材料准备 方便快速-检测和校准实验室能力建立-ISO17025实验室认可顾问

·查看实验室现场
·现有文件查检
·进行差距分析
·确定推展重点与方式
·时数1天
·体系推动小组全员
·了解体系标准要求和原理
·明确各部门分工及体系架构
·时数2天
·文件审核
·找出与标准的异同
·提出改善意见
·用时２天
·结合体系的要求与企业的现况进行文件的增补
·全面评估文件的合理性
·文件落实
·时数1天
·模拟审核
·检验实施的有效性。
·总体评估
·时数2天
·总结体系要求正确做法。
·自我检验与体系维护
·时数1天
本公司的技术运作是从识别客户需求开始，到利用资源将客户需求转化为检测结果，终为客户出具检测报告工作的全过程，它是实验室工作的主线，但必须在本公司的质量管理和支持服务的协助配合下才能完成并符合评审准则的要求以及满足客户、法定管理机构及认证机构的要求。
本公司的质量管理工作是和控制实验室进行与检测工作质量有关的相互协调的活动，它贯穿于实验室整个技术运作和支持服务中。它由各级管理层进行，对各项活动起到策划、组织、、控制和监督作用，目的是为了地完成预期的质量目标。
本公司的支持服务是为实验室的技术运作服务的，它的任务是为实验室技术运作做好一切资源上的准备，但其仍应符合实验室质量管理的相关要求。

总经理是本公司的行政管理者。全权负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务，制定质量方针、质量目标，主持内部机构设置、人员任用、技术业务、行政后勤等全面工作；本公司内设技术负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责技术运作和**运作质量所需的资源；设质量负责人一名，熟悉有关的业务，能全面负责管理体系的实施和监督检查，质量负责人随时可就管理体系问题与总经理交流意见。本公司下设办公室和检测室。厦门汉墨企业管理咨询有限公司的内部组织机构图见下图。
总经理、技术负责人、质量负责人及各部门经理、授权签字人、内审员、质量监督员有任命文件；当总经理变更时需报发证机关备案；技术负责人、质量负责人和授权签字人变更时需报发证机关确认。

依据新颁布RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价准则 检验检测机构通用要求》标准改版编写，配套程序文件及作业书同时发布
为贯彻执行《检验检测机构资质认定管理办法》（国家质量监督检验检疫总局*163号局长令）及RB/T214-2017《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》新颁布标准文件的规定，适应市场经济发展的需要，满足顾客的需求，**检测、检验工作的科学性、性和性，提高服务意识和服务水平，并结合本公司的实际工作情况，编制了本公司的《质量手册》

总经理职责
(1) 认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规；
(2) 负责厦门汉墨企业管理咨询有限公司管理层人员的任命；
(3) 确定厦门汉墨企业管理咨询有限公司质量方针、质量目标，决定厦门汉墨企业管理咨询有限公司的发展规划和工作计划；
(4) 负责《质量手册》、《程序文件》的批准、发布及组织实施；
(5) 授权总经理全权负责管理厦门汉墨企业管理咨询有限公司的所有事务；
(6) 负责主持厦门汉墨企业管理咨询有限公司的管理评审工作；
(7) 负责对新项目扩项的审批；
(8) 组织对申购的大型测量设备进行经济技术评估；
(9) 确保厦门汉墨企业管理咨询有限公司立承担第三方检验，立对外行文和开展业务活动，有立帐目和立核算。
ISO17025是实验室认可服务的**标准，目前版本是2005年5月发布的，全称是ISO/IEC17025 《检测和校准实验室能力的通用要求》。ISO17025标准是由**标准化组织ISO/CASCO（**标准化组织/合格评定会）制定的实验室管理标准，该标准的前身是ISO/IEC导则25:1990《校准和检测实验室能力的要求》。