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公司提供ISO认证、GRS认证、ISO9001认证、ISO22000认证,质量管理体系认证、食品安全体系认证、IATF16949认证、ISO27001认证等项目的咨询顾问培训辅导(福州、厦门、泉州、漳州、龙岩、莆田、广州、深圳、东莞、佛山)

    三明IATF16949认证机构-汽车质量管理体系认证咨询

    更新时间:2025-07-15   浏览数:17
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:300.00次
    价格:面议
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    若甲方未在规定时限内通报乙方,则乙方有权**暂停认证证书,并将保留追究相关法律责任的权利或者其他措施:
    1、客户及相关方有重大投诉;生产的产品、服务或职业卫生被执法部门认定不符合法定要求;
    2、发生产品或服务的质量/环境/安全事故;
    3、相关情况发生变更,包括:法律地位、生产经营状况、组织状态或所有权变更;取得的行政许可、强制性认证或其他资质证书变更;法定代表人、管理者、管理者代表变更;生产经营或服务的工作场所变更;管理体系覆盖的活动范围变更;管理体系和重要过程的重大变更等;
    4、产品召回事件及处理情况,适用的法律法规要求的变更信息;在乙方要求时,向乙方提供所有甲方收到有关投诉的记录和依据体系标准或其他规范性文件的要求所采取的纠正措施的记录;
    5、出现影响管理体系运行的其他重要情况。
    自主检查:
    加工前后的检查,装料前须对待加工品作自检动作,看是否有压、碰痕、漏工序、材质不良等,备料在一侧
    自检时机:
    A.  件后,加工的前1~5个产品;
    B.  停机较长时间后重新启动时;
    C.  程式、有改动时;
    D.  机台维修后;
    E.  材料批次不同时;
    F.  定时,不定时;
    G. 技术员每小时自检产品一次;
    H. 操作者每PCS自检外观;
    自主检查内容:
    A.  有无压、刮伤、刀痕、变形等;
    B.  加工尺寸是否在公差内;
    有异常时,马上反映给当班技术员或,并将不良品拿出来等待处理。
    物料的摆放与搬运:
    产品须保护好外观严禁堆叠、抛扔、踩踏;
    加工好之产品整齐摆放于胶框或栈板上,产品与产品须有一段间隙,并用纸皮等隔开。
    每层每框数量一致装满后放置于位置并成一行,搬运中轻拿轻放,防止产品滑落、碰磕。
    作业后工作:
    下班提前10~15分钟打扫机台,台面及四周卫生做好工作交接,并填好日生产报表;
    若须关机时,先将工作台移至正,主轴下移约50mm,再依次压下紧急停止按钮,关掉控制器电源、主电源。
    操作注意事项:
    (1) 按SOP顺序及进度要求进行作业,以满足生产进度的需要。
    (2) 核对图纸、程序及工件,清楚工件的装夹方向、基准点、所使用的、夹具等。
    (3) 按图纸及加工工艺领取加工所需工、量具并进行校对。
    (4) 操作前将机床各轴回零,把工作台清理干净,准备好所需用的垫块等。
    (5) 装夹好工件后进行校表,打表应选大面来进行校正,校平衡时应取基准边来校正,分中时取边的中心位置进行分中(碰单边时不允许输入指令前要把主轴先抬高到安全高度)。
    (6) 拷程序前要看清程序单上的程序名是否和电脑上的一致,打开程序对里面的加工参数进行检查,如有不合理之处将其改正过来,并通知到工程。
    (7) 加工前准备好所需,对,开始加工下刀到安全高度后,要检查机器上的参数是否有误方可加工,加工过程中要注意检查 成后再继续加工。
    (8) 所有工件加工完了以后进行自检,譬如一些加工没有到位,接面没接顺等,发现问题须马上解决。
    (9) 在批量生产中,必须进行件检查,合格后方能继续加工。
    (10) 工件加工完以后及时送检,不得锈蚀,送检过程中避免磕碰。
    (11) 机器运转时,人不能离开工作岗位。
    (12) 注意安全,不可在不确定条件下启动程式开关。
    (13) 加工时须关好安全门。
    (14) 根据产品要求是否可以佩戴手套。
    (15) 有任何异常先反映给技术人员或,不可随意自行处理。
    三明IATF16949认证机构
    1 公司在每年的管理评审会议前,每年对员工的满意调查进行一次抽样调查。
    2 管理部需要将“员工满意度调查表”发给除了总经理之外所有的工作人员。
    3“员工满意度调查表”每次可以根据调查的重点做修改。调查表可采用书面或者口头查。
    4 调查表的项目务必填写;员工有决定是否署名;管理部负责直接回收调查表而不可以经由他人。建议员工署名可更迅捷和针对性的解决问题。
    5 回收后管理部需要按部门分别做统计,汇总所有的意见做统计。报告内容应该如下:
    5.1调查时间;
    5.2调查表发出和返回的情况;
    5.3员工的满意程度;
    5.4员工满意的方面和不满意的方面;
    5.5提高员工满意程度的建议和措施。
    6 统计的结果递交管理部主管采取方案措施。
    7 管理部将处理结果反馈给员工。
    三明IATF16949认证机构
    生产管理:
    车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。
    生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
    在工作前仔细阅读作业规范,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受
    失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
    员工在生产过程中应严格按照设备操作规范、质量标准、工艺流程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
    在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、夹治具、、螺丝刀、等),应送到的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。
    员工领取物料必须通过车间主管开具《生产领料单》到仓库进行领料,不得私自拿取物料。后处理包装完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据行政管理制度处理。
    生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
    在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按管理部制度予以处罚.
    车间、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
    车间员工必须做到文明生产,积完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《奖惩管理规范》处理。
    车间员工和外来人员进入工作岗位应遵守规定,确保生产安全。
    操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
    下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。
    加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好,生产后的边角废物及公共垃圾须清理到位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得到第二天才清理。
    员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
    车间严禁非本公司人员私自进出,外来人员如需参观车间,需由接洽部门提前报备至制造部高主管确认,必要时由制造部部门主管报备至公司总经理审批。
    三明IATF16949认证机构
    ISO9000:2015质量管理体系基础的术语;
    ISO9001:2015质量管理体系要求;
    IATF16949:2016质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求。
    采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》及IATF16949:2016《质量管理体系—汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》中的术语和定义。
    OEM 汽车行业整车厂
    FMEA 潜在失效模式及后果分析
    MSA 测量系统分析
    SPC 统计过程控制
    APQP 产品质量先期策划
    P** 生产件批准程序
    CP 控制计划
    S/C 安全/法规特性符号
    DOE 实验设计
    QFD 质量功能展开
    初始过程能力指数
    CPK 过程能力指数
    CMK 设备能力指数
    SOP 作业书(工艺卡)
    SIP 检验书(检验卡)
    1、严格遵守国家各种管理体系认证的法律法规,客观、地为甲方提供认证服务;
    2、向甲方提供明文件及有关公开性文件;
    3、在签订合同后委派有人员组成审核组实施审核;
    4、向甲方及时提交审核计划,按双方约定时间实施审核并出具审核报告;
    5、遵守性与保密声明;
    6、及时向甲方颁发认证证书;
    7、甲方获证后定期对其体系实施监督审核和按期实施再认证换证审核;
    8、当认证要求发生变更时应及时通知甲方,并验证甲方是否符合新的要求;
    9、在法律法规许可的情况下满足甲方关于可息的要求;
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