质量管理体系认证办理协助 广州ISO9000认证 条件预判 资料协助

ISO9001认证质量管理体系认证申请办理
1、企业明确要申请的ISO认证的哪个标准的认证，一般有ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO27001认证等；
2、ISO9001认证即质量管理体系认证、ISO14001认证即环境管理体系认证、ISO·45001认证即职业健康安全管理体系认证，ISO22000食品安全管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、根据自己的需求和目的选择自己要申请的ISO认证项目；
3、判断自身是否满足申请ISO9001认证的基础条件，如果具备申请办理的条件，则没必要开展后续工作而是先把基础条件备好，比如，没有生产许可证，没有，没有，没有安全生产许可证，没有印刷许可证等，适用于你们的行业与产品时；
4、与咨询公司建立合作，与其充分沟通后提供咨询公司需要的信息，以便咨询协助贵公司做好体系文件以通过认证审核；
5、与认证公司建立联系，开展认证申请，填写认证申请表，与认证公司签订协议，约定认证审核日期，让其安排好审核员进行认证审核；
6、贵公司配合审核，审核员去贵公司现场了解贵公司经营状况，通过问查看取得认证证据，形成审核发现，后得出审核结论；
7、关闭不符合项，等待证书。
1、时间安排：2018年12月份，人天数1天
2、主要工作内容：
（1）接受公司体系运行咨询，解答体系运行过程中的问题与疑问，告知审核时必须注意的事项。
（2）审核前的文件与记录整理，固化体系运行人员对体系运行的理解，特别是与其工作职责直接相关的部分。
（3）协助外审不符合项整改，探讨未来企业运营与管理可能的改进项目与必须注意的薄弱环节。
3、本阶段主要目标
（1）确保体系在正式外部审核前能继续保持高水平运作。
（2）解决现场服务人员疑问，为他们排除执行困难。
确定过程阶段：
1.开发准备
2.计划和确定
3.产品设计和开发（包含验证）
4.过程设计和开发（包含验证）
5.产品和过程确认
6.持续改进

公司在分析所处的内外部环境时，策划了哪些活动或输出？
是否分析了相关方的需求及期望，具体形成了怎样的信息？ 经与总经理沟通了解到：公司针对目前内部及外部所处的环境进行了分析与评审，从内部（人员、工作等），外部（资金、市场、融资、主管等方面)进行了分析评价，形成了内外部环境分析评审表/报告等相关文件。
对相关方进行了分类的识别和评价，并进行了一定的调查工作，充分了解了各相关方对公司的需求及期望，制定了相关方需求和期望确定表，识别比较充分。
本公司质量管理体系有哪些过程？这些过程的顺序和相互作用？这些过程有效运行和控制所需的准则和方法？支持和监视这些过程如何确保必要的资源和信息？如何监视、测量和分析、改进这些过程？
有哪些外程？外程如何控制？ 公司识别出了管理活动、资源提供、产品和服务实现和监视、测量和改进等几大过程及其子过程，并确定了这些过程的顺序和相互作用，在手册中进行了详细的描述。制定了相应的程序文件和作业文件以及工艺文件确保这些过程有效运作和受到控制。根据相应文件和国家标准对产品和服务进行监视和测量，发现问题及时纠正，并且持续改进。
公司目前无外程，今后在有外程时，将按照手册8.4要求，并制定外程控制规范并执行，以对外程实施有效的控制。
管理体系策划和建立过程是否完备，并经过审批？
策划的内容是否完备（组织结构、管理制度、资源计划等）？
项目的资源配置情况是否满足要求？ 公司对管理体系的过程实现进行策划：对每一个过程的输入、输出和应开展的活动进行了识别和规定。对管理体系的各过程及子过程之间的相互关系进行了确定；
对管理体系有效实施所需的资源进行策划：规定了应提供的人力资源、基础设施资源和工作环境资源，公司高管理者应确保及时提供管理体系所有过程所需的全部资源。
公司对管理体系的持续改进进行策划：规定了广告设计、策划过程和体系运行、体系绩效的监视、测量方法，以及不合格控制、数据分析和改进的管理办法。

查管理评审：
a.如何进行管理评审，谁主持，其作用？（策划的时间间隔安排/频次）
b.输入（记录）的内容是否包括标准要求？（查管理评审记录）
c.近一次管理评审的情况，有哪些重大决定和改进措施？ 本年度管理评审计划在下月上旬进行,目前正在策划中。
如何实现持续改进？
如何实现质量信息和质量管理改进？ 总经理：通过使用管理方针、目标、指标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，促进管理管理体系的持续改进，以保持其有效和适宜性。
公司目前已初步建立了持续改进的机制。

步骤1：识别现状
步骤2：确立（可以是行业标准、竞争对手水平、公司水平等）
步骤3：确定方向（**出水平a,达到水平c,缩小与水平差距b ）
步骤4：分析与差距的原因 步骤5：确立追赶的预期时间（T=t2-t1)
所需知识确定：
1.运行过程所  需知识（如  FMEA、CP、  作业、  防错等）
2.确保产品和  服务符合性  所需知识（  如抽样计划 MIL-STD-1916、GB/T2828.1、检验规范）
适用对象确定 确定知识的适用对象（* 为组织的每位 成员提供所有 知识）
知识保持 保持知识的方式举例：
1.管理规定（  如程序、作业办法等）
2.教材
3.视频、音频资料
4.照片
5.图样
6.不良或限度样品
知识获取，获取途径：
1.内部资源（如组织吸取的经验）
2.外部资源（标准、研讨会、从顾客或外部提供方处收集）
ISO9001认证办理申请需要哪些资料；
1、体系文件（含手册、程序、作业规程、表单）；
2、测量仪器校准报告；
3、产品测试报告；
4、合法性资质：营业执照扫描件、生产许可证、经营资质等。
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