顾问协助 材料方便_福州两化融合管理体系认证流程

根据企业的信息化（信息软件）和工业化（工业设备）的水平，按照不同的级别进行分级标准的宣贯，周期6-8个月，步骤包括：启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
设备送外维修，须经设备管理部门负责人批准。送修前，需将设备存储介质内应用软件和数据备份后，并进行登记。对修复的设备，设备维修人员应对设备进行验收、病毒检测和登记。
 信息部报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除，并妥善处理废弃无用的资料和介质，防止泄密。
 信息部负责计算机病毒的防治工作，经常进行计算机病毒检查，发现病毒及时清除。
 用户计算机未经信息部允许不准安装其它软件、不准使用来历不明的载体（包括软盘、光盘、移动硬盘等）。

各部门围绕公司战略规划和体系关键指标，充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据，应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析，为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。

涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸：主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息：主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息：主要存在于财务部。
d.服务器信息：主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息：主要存在于各部门员工。
 信息安全风险评估
 信息部每年根据往年信息安全情况，对公司信息安全风险进行评估，填写《信息安全风险评估表》，必要时引入的风险评估机构配合评估。

1决策贯标
2与机构洽谈，签订贯标服务合同
3任命管理者代表
4成立贯标服务小组，制定工作计划
5召开贯标工作启动会
6知识产权贯标常识培训、理解标准
企业开展两化融合管理体系分级贯标，需经过诊断调研和差距分析，分级建立企业个性化的两化融合推进机制，并打造相应等级的新型能力。必要时，企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。
企业可申请分级评定，通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后，获得两化融合管理体系评定证书。
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