两化融合贯标_莆田两化融合管理体系认证流程_咨询到位 审核顺畅
更新时间:2025-05-15 浏览数:56
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所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
根据企业的信息化(信息软件)和工业化(工业设备)的水平,按照不同的级别进行分级标准的宣贯,周期6-8个月,步骤包括:启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
信息化标准建设
1信息部应在信息资源平台建立统一编码规则,编制形成《信息资源编码规范》来统一信息标准,并随着业务的发展变迁不断拓展更新;
2信息部编制《数据交换和接口规范》规范信息交换与接口转换活动,并负责该文件的落地执行。
3信息部制定信息资源管理相关的制度,规范信息资源的采集、获取、存储,保证其准确性和时效性,提高信息资源的传递和共享水平,保证信息资源的可用性、完整性和可靠性。
4信息部制定信息资源操作权限管理数据信息标准。
公司信息系统中的信息、数据按级别划分,员工可根据其账号的权限进行阅读、使用;企业信息系统中的信息与数据根据其重要性程度与泄密风险损失划分为五级。

知识产权是指公民、法人或者其他组协议中规定的知识产权内容
� 1 、版权与相关权
� 2 、商标权
� 3 、地理标志权
� 4 、工业品外观设计专有权
� 5 、**权
� 6 、集成电路布图设计专有权
� 7 、未披露过的信息专有权织在科学技术方面或文化艺术方面,对创造性的劳动所完成的智力成果所依法享有的专有

1.目的
推进信息资源的标准化管理,采集可靠和有用的数据,转化提炼为企业的知识资产,建设数据开发利用机制,提升企业核心竞争力,将信息资源作为本公司的战略性基础资源予以管理,确保数据的准确性、及时性、有效性。
2.适用范围
适用于公司信息资源的管理,包括信息资源标准化、信息资源的采集、获取、存储、传递和共享、数据的开发利用,挖掘提炼信息和知识等。

策划准备:
决策、统一思想
成立工作机构、制定推进计划
开展培训、理解标准
策划:
确定知识产权方针
制定知识产权目标
知识产权管理过程识别
知识产权控制过程分析和策划
两化融合是信息化和工业化的高层次深度结合,以信息化带动工业化,工业化促进信息化。为使两化融合管理体系符合公司战略发展,增强公司的可持续竞争能力,两化融合体系建设工作有序进行,特此编制本实施方案。
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