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    龙岩两化融合管理体系评审资料_耐心培训 正规机构

    更新时间:2025-02-15   浏览数:6
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:9999.00单
    价格:面议
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    两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
    1.目的
    确保公司信息安全。
    2.适用范围
    适用于公司范围内所有计算机、计算机用户及计算机相关设备、网络设备、服务器和计算机上安装的信息系统的安全管理。
    3.职责
    3.1信息部:
    a)负责信息安全相关政策的规划、制订、推行和监督,确保信息安全管理目标的实现。
    b)统一组织信息安全管理水平评估的实施,识别信息安全管理过程中存在的问题并提出改进措施,负责相关措施执行与监督实施的有效性。
    c)定期组织进行漏洞扫描,并根据漏洞扫描的结果提出、并落实改进措施;
    d)配合人力资源部对信息安全相关知识进行培训。
    e)信息部对网站、企业邮箱等外供方进行信息安全**与处理能力的评估。
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    1 完备清单 □申请材料完备性清单
    2 申请书 □认证申请书(wor和盖章扫描件各一份)
    3 文件 □营业执照副本及组织机构代码证(扫描件盖章)
    □行政许可证(扫描件盖章,如:生产许可证书、强制性认证证书、3C、GMP等)
    □其它相关(扫描件盖章,如:其它管理体系证书、高新企业、试点/示范/优势企业等)
    4 体系文件 □知识产权手册(签批后的PDF版,含颁布令)
    □申请组织简介
    □知识产权方针、目标
    □管理者代表任命书
    □知识产权管理体系覆盖组织机构图
    □职能角色分配表
    (上述5项如手册中已涉及则*额外提供,手册中不涉及请
    单提供)
    □程序文件清单、记录文件清单
    □程序文件(签批后的版本)
    □内部审核和管理评审的文件(签批的版本,内部审核包括计划、签到表、检查表、不符合报告、内审报告;管理评审包括计划、签到表、管理评审报告)
    □知识产权清单(各类知识产权数量,如**、商标、著作权等)
    5 声明文件 □申请组织声明(盖章PDF版,含承诺遵守法律法规、提供材料真实性的声明、适用性声明、保密声明)
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    c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去,将会造成企业信息资源的外泄,甚至被竞争对手掌握,危害到企业的生存发展。
    d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司,会使企业信息资料外泄。
    e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去,以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走,会造成企业信息的外泄。
    f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司,可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工,私自拆开电脑机箱,将硬盘偷偷带出公司,将会造成企业信息的泄露。
    g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站,会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来,造成电脑及企业网络的破坏,更甚者,在电脑中运行一些破坏性的程序,导致电脑系统的崩溃。
    h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握,可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据;若管理员的密码被取,可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行,甚至会被取整个服务器数据。
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    应特别要避免的几种情况:
    � 先发表文章后再申请专利;(科研人员应特别注意)
    � 行产品展示再申请专利;(销售人员应特别注意)
    � 行技术转让后再申请专利;(销售及科研人员应特别注意)
    � 行技术再申请专利;(科研及销售人员应特别注意)
    � 申请日以前 六个月 六个月内,在展览会上展出;
    � 申请日以前 六个月 六个月内, 在学术会议/技术会议上发表的;
    � 申请日以前 六个月 六个月内,他人未经申请人同意而泄露其内容的;
    (1)总体目标
    以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
    (2)具体目标
    通过两化融合管理体系评定;
    识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
    规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
    建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
    建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
    (3)体系范围界定
    本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
    (4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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