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    耐心培训 正规机构-食品安全管理体系认证-庆阳FSSC22000认证顾问

    更新时间:2025-05-16   浏览数:13
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:800.00次
    价格:面议
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    一级文件 食品安全管理手册
    二级文件  程序文件
    1 《风险和机遇识别及应对控制程序》
    2 《能力控制程序》
    3 《沟通与信息交流控制程序》
    4 《文件控制程序》
    5 《记录控制程序》
    6 《内部审核控制程序》
    7 《管理评审控制程序》
    8 《纠正措施控制程序》
    排水设施
    排水系统的设计和建造应保证排水畅通、便于清洁维护;应适应食品生产的需要,保证食品及生产、清洁用水不受污染。
    排水系统应安装带水封的地漏等装置,以防止固体废弃物进入及浊气逸出。
    排水系统出口应有适当措施以降低虫害风险。
    室内排水的流向应由清洁程度要求高的区域流向清洁程度要求低的区域,且应有防止逆流的设计。
    污水在排放前应经适当方式处理,以符合国家污水排放的相关规定。
    庆阳FSSC22000认证顾问
    用清楚的方式記錄不符合事項,讓被稽核方能了解和解讀。
    確保所有的不符合事項報告是有事實根據的。
    紀錄觀察事項。這些是具正面的特質,但是通常反應可能發生的潛在不符合事項狀況。
    稽核報告應易讀的。
    庆阳FSSC22000认证顾问
    生产设备
    1 、一般要求
    应配备与生产能力相适应的生产设备,并按工艺流程有序排列,避免引起交叉污染。
    2、材质
    与原料、半成品、成品接触的设备与用具,应使用无毒、无味、抗腐蚀、不易脱落的材料制作,并应易于清洁和保养。
    设备、工器具等与食品接触的表面应使用光滑、无吸收性、易于清洁保养和消毒的材料制成,在正常生产条件下不会与食品、清洁剂和消毒剂发生反应,并应保持完好无损。
    3、设计
    所有生产设备应从设计和结构上避免零件、金属碎屑、润滑油、或其他污染因素混入食品,并应易于清洁消毒、易于检查和维护。
    设备应不留空隙地固定在墙壁或地板上,或在安装时与地面和墙壁间保留足够空间,以便清洁和维护。
    庆阳FSSC22000认证顾问
    紀錄事實 ─ 不要誇大發現
    清楚敘述不符合事項是在哪裡發現
    清楚敘述發現什麼
    為何它是一個不符合事項
    誰在那哩,目擊者為誰
    使用公司人員所了解的專用術語
    簡單扼要、有幫助的
    1 目的
    对供方和采购过程进行控制,确保所采购的物品符合规定的要求。
    对承包方和外部承程进行控制,确保所交付的产品、服务和过程符合规定的要求。
    2  适用范围
    适用于本公司生产外部提供过程、产品和服务的控制。包括原辅料、包装材料、生产助剂及其他材料和采购,外程供方评价、选择、采购、验收、供方绩效评价的管理。
    3 职责
    3.1 原料供销科负责采购控制,包括生鲜原料(火红果.芒果、柠檬、柳橙.百香果.菠萝、木瓜、金桔等等)、包装材料、材料的采购。
    3.2 外程由职责部门负责采购控制。
    4 工作程序
    4.1 采购物资的分类
    A 类:原料。指对产品质量有直接影响,动用流动资金较大的生产原料,如火龙果.芒果、百香果.菠萝、柠檬、柳橙.金桔等。
    B 类:材料。指对产品质量有直接影响的其它材料,如包装材料、添加剂、消毒剂、清洁剂等。
    C 类:外程。如垃圾清运,化粪池清运,虫害消杀等。
    D 类:其它物资。指对产品质量无直接影响的物资。如办公用品以及生产中临时需要的工具、零配件等所需的零星物资。
    4.2 外部供方的评审和选择
    4.2.1A、B、C 三类供应商需要选择和评价
    D 类产品由采购人员根据其质量、价格,货比三家选择,不需书面评价。
    4.2.2 现有供应商确定在本公司建立食品安全管理体系之前的长期合作
    供应商,由供销科部选择合作好、服务水平高、质量状况好的供应
    商,经过厂长批准,可直接列为合格供应商。
    4.2.3新增供应商的选择与评价
    供销科可通过多种途径,如电话、传真、介绍等方法,联络新供应商,了解供应商的生产能力、价格、服务、信誉等,填写《供应商基本情况调查表》。并根据对采购材料的质量要求,组织相关部门对供应商进行评价审。
    应查验供应商的经营许可、资质、检验报告的有效性。质检科负责对样品进行检测或试用条件许可时,进行供应商现场调查。
    4.2.4 厂长室、食品安全小组长、财务科、质检科、生产技术科参加合格供应商评审,形成《合格供应商名录》,经厂长签名审批后执行。
    4.3 合格供应商
    4.3.1 日常
    外部供方提供的产品、服务和过程发生不符合时,供销部要求供应商采取纠正预防措施,拒绝采取纠正措施或之后连续三批质量不合格的供应商应取消合格供应商。
    4.3.2 供货业绩评价
    按采购的周期对供应商的供货业绩进行评价,填写《供应商业绩评审表》。
    4.4 采购
    4.4.1 由需方提供需要计划,报供销科编制月度采购计划,报厂长批准后进行采购。
    4.4.2 供销部应跟供应商签订采购合同,或通过双方认可的方式明确采购信息。
    4.5 采购验收
    4.5.1 仓库负责对采购物品进厂验收,包括数量、规格等级、外包装
    等。
    4.5.2 质检科负责按《原料辅料验收规程》对采购的原辅材料进行取样验收。
    4.5.3 供销科应索取供应商的产品检验报告,交检验科确认。
    4.6 紧急采购原则上,原料与辅料的采购均应向合格供应商采购,但在下列情
    况下,经过厂长批准可以允许向未列入《合格供应商名单》的供应商进行采购,但应由质检部检验。
    a) 引用新产品、新品种试制时所需的原材料无合格供应商的供应。
    b) 生产急需现有合格供应商无法满足供应或尚无合格供应商供应的。
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