泉州ISO认证-证书可查 顾问可信

ISO体系认证内审员培养：
一、内审员数量：
1.按照公司目前人数至少需要9位内审员（质量3人，工程2人，生产2人，计划供应1人，HR1人）
2.发证的内审员可以是9名， 但是培训的话 公司的各个部门人员可以出席一些。 总的培训人数可以 20-25人左右比较合适。 包括高层 各个部门等。
二、内审员证书：
9张内审证书
三、培训天数 ：3天培训
前2天培训标准条款和5*具介绍， Z后1天培训 内审策划 内审计划 内审流程 内审报告 和内审不符合关闭。
1成立风险评估小组
管理者代表牵头成立风险评估小组，小组成员应包含信息安全重要责任部门的成员。
2制定计划
风险评估小组制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。
信息资产的识别，本公司的资产范围包括：
1) 数据：财务数据、项目数据、各业务系统机密文件、人力资源机密文件、普通文件。
2) 环境设施：设备。
3) 软件：办公软件、操作系统、业务系统软件、安全软件、工具软件、应用软件。
4) 硬件：工作站、网络设备、终端、办公设备、财务设备、存储设备。
5) 人员：高层管理类人员、中层管理类人员、技术人员、职能人员、财务人员。
6） 服务：云服务、运维服务、咨询服务。
7） 无形：形象声誉

公司知识的应用推广
各部门应规定公司知识的推广和应用途径,大限度的发挥公司知识的作用,改进过程,提升产品质量，改善成本和交期绩效 .
各部门应定期的通过各种形式（传阅，会议，讨论会，座谈会，专题演讲等）对与本单位相关的公司知识进行推广和交流,并建立应用推广记录.
涉及到需要多个部门共同推广应用的公司知识,应由相关部门组织相关部门交流推广,并建立应用推广记录.
各部门应每年对本部门公司知识的应用和发挥作用进行分析，总结，评价公司知识的价值，提出改进意见，持续提升知识管理水平，并将总结报告报送技质部办公室.
文控每年将各部门的总结报告进行汇总整理，形成公司年度知识管理总结报告.
检查、评价和考核
办公室每年进行一次公司知识管理工作的检查,评价和考核,并将结果公布。

1 计划
导出《信息安全风险处置计划》。
2 报告
风险评估小组导出《信息安全风险评估报告》,陈述信息安全管理现状，分析存在的信息安全风险，提出信息安全管理（控制）的建议与措施，提交总经办进行审核。
3 审核
总经办考虑成本与风险的关系，对《信息安全风险评估报告》及《信息安全风险处置计划》的相关内容审核，对认为不合适的控制或风险处理方式等提出说明，由风险评估小组协同相关部门重新考虑总经办的意见，选择其他的控制或风险处理方式，并重新提交总经办审核，由管理者代表批准实施。
4 实施
各责任部门按照批准后的《信息安全风险处置计划》的要求采取有效安全控制措施，确保所采取的控制措施是有效的。

1 定期评估
总经办每年应组织对信息安全风险重新评估一次，以适应信息资产的变化，确定是否存在新的威胁或脆弱性及是否需要增加新的控制措施。
2 非定期评估
当发生以下情况时需及时进行风险评估：
a) 当发生重大信息安全事故时；
b) 当信息网络系统发生重大更改时；
c) 总经办确定有必要时。
3 更新资产
各部门对新增加、转移的或授权销毁的资产应及时更新资产清单。
4 调整控制措施
总经办应分析信息资产的风险变化情况，以便根据企业的资金和技术，确定、增加或调整适当的信息安全控制措施。
ISO认证的费用：
ISO认证与培训的费用包括：认证费、费、差旅费，ISO认证的费用在捌仟到四万之间。
ISO认证的周期：
从签订协议后到贵公司拿到证书一般的周期为30天左右，如果要详细培训，则要3-6个月。