咨询到位 审核顺畅_宁德两化融合管理体系评审材料
更新时间:2025-01-19 浏览数:18
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两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
两化融合体系认证两化融合管理体系认证申请
两化融合培训两化融合管理体系认证申请
两化融合评审顾问两化融合管理体系认证辅导
两化融合申请两化融合管理体系认证咨询
所需资料顾问依据标准整理
所需材料咨询协助整理
条件预先评审
周期6个月出头
两化融合管理体系是依据《信息化和工业化融合管理体系 要求》GB/T 23001-2017、《两化融合管理体系 新型能力分级要求》TAIITRE 10003—2020标准,结合企业工业化和信息化管理水平,制定出符合标准要求及企业发展的管理体系机制,并按照机制要求贯彻执行。
各部门围绕公司战略规划和体系关键指标,充分应用信息资源采集、监视与测量获取到的数据,应用电子表格、统计工具、信息化平台等进行数据分析,为公司战略规划调整、经营决策、绩效考核提供准确的数据支持。
实施运行一段时间后(三个月,或在年底),咨询服务机构协助企业就运行效果进行内部审核和管理评审。若未通过,返回“实施运行”步骤,制定并
落实改进措施,直至通过审核与评审。具体工作是:
1. 企业进行内部审核;
2. 企业开展管理评审;
3. 协助企业纠正审核发现的问题。
1. 知 识产权管理体系咨询服务机构贯标工作流程
. 2. 知识产 权管理体系的规范要素
. 3. 知 识产杈管理体系的建立
. 4. 知识产权管理体系的启动
. 5. 知识产权现状的诊断调查
. 6. 构建企业知识产权管理体系
. 7. 编制企业知识产权管理文件
. 8. 企业知识产权管理文件会审
. 9. 文件发放和实施培训
. 10. 知识产权管理体系的实施运行
. 11. 内部审核与管理评审
. 12. 认证及后续工作
咨询服务机构审核企业知识产权管理文件,如出现不符合或不适宜的情况,提出修改意见:
1. 审核知识产权管理文件是否符合《企业知识产权管理规范》国家标准的相关要求;
2. 审核知识产权管理文件是否与企业实际工作相适宜,并进行有效性预测。
信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系,是一套**企业战略、业务、技术、管理等统筹推进的体系框架,是一套促进贯标咨询、解决方案、评定等服务市场生态良性运转的引导体系,也是我国覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准。
作为企业构筑信息时代核心竞争能力的体系方法,自2013年开始大范围普及推广和深入应用以来,两化融合管理体系不断丰富完善,已经形成一系列普适易用、相互配套的标准体系,成为国家和地方省市推进信息技术和实体经济深度融合的重要抓手,其评定结果被作为评判企业综合发展潜力的重要依据。
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