两化融合贯标两化融合管理体系评审辅导
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条件预先评审
周期6个月出头
当前,信息技术特别是互联网技术的发展和应用正以**的广度和深度,加快推进生产方式、发展模式的深刻变革。随着新一轮技术创新和产业变革的发展,各国纷纷制定应对战略,比如德国的工业 4.0,美国的工业互联网,我们国家提出“中国制造 2025” , “中国制造 2025”的主线就是推动信息化和工业化深度融合(以下简称“两化融合”) 。
两化融合的战略目标,是着力打造信息化环境下国家制造业竞争新优势,促进“中国制 造”转型升级。在推进方法上,工信部组织制定了一套适应信息化趋势、融合国际 管理理念的“两化融合管理体系”,并以部级力量向广大企业推广贯标,这是统领我国两化
深度融合的重要手段。
作为“中国制造”的一,也是新一轮产业变革的主体,企业应抓住机遇,顺势而为,
切实做好两化融合工作。
两化融合贯标由国家工信部直接认定,各省级工信部门协助落实,由国家两化融合管理平台统一管理,是为难得的重量级国家资质。
适用的法律法规和其他要求;
知识产权(商标,**,版权,商业秘密等等)权属的辨识和组织所面临知识产权侵权、纠纷或流失、泄密、被盗用等风险的评估;
现有知识产权管理、惯例、过程和程序的检查与梳理

1终端计算机密码安全管理:终端计算机必须设置开机密码,由使用人自行保管密码。
2应用服务器密码安全管理:包括服务器、企业邮箱、系统、、防火墙、路由器等密码统一由信息部管理,在情况下,需要供应商做远程调试时,可透漏相关设备密码,在调试结束后,应立即更改密码。
3网站管理密码:由人力行政中心企划专员管理。
4 ERP/OA系统密码分为管理员密码和操作用户密码,系统管理员登录密码由ERP/OA管理员掌管。操作用户密码由ERP/OA管理员在创建帐户时初始生成,信息部发放帐号密码后,由用户本人修改密码,并自行保管好自己的密码,如原因忘记密码时,由ERP/OA管理员帮其初始化密码。

阶段:前期准备(包括以往资料收集、拟定计划)
*二阶段:开展符合性审核(出具符合性审核报告及协助乙方进行问题整改)
*三阶段:监督审核后问题整改
各阶段详细工作安排及周期由甲、乙双方共同协商。双方知道,实际进度可能会因为不可预知的原因受到影响,在此情况下,上述工作时间可由双方以诚信的协商调整。

编写调查报告
报告应涵盖摸底调查的主要内容,并对改进有关事项提出建议。
摸底调查报告可采用如下编写格式
调查目的、范围;
组织的基本情况;
知识产权权属辨识与评价
适用的知识产权法律、法规及其他要求(包括获取渠道、内容、登录等)
知识产权法律、法规遵循情况评价;
知识产权管理方面的现状与评审(包括知识产权纠纷处理,知识产权使用、转让、许可)
现存知识产权管理与规范之间的差距分析;
急需解决的**项问题
建立、保持知识产权管理体系的有关建议。
两化融合管理体系贯标相关标准:
GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系基础和术语;
GB/T 23001-2017 信息化和工业化融合管理体系 要求;
GB/T 23002-2017 信息化和工业化融合管理体系 实施指南;
GB/T 23003-2017《信息化和工业化融合管理体系+评定指南》(GB/T+23003-2018);
GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范;
TAIITRE 10001—2020 数字化转型 参考架构;
TAIITRE 10002—2020 数字化转型 价值效益参考模型;
TAIITRE 10003—2020 两化融合管理体系 新型能力分级要求;
TAIITRE 20001—2020 数字化转型 新型能力体系建设指南;
TAIITRE 20002—2020 两化融合管理体系 评定分级指南。
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