厦门两化融合管理体系认证顾问

根据企业的信息化（信息软件）和工业化（工业设备）的水平，按照不同的级别进行分级标准的宣贯，周期6-8个月，步骤包括：启动调研、体系策划、体系文件编制与发布、体系实施、体系申请。
制定知识产权方针：
组织的知识产权方针应达到如下几方面的要求：
方针的内容要适合于组织知识产权风险的性质、规模
组织的知识产权方针要包含对持续改进和应遵守的现行知识产权法律、法规
和其它要求的承诺。
知识产权方针要形成文件并把知识产权方针通过各种方式传递给组织全体员
工，定期对方针进行评审，确保其与组织保持相关和适宜。

编写调查报告
报告应涵盖摸底调查的主要内容，并对改进有关事项提出建议。
摸底调查报告可采用如下编写格式
调查目的、范围；
组织的基本情况；
知识产权权属辨识与评价
适用的知识产权法律、法规及其他要求(包括获取渠道、内容、登录等)
知识产权法律、法规遵循情况评价；
知识产权管理方面的现状与评审(包括知识产权纠纷处理，知识产权使用、转让、许可)
现存知识产权管理与规范之间的差距分析；
急需解决的**项问题
建立、保持知识产权管理体系的有关建议。

1. 贯标工作筹备
2. 调查诊断
3. 构建企业知识产权管理体系
4. 编制企业知识产权管理文件
5. 企业知识产权管理文件会审
6. 文件发放和实施培训
7. 实施运行
8. 内部审核与管理评审
9. 认证及后续工作

1.负责集团总部订单的生产计划,统筹做好全集团的综合生产平衡和生产物料调配、出货;
2.组织生产能力评定,劳动定额和材料消耗的把关工作;
3.经常深入现场跟进订单生产状况,督促及时解决异常;
4.向总经理负责,汇报工作中存在的问题和生产进度情况;
5.负责制定生产管制相关的体系文件及执行;
6.完成上级交代的临时任务；
两化融合管理体系贯标相关标准：
GB／T 23000-2017  信息化和工业化融合管理体系基础和术语；
GB／T 23001-2017  信息化和工业化融合管理体系 要求；
GB／T 23002-2017  信息化和工业化融合管理体系 实施指南；
GB／T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》（GB／T+23003-2018）；
GB／T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范；
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构；
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型；
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求；
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南；
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
http://lsjsqd.b2b168.com