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    证书可查 顾问可信-莆田ISO9001认证顾问

    更新时间:2025-02-22   浏览数:5
    所属行业:商务服务 认证服务
    发货地址:福建省厦门湖里区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证种类ISO9001质量管理体系认证 服务内容ISO9001质量管理体系建立培训辅导 ISO认证ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证辅导ISO9001质量管理体系认证辅导 ISO9001认证咨询ISO9001质量管理体系认证咨询 ISO9001认证申请ISO9001质量管理体系内审员培训 价格费用优惠面议 证书有效可查 适用标准ISO9001:2015 公司机构正规 周期1个月左右 审核流程协助推进 申请材料协助整理 所需资料咨询整理
    文件发行前培训
    体系运行
    文件实施
    消防演习
    内审员培训
    内部审核及纠正
    整改项目完成情况跟踪和计划修订
    文件控制程序
    记录控制程序
    法律法规识别评价程序
    管理评审控制程序
    人力资源控制程序
    设备控制程序
    顾客投诉控制程序
    物资采购控制程序
    原辅料安全控制程序
    食品安全防护计划
    产品标识和可追溯控制程序
    产品撤回和召回控制程序
    产品运输控制程序
    化学品控制程序
    监视和测量装置控制程序
    HACCP计划验证控制程序
    内部审核控制程序
    不合格品和潜在不安全品控制程序
    纠正和预防措施控制程序
    产品放行控制程序
    前提方案
    操作性前提方案
    实验室手册
    前提方案控制程序
    危害分析的预备步骤控制程序
    危害分析控制程序
    HACCP计划控制程序
    食品安全验证控制程序
    莆田ISO9001认证顾问
    是否有部门受控文件清单,从清单中抽查3份看是否有效版本?(从清单中抽查,看有无标识、是否受控)? 提供部门受控文件清单,共列入8种。
    均为有效版本,有受控标识。
    本部门有哪些记录?记录是否按程序规定进行填写(每种抽查3份记录看其填写情况)? 本部门有记录10种。
    抽查生产计划3份,记录填写符合规定要求。
    公司的管理方针是什么? 抽查1名员工,回答清楚准确,理解正确。
    通过每个员工不断提高管理意识,更好地完成本职工作来实施管理方针。
    本部门的管理目标是什么? 本部门的质量目标和环境目标参加管理手册。
    本部门的职责是什么? 管理手册给予明确规定,部门负责人及员工表示清楚明确。
    对采购物资如何验证?其依据是什么?
    对于重要物资(A类)采取全检的方式,不合格的产品立即退货。对于比较重要物资(B类)采取抽检的方式,不合格的产品立即退换。对于物资,采取外观检查的方式,不合格的产品可退换、可让步接收。
    采购物资验证执行相关国家标准。
    是否对确保产品符合性的测量和装置进行了识别?是否配备了必要的测量和装置? 本公司识别和确认了和测量装置有:千分尺、卷尺等,其配置满足生产要求。
    是否建立了测量和装置台帐?是否编制了校准和检定计划?是否按规定要求进行了维护和保养? 查计量设备台帐和检定计划,完整清晰,填写规范。
    计量设备设专人管理,随时检查和维护,确保处于正常的使用状态
    发现测量和装置偏离校准状态时,对先前测量结果的失效性怎样处理? 当发现这类情况时,将该设备及时撤出现场,请有的部门或人员进行校准和检定。对先前测量结果进行复测。
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    考虑各种内外部因素、相关方要求和公司的产品及服务本公司的体系范围如下:
    产品范围:瓦楞纸箱生产
    部门范围:包括公司的所有部门
    过程范围: 涵盖了GB/T 19001-(2016 )(除8.3设计和开发)、GB/T 24001-(2016 )、GB/T28001-2011的所有要求。由于本公司的产品主要按顾客提供的样箱及技术标准进行生产,不存在设计和开发过程。删减以后不影响满足顾客要求和适用法律法规要求的能力。
    莆田ISO9001认证顾问
    稽核員(Auditor) 一個有資格去執行安全稽核的人。
    主導稽核員(Lead Auditor) 一個被管理安全稽核的稽核員。
    客戶(Client) 被稽核的組織。
    被稽核方(Auditee) 組織中被稽核的人。
    制订行动计划使其符合法规及其他要求:
    若组织的QMS不能满足与所提供之产品或服务有关的法律法规及其他要求,那么组织需要针对相关法律法规要求制订行动计划,在认证审核前使其得到充分满足。
    2.确定是否ISO9001:2015标准的所有要求都得到满足:
    评审第4步中进行的差异分析的结果,确定是否ISO9001:2000的所有要求在组织的QMS中都得到了体现和满足。若在完成差异分析之后组织确认现有体系能体现过程方法(第5步),那么组织可以准备好启动审核过程,为认证做准备(*12步)。反之,则进行第8步。
    3.制订质量方针、目标及文件战略:
    很多组织都会发现对其质量管理体系文件进行一些调整对满足ISO9001:2015的要求是十分必要的。通常的文件应包括:
    a) 质量方针;
    b) 质量目标;
    c) 质量手册;
    d) 程序文件
    e) 管理规范及操作书;
    f) 记录表单等。
    4.修改、引用或制定QMS文件:
    一旦组织的文件战略确定下来,便要对文件进行更新。对任何QMS文件的制定或修改都应使用跨职能小组方式,重要的方面都要有适当的代表。完成之后,切记要与文件的使用者确认文件内容的准确性、清楚与否以及相关性。
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