泉州两化融合管理体系认证标准_咨询协助 条件预判
更新时间:2025-01-31 浏览数:10
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两化融合申请两化融合管理体系认证咨询
所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
涉及企业安全的信息识别
a.技术图纸:主要存在于研发部、项目组、品管部。
b.商务信息:主要存在于营销部、供应部。
c.财务信息:主要存在于财务部。
d.服务器信息:主要存在于信息部。
e.用户名和密码信息:主要存在于各部门员工。
信息安全风险评估
信息部每年根据往年信息安全情况,对公司信息安全风险进行评估,填写《信息安全风险评估表》,必要时引入的风险评估机构配合评估。
编写调查报告
报告应涵盖摸底调查的主要内容,并对改进有关事项提出建议。
摸底调查报告可采用如下编写格式
调查目的、范围;
组织的基本情况;
知识产权权属辨识与评价
适用的知识产权法律、法规及其他要求(包括获取渠道、内容、登录等)
知识产权法律、法规遵循情况评价;
知识产权管理方面的现状与评审(包括知识产权纠纷处理,知识产权使用、转让、许可)
现存知识产权管理与规范之间的差距分析;
急需解决的**项问题
建立、保持知识产权管理体系的有关建议。
外审认证流程
外审认证流程
申 请
次审核含文件审核)
*二次审核
颁发证书
获证企业公告
监督审核
1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作
(1)总体目标
以公司工业化和信息化建设为核心,结合公司实际经营发展需要,建立一套符合公司战略发展的两化融合管理体系。
(2)具体目标
通过两化融合管理体系评定;
识别公司可持续竞争能力,打造公司两化融合新型能力;
规范公司两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程;
建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系;
建立公司信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。
(3)体系范围界定
本次体系建设拟以公司安全保密信息系统为基础,建设与公司 XX 相关的两化融合管理活动。
(4)评定机构: 具备资质的第三方评定机构。
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