息：主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息：主要存在于财务部。
d.服务器信息：主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息：主要存在于各部门员工。
信息安全风险评估
信息部每年根据往年信息安全情况，对公司信息安全风险进行评估，填写《信息安全风险评估表》，必要时引入的风险评估机构配合评估。
实施运行一段时间后（三个月，或在年底），咨询服务机构协助企业就运行效果进行内部审核和管理评审。若未通过，返回“实施运行”步骤，制定并
落实改进措施，直至通过审核与评审。具体工作是：
1. 企业进行内部审核；
2. 企业开展管理评审；
3. 协助企业纠正审核发现的问题。
两化融合管理体系贯标相关标准：
GB／T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语；
GB／T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求；
GB／T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南；
GB／T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》（GB／T+23003-2018）；
GB／T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范；
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构；
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型；
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求；
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南；
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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