南平两化融合管理体系评定顾问_两化融合贯标

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
GBT23001-2017信息化和工业化融合管理体系 要求
文件编写方法
一阶文件:管理手册，包括范围、组织体系、方针、目标等
二阶文件:基于条款的详细管理过程
三阶文件:针对二阶文件工作所需的细化操作手册、实施指南等
四阶文件:完成工作所需的各类表单模版

乙方依据《信息化和工业化融合管理体系评定管理办法》相关要求，结合甲方的实际情况，为甲方提供以下监督审核服务：
（1）、帮助乙方开展符合性审核；
（2）为乙方提供监督审核后不符合项问题的整改

1决策贯标
2与机构洽谈，签订贯标服务合同
3任命管理者代表
4成立贯标服务小组，制定工作计划
5召开贯标工作启动会
6知识产权贯标常识培训、理解标准

信息资源设计
 1信息资源业务需求规划
 1.1各部门根据基础设施、工作需求，向信息部提出信息资源需求。
 1.2信息部根据公司战略发展规划，综合各部门需求，经过调研、确认，规划信息资源需求，拟定《信息化项目建设申请书》，提交总经理批准。
 2信息资源采集方法：信息部对信息采集的途径、采集方法进行规定，统一编写培训教材。
 3权限设置：
 3.2针对不同的业务系统，对使用人员的权限进行设计，确保符合业务流程需求，提高工作效率。
 3.3规定权限申请、批准、变更的流程。
企业开展两化融合管理体系分级贯标，需经过诊断调研和差距分析，分级建立企业个性化的两化融合推进机制，并打造相应等级的新型能力。必要时，企业可聘请贯标咨询服务机构协助完成贯标过程。
企业可申请分级评定，通过第三方评定机构的文件审核、现场审核等分级评定服务后，获得两化融合管理体系评定证书。
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