泉州两化融合管理体系评定培训_协助申请 方便快捷_两化融合贯标

随着新一轮技术创新和产业变革的发展，各国纷纷制定应对战略， 比如德国的工业 4.0，美国的工业互联网，我们国家提出“中国制造 2025” ， “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合（简称“两化融合”）
两化融合贯标由国家工信部直接认定，各省级工信部门协助落实，由国家两化融合管理平台统一管理，是为难得的重量级国家资质。
c.文件的传输风险。若有员工将公司重要文件以QQ、MSN发送出去，将会造成企业信息资源的外泄，甚至被竞争对手掌握，危害到企业的生存发展。
d.文件的打印风险。若员工将公司技术资料或商业信息打印到纸张带出公司，会使企业信息资料外泄。
e.文件的传真风险。若员工将纸质重要资料或技术图纸传真出去，以及将其他单位传真给公司的技术文件和重要资料带走，会造成企业信息的外泄。
f.存储设备的风险。若员工通过光盘或移动硬盘等存储介质将文件资料拷贝出公司，可能会泄露企业机密信息。若有动机不良的员工，私自拆开电脑机箱，将硬盘偷偷带出公司，将会造成企业信息的泄露。
g.上网行为风险。员工可能会在电脑问不良网站，会将大量的病毒和顽固性插件带到企业网络中来，造成电脑及企业网络的破坏，更甚者，在电脑中运行一些破坏性的程序，导致电脑系统的崩溃。
h.用户密码风险。主要包括用户密码和管理员密码。若用户的开机密码、业务系统登陆密码被他人掌握，可能会取此用户权限内的信息资料和业务数据；若管理员的密码被取，可能会被不法分子破坏应用系统的正常运行，甚至会被取整个服务器数据。

知识产权手册、程序文件编写的基本要素
1. 单位名称
2. 标题
3. 版本号
4. 生效日期（编制、审核、批准、日期）
5. 文件编号（按照文件控制程序标准编号）
6. 修改记录（修改日期、编制人、版本号、修改内容等）
7.（目录）
8. 正文——目的、适用范围、（术语和定义）、职责、工作程序、流程图
9. 相关文件、相关记录
10.保密级别与标识

PDCA管理方法的结构模式
策划——通过知识产权管理方针、目标，建立和确定知识产权组织结构、职责；开展策划活动、程序和惯例；
实施——配置和管理资源(人力、财务、设备、设施、信息)；对组织在经营活动与运营活动(中知识产权获取、维护、保护、运用(应用、转让、许可等)相关过程实施的系统管理
检查——日常检查，内部审核，管理评审
改进——纠正措施，管理评审

1终端计算机密码安全管理：终端计算机必须设置开机密码，由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理：包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理，在情况下，需要供应商做远程调试时，可透漏相关设备密码，在调试结束后，应立即更改密码。
 3网站管理密码：由人力行政中心企划专员管理。 
 4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码，系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成，信息部发放帐号密码后，由用户本人修改密码，并自行保管好自己的密码，如原因忘记密码时，由ERP/OA管理员帮其初始化密码。
企业开展两化融合管理体系分级贯标，需经过诊断调研和差距分析，分级建立企业个性化的两化融合推进机制，并打造相应等级的新型能力。必要时，企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。
企业可申请分级评定，通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后，获得两化融合管理体系评定证书。
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